2023年教师培训工作计划3范文.docx

教师培训工作方案2023 　　下面小编给大家分享三篇关于教师培训工作方案2023的范文，希望大家喜欢，欢迎阅读参考。 　　教师培训工作方案2023 　　一、指导思想 　　以党的“xx大〞精神和科学开展观为指导,以提高我校教师的品德修养和业务能力为核心,以健全培训制度和增强效果为主线,全力提高我校教师的总体素质。 　　二、工作目标和任务 　　学校采取“上联外挂〞的培训模式,积极完成上级组织的培训任务,努力聘请名师来校讲座,提高校本培训的质量,完成16个校本培训学分。努力做好第一轮校长培训、“领雁工程〞和山区骨干教师的培训。加大继续教育的力度,重视教师学历的再提高。具体做到 　　(一)结合“教师素质年〞活动,全面提高教师素质 　　根据我校“教师素质年〞活动实施方案,重点做好以下几项工作 　　1、营造读书学习气氛,鼓励教师阅读三本以上教育理论书籍,认真书写读书评论或读后感,提升自己的理论素养,开展相关读书活动,交流读书心得。 　　2、积极完成“教师素质年〞活动的八项内容,把“教师素质年〞活动融入到正常的学校管理和教师的教学中,做好检查考核工作。 　　3、教师积极开设教育教学博客,通过博客平台,交流思想,提高写作水平。 　　(二)、加快骨干教师、班主任培养,加强教师队伍建设 　　1、制定骨干教师培养方案,充分发挥教研组长、备课组长的学科带头人作用,邀请瑞安教育部门的专家来校作专题讲座,并开出公开课,进行教学指导,努力提高教学水平。 　　2、加强对班主任培养对象的管理,配合市局集中专题培训,在校内让他们开出示范课,做好专题讲座,到达教师共同提高。 　　3、开展师徒结对工作,在带好年轻教师的同时,提高自己,到达教学相长的目的。 　　(三)立足校本,积极开展主题研讨活动 　　1、积极开展学校“四个一〞活动(一次读书心得交流、一次课件制作评比、一次校级论文比赛、组织好一次“教师素质年〞活动和校本培训的检查考核); 　　2. 认真做好片区教工象棋赛; 　　3、认真做好片区在我校(瑞安市级)学科教学活动; 　　4、认真做好与新纪元学校的学生手拉手帮扶活动; 　　5、开展一次家长开放日活动,在活动中让家长走进教改,走进课堂,走进教师开展。 　　(三)、配合上级教育部门,做好教师各类培训工作 　　1、做好各级各类培训,帮助教师对课改实施工作进行认真的总结、反思,提炼成功的经验,寻求薄弱环节,采取相应的措施,以加快我校课改的步伐。 　　2、一年一度的暑期师德培训工作,根据学校实际制定方案,采取多种形式,做到集中与自学相结合,并做好管理登记工作,使师德培训真正收到实效。 　　3、重视班主任全员培训工作,积极配合市局工作安排,使每位班主任在规定的内容、学时上到达要求,力求此项工作全面到位,促进班主任队伍建设健康、有序开展。 　　教师培训工作方案模板2023 　　一、指导思想: 　　按照市教育体育局和市进修校的统一要求,积极探索以学校为主要培训基地、以校长为第一培训责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,积极开展教学方法和学习方式的研究,深入发挥骨干教师作用,努力建设一支师德修养高、业务素质精良、教学根本功过硬的教师队伍,努力营造教师终身教育和可持续开展的良好格局。 　　二、培训目标: 　　1加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业乐于奉献的教师队伍。 　　2、努力打造名师、学科带头人、骨干教师和优秀教师群体,发挥其典范示范作用。 　　3、更新教育观念努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、具有科研能力和创新精神的学习型队伍。 　　三、培训内容: 　　1、师德培训 　　以邓小平“三个面向〞教育思想为指导,以“三爱〞教育为主线,对教师进行政治思想教育、心理教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,提高思想 　　道德修养及心理素质。建立新型的师生关系强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。以五市六位优秀校长和优秀教师事迹为主,结合本镇五位优秀教师的事迹作为活教材,进行学习和反思,提高教师爱岗敬业、乐于奉献的精神品质。 　　2、现代教育、课改理论培训 　　认真学习教育理论,结合新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。