2023年教师培训工作计划5范文.docx

2023年教师培训工作方案 　　通过理论学习、教学实践、行动研究、教育科研等形式，提高教学实效性、拓展学科知识、培养分析反思能力、提升教科研研究水平。教师的培训是怎样的呢下面是办公室小编收集整理关于教师培训工作方案的资料，希望大家喜欢。 教师培训工作方案篇一　　一、指导思想： 　　确立〞学研结合、课题带动、分层培训、共同开展〞的校本培训策略，明确以人为本的指导思想，深入学习领会新课程精神，构建新课程理念与教育实践的操作平台;遵循教师成长规律，面向全体教师，以提高职业道德和实施素质教育、课程改革水平为目标，着力培养自尊、自强、自立的，有独特个性、有完善人格、有创造精神、敢于标新立异的人才，建设一支面向二十一世纪，具有高尚师德、渊博知识、全面能力、勇于开拓创新的教师队伍，切实提高教师素质，有效地推动我校新课程的实施。 　　二、具体措施： 　　(一)培训内容突出重点。 　　1、提升教师的政治素质和师德修养 　　组织教师认真学习〞三个代表〞重要思想，与学习贯彻区教育工作会议和区教师教育工作会议精神相结合，与落实我校〞xx〞规划后三年的开展目标相结合，理清思路，学以致用。重师德建设，在教师中开展〞学XX大精神，当新一代教师〞的活动，使教师进一步明确教育工作的责任感和使命感。 　　2、提升教师的教学思想境界 　　新课程理念下，教师的专业开展应是全方位、多维度的，需要不断创新。只有不断创新，教师的专业开展才有生命的活力。因此，本学期校本培训的一个重要内容是:在实施新课程过程中继续组织教师深入学习根底教育课程改革纲要、课程标准、走进新课程等新课程理论丛书，提升教师的教学思想境界。促使教师由教书匠向学者型、研究型、专家型教师迈进。 　　3、提升教师的综合素养 　　在实施课程改革的今天，知识需要不断更新换代，教学理念需要不断推陈出新。教师只有确立终身学习的愿望，并积极主动地提升自己的综合素养，不断超越自我，才能成为课程改革的主力军。本学期我们将继续围绕教师应具备的人文素养、教育素养、科学素养三方面开发培训的内容。 　　(1)〞学〞字当头。学习是转变观念的重要途径。为此，学校优化管理机制，给教师充分自主学习的时间和空间，能静下心来阅读一些教育专著、中外名著包括文学、历史、天文、地理……也可以上网获取各种信息，全方位、多维度滋养提升自我。在强化自我学习的同时，广泛开展研究性学习、合作性学习，组织学术交流、与名家大师对话等学习活动。通过培训让读书成为教师的习惯，成为教师人生的需要，成为一种厚积而薄发的潜力开发行为。将教师的现代信息技术培训、教育科研根本功、 　　新课程的理念培训等列入校本培训的重要日程，表达时代的要求，表达本次课程改革的根本理念。 　　(2)〞练〞字为本。把理论转化为实践才是课改的关键。本学期学校将重点围绕课改开展一系列培训研究活动。利用业务学习、课余时间组织理论探讨、观看录像、教育沙龙等，做;读好书、摘好记、写好文〞的循环学习活动，引导教师从重学历提高转化到重业务能力和科研水平上来。开展〞科研成才工程〞活动，制定分层式培训策略。 　　(二)培训方式讲究策略。 　　校本培训的最正确策略就是要实现由〞外培〞向〞内培〞的自我转化，以促进教师角色的自我觉醒、自我完善、自我提高。为了充分调动教师参与培训的热情，激发自我提高的意识，本学期的校本培训在策略上着力科研、扎实推进。 　　1、反思教学实践。反思教学实践是教师对自我教学过程中现象、经验甚至教训的反思。本学期，学校将围绕新课程的深入实施，以教研组或课题组组织主题性的反思教学实践活动，引领教师用新的理念反思自己的教学，反思自己的成长，反思自己的开展。及时记录自己的反思所得--精彩的一刻、难免的失误、新颖的设想，并从中捕捉典型，撰写成案例、设计、论文，及时总结经验教训，指导教学实践。 　　2、开展行动研究。行动研究要求教师结合自己的教学状况在行动(即教学实践)中研究和解决问题，从而保证研究工作的实际意义。本学期，学校重点围绕〞理解型教学研究〞省级课题的研究，把行动研究引向深入。 　　(1)充分发挥我校骨干教师在培训工作中的主体作用，鼓励骨干教师主动承担专题案例式培训任务，形成在〞培训中培训〞，以点促面的培训风格，让更多的骨干教师在培训中得到提升。 　　(2)以课题研究为突破口，各课题组认真组织教师按照方案、行动、观察、反思的一般过程，扎实推进课题研究。每月组织一次学术沙龙式培训活动。 　　