分享
2023护士试用期工作计划2范文.docx
下载文档

ID:28359

大小:31.63KB

页数:30页

格式:DOCX

时间:2023-01-06

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 护士 试用期 工作计划 范文
2023护士试用期工作方案 护士试用期工作安排(9篇)   日子犹如白驹过隙,不经意间,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候抽出时间写写安排了。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我帮大家整理的护士试用期工作安排,仅供参考,大家一起来看看吧。 护士试用期工作安排1   2023年是主动上进的一年,也是评审二级医院胜利的一年,在这一段时间里依据2023年的工作总结,现将工作安排列表如下:   一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。   (1)、各护理小组仔细组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。   (2)、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,并亲自参与各小组工作的实施,查看实施的效果。   (3)、加大科室感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原那么进行消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。 每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监督工作。   二、接着开展优质护理效劳,进一步充溢整体护理的内涵,推出我院护理理念。   一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理!   三、依据2023年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。   并进行实施。按分级护理效劳级别,分层级管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责,责任到人。   四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。   依据护理部要求制定护理人员的培训安排,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素养。   1.对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好根本功的训练。   2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的根底上,抓好骨干队伍的重点培育,要求娴熟驾驭护理技术,还要求驾驭好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。   3.科室将实行多种渠道,为护理人员供给学习时机。   (1)鼓励护理人员参与护理自考和函授学习,提高学历。变更护理队伍以中专为主的结构。   (2)仔细抓好接着教化。选派优秀护理人员到先进科室短期护理学问培训班学习,以管理学问、专科学问进展为主。   4、坚持每月在科室内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。申请护理部主任到我科室进行护理查房,并赐予指导,以提升查房质量,以提高专业学问水平及实践实力。   五、护理平安那么是护理管理的重点。   护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用护理质控前移,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。   1、依据护理部做的宏观管理,补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作。   2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。   (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。   (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。   (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士进步行不定时查房。   (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假设一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。   3、对于已觉察的问题,要合理解决,不要刻意隐瞒,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改良措施。   六、完善各项护理规章制度。   (1)护理睬议制度。   ③科室护士会议。每月召开一次,全科护士参与。   ④护理早会。a由护士长主持,时间10xx15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b.夜班护士报告夜班的工作状况;c.护士长总结护理工作状况,进行讲评,明确护理工作重点,留意事项;d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要确定,并详细布置落实。   ⑤工休座谈会。a.每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参与;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的看法,了解病人的思想状况;c.组织病人学习报刊、宣扬卫生学问,要求病人自觉遵守病区管理制度等。   (2)护理查房制度。   ①科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先支配专人打算,提出重点须要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好具体记录。   ③常规查房   a.一般护理查房:每周一次,由总护士进步行。   b.护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、催促和落实。   e.节假日查房:节日、双休日,每日1xx2次,由护理部组织对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况,指导危重病人抢救。   (3)护理训练与护理考核制度。   ①岗前培训。凡从院校安排到医院的新护士,必需进行岗前培训。内容:院史教化、医德医风教化、护理规章制度、护士根本素养及礼仪标准、护士职业道德、护理根本技能操作等。   ②在岗培训。a.护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参与工作5年以下护理人员每月考试一次。b.每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行一次业务学习。   c.凡45岁以下护理人员,必需人人驾驭常用护理技能操作。   2.护理工作制度。包括:分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等,遵照2023年度的执行。   3.病区管理制度。   七、护理各项指标完成。   1、根底护理合格率100%(合格标准85分)。   2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。   3、急救物品完好率达100%。   4、护理文件书写合格率(合格标准为80分)。   5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为70分)。   6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。   7、常规器械消毒灭菌合格率100%。   8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。   9、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。 护士试用期工作安排2   通过近一年的学习,除熟识了各科室的业务学问外,我很留意护士职业形象,在平常工作中留意文明礼貌效劳,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整齐、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、看法亲善、语言标准。   仔细学习?医疗事故处理条例?及其法律法规,主动参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动,丰富了法律学问,增加了平安保护意识。在护士长主动仔细指导下,我在许多方面都有了长足的进步和提高,平常坚持参与科室每月一次的业务学习,每周二的晨会,坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练,在护理部组织的2次技术操作考试中,均取得优异的成果。   在一年的工作中,我能始终坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心〞的效劳理念,提高了自身素养及应急实力。   当然,我身上还存在一些缺乏有待改良。比方,在学习上,有时仍有急躁的心情,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然根本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后须要改良和提高的地方。   在即将过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长和带教老师赐予的教化、指导、指责和帮助,感谢同事们赐予的关切和支持。回忆过去,有很多进步和提高,同时也存在一些缺乏;展望将来,应当发扬自身的优点与特长,克服缺乏。 护士试用期工作安排3   作为一名护理工作管理者,以谦和的看法对待病人,努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担当内五科护士长近一年的时间里,深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理〞,也在内五科得到非常的体现,在xxX年里,内五科护理部坚持把“以〞病人为中心“的护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求〞以病人需求为效劳导向“,同时将xxX年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强根底护理,提高效劳质量,开展优质护理效劳上,现将xx年工作安排做如下概括:   一、加强护士在职教化,提高护理人员的专业素养   强化相关专业学问的学习驾驭,每月定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进,开展护理病例探讨,并具体记录。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,有安排的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。   二、转变护理观念,提高效劳质量,接着加强医德医风建设,增加工作责任心   加强培育护理人员树立“以病人为中心〞的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强平安管理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生。在平安的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳,提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳,培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理效劳〞,全面加强临床护理工作,强化根底护理,改善护理效劳,为护理学科的开展探究新的方法和途经,真正把“以病人为中心〞的效劳理念落到实处。   三、护理平安   护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。   切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医平安。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。虽然是日常护理工作,但是假设发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的进行护理平安隐患检查,觉察问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改良措施。   四、合理利用科室人力资源   内五科护士的人员少,护理工作繁重,依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作须要时,随叫随到,以到达保质保量为病人供给满足的护理效劳。   五、护理各项指标完成目标   在去年里,争取在根底护理合格率,住院患者满足率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达100%.   六、加强法律意识,标准护理文件书写   随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。在2023年里,严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开