(3)聘请高校教授、上级教科研部门专家学者来校讲学、培训，零距离指导教师，提高全体教师的素质和树立科研意识，并充实理论知识，奠定理论功底; 　　3、实施分层培训。由于教师群体的差异性，学校在组织培训时，尽可能考虑教师的不同需要， 　　给教师自主选择培训的时机和内容。对不同层次的教师进行分类要求和培训：新上岗教师--着重在学习教育理论，把理论和实践结合起来，促使其尽快在教学上入门;中间层教师--着重组织其学习现代教育理论，围绕学科建设建立短、平、快的科研课题，开展研究，不断提高教学和科研水平;骨干教教师--着重帮助其以现代教育理论为指导，反思其教育教学经验，形成特色，发挥示范作用。并分类组织考核和评价，确保每一位教师得到最正确的开展，让学校真正成为教师实现自身价值的乐土。 　　(三)培训过程强调标准。 　　严格按照上级部门对教师教育的要求，做到管理标准化，培训过程化，充分调动教师参与继续教育的自主性、主动性，认真组织好每一次的培训工作，确保教育的质量。 　　1、积极创立教育机制 　　(1)正常教师教育活动制度，注重教师教育与日常教科研活动的结合，做到定期活动和不定期活动相结合，集中活动和分散活动相结合，集体活动与个体自我安排相结合。 　　(2)认真执行教师教育考核奖惩制度，将教师参加教师教育活动的情况、质量列入考核范畴，并在评先、评优、职务晋升中得以表达。 　　(3)建立教师教育档案制度，建立成长记录袋，建好、管好教师教育档案。 　　(4)完善教师教育证书制度，及时做好教师教育证书的审核、记载工作。 　　(5)形成校长总负责，分管校长、教导处、教研组(年级组、课题组)齐抓共管的机制，明确责任，标准管理。 　　2、努力完善教育体系 　　(1)抓紧抓实常规培训 　　①标准实施青年教师〞教育教学业务达标〞活动，加强对新教师的岗位培训，切实提高新教师培训效益。开展〞青蓝〞工程拜师结对活动，做到对象落实、责任落实、活动落实，使青年教师迅速成长。 　　②继续做好教师职务培训的效劳工作。在加强学历培训、办好开放性大专的同时，继续为教师进修、学校组织的全员培训、骨干培训和普通话、计算机等级考试等培训做好效劳工作。 　　③加大骨干教师培养、管理力度。切实加强对校内教学新秀、教学能手、学科带头人的管理并发挥其在教育教学工作中的示范带头作用。 　　④加速教师学历提高进程。通过组织函授、自考等形式，帮助教师提高学历水平。 　　(2)认真进行新课程培训 　　认真总结我校自开展新课程改革实验以来所进行的通识培训、学科培训等的经验、体会，继续抓好两方面的培训：一是新进入实验年级教师培训，二是已进入实验年级教师的后续培训，切实转变教师教育观念及教学方法，为我校课程改革的全面推行奠定扎实的根底，要把村小教师的培训放上十分重要的位置。把开展每月看一本好书、每月举行一次教育沙龙、每月写一篇论文(或案例)〞的活动纳入学校常规工作。抓住一切学习时机，让教师走出校门，去体验当前的课程气氛，了解自身的教学现状，明确努力方向。 　　(3)大力加强现代教育技术培训。 　　结合〞校校用〞工程的应用与开发，培训好学校网络管理人员，对全体教师进行实用技术培训。继续组织教师的多媒体制作等培训，指导教师尽快掌握，并辅助做好教师利用网络对教学的指导作用，健全制度，发挥最大效能。 教师培训工作方案篇二　　教师是一个不断学习、不断成长的个体，而每一个个体的成长都影响着整个园所的总体开展，如何发挥教师的主动性、能动性，让教师队伍更快更好的成长起来，是一个园所开展的持久任务。本着“建优质师资，促园所开展〞的理念，我园制订了“挖掘明星教师、培养青年教师、带动全体教师〞的教师开展方案，以分层指导、多种培养的方式，梯队式培养青年教师，通过师徒结对、指导教师跟踪观察、教学研讨课的承担等途径，锻炼与提高教师教育能力与素质。入园时，每位教师将与幼儿园签定“教师开展责任状〞，通过自我定位与园方培养目标相结合，让教师切实感受主动学习、开拓创新的积极气氛。 　　同时为了让教师乐于学习、勤于钻研、勇于探索，突显自我，树立一个优秀的典范，我们让一批师德优、作风实、有实绩的教师，来影响带动全体教师。随着方案的出台，相信工作在琼海市教育幼儿园的每一位教师都将有时机成为我们这个集体中最闪亮的“明星〞。 　　一、指导思想： 　　改革开展和全面推进素质教育的需要，结合我园实际情况，特制订2023至2023年度我园教师园本培训方案。 　　二、培训目的