各校以教研组为单位,以课改为核心内容,深化“洋思课改教法〞教学,深入学习新课标,更新教师教学理念,把自主学习、探究学习作为课堂教学的突破口,倡导合作、自主、探究的学习方式,表达教学民主、鼓励教学方式的多元化,促进教师将先进的理念内化为教学行为,促进教师在教学中实施新课程的有效教学方法和手段。从而建立民主、平等的新型师生关系。 　　3、教育教学技能培训 　　在全体教师中开展现代教学技能的培训,包括个案研究能力、教学设计能力、师生沟通的能力、问题反思与问题解决能力等培训。抓好教师队伍建设,加强教师业务跟踪管理,积极鼓励青年教师争当名师、教学骨干。 　　4、教育科研培训 　　教育科研能力是校本培训的一个重要内容,要求教师逐步树立教研、科研意识,围绕新课程的实施、结合课堂教学,进行教育科研根本方法的培训,以逐步提高教师科研工作的水平和能力。 　　5、现代信息技术知识的培训 　　通过培训,要求以中心小学为主,辐射全体教师普遍掌握现代教育信息技术。主要内容为办公软件、课件制作方面的相关内容。积极组织教师按时参加市教育体育局和市进修校所组织的学科培训和计算机培训,明确培训目的、确保培训时间、真正让参加培训的教师培有所得,学有所获。 　　6、青年教师的专向培训 　　通过比赛、听课、师徒结对等形式,促进青年教师业务技能和水平的提高。 　　四、具体工作及措施: 　　1、以课堂教学为主阵地,以“学洋思〞新课改师资培训为重点,把洋思教学理念及教学模式的培训最为本学期校本培训的核心工作来抓。各校要组织全体教师完成培训任务。 　　2、创立学习型、研究型的教师队伍。本学期要求教师人人自选读一本好书,学校组织教师间互相交流学习并备案、采取长远规划和近期目标相结合的方法,重点是引导广阔师生把读书变成个人的自觉行为和人生的一大乐趣,营造一个寓教于学,教学相长的学习气氛,让读书成为教师教学活动的主体。 　　3、广泛开展“远学近比争先进〞师德系列教育活动。通过身边的优秀教师,陶冶教师情操,影响和带动全校教师积极向上的乐业、敬业的工作精神。 　　教师培训工作方案例文2023 　　一、指导思想 　　2023年我校教师培训工作结合衡阳市及衡山县相关工作布署,坚持注重实效、联系实际、立足校本的原那么,充分发挥校本培训的功能和优势,营造有利教师终生教育和可持续开展的良好环境,造就师德修养高、业务素质精、教学技能全、教学根本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。 　　二、培训目标 　　1.面向全体教师,全员参与培训,强化教师“终身学习〞的意识。 　　2.围绕办学目标和特色开展校本培训,注重培训教师的科技知识和技能,提高科学素养,建一支能适应学校办学特色需要的教师队伍。 　　3.推动教师专业化开展,鼓励教师多能开展。促进教师专业水平、教育教学能力得到进一步提高,向科研型、学者型过渡。 　　4.加强骨干教师队伍建设。发挥骨干教师的辐射、引领作用,提升青年教师的教改科研能力,使反思型、研究型教师的数量逐步增多、质量逐步提高,骨干比例增大、层次提高。 　　5.实现教师整体素质和学校教育教学综合能力提高的目的。 　　三、培训原那么 　　1.坚持以校为本的原那么,即从学校的实际出发,以学校开展为本,立足自己,实现培训后能提高素质,解决教育教学实际问题。坚持以人为本原那么,从教师的实际出发,帮助教师有层次地确定自己的开展目标,学校目标中要表达差异性,有利调动教师积极性,使他们主动参与,自我创新。 　　2.坚持“教、学、研〞一体化原那么,把培训落到实处,把培训的结果显现在教育教学工作实践中。 　　四、培训内容 　　在参加衡山县统一组织的教师培训的同时,我校积极开展以提高教 　　师整体素质、促进教师专业化水平提高为宗旨的校本培训。 　　1.业务培训以课题研究为抓手,培养德育、教学、行政管理三支科研队伍,组织教师学习现代化教育科研理论,指导教师掌握一般的科研方法,增强教师的科研意识,提高教师的科研能力,培养教师的可持续开展能力,引领教师真正走进教师专业型开展学校。本学期我校将通过整合学校和社会的文化艺术资源,构建“阅读系列〞“研讨系列〞“培训系列〞“观摩欣赏系列〞,进行相关的实践研究,帮助老师提升师德修养和育人水平。根据教师实际需要和学科教学的特点、要求,进一步组织教师学习心理学、教育学、现代教育理论,使教师能用理论指导教育教学行为,以学科研究为主要形式,稳固、拓宽专业根底知识,使所有教师有较扎实的专业知识,并为老师创造必要的条件,进一步提高学历层次,不断丰富和更新学科知识,以扎实的专业知识,更好地完成教育教学任务。加强现代信息技术知识的培训和运用,提高教学技能。积极引导教师,运用教学理论,对教学问题进行实践、研究、反思、总结,对教育信息进行收集、处理、共享,使教师教育教学行为表达明确性、示范性、参与性和有效性。结合衡山县教师培训工作的部署,实施“四个一〞工程。即每人每年读一本教育理论专著,上一节研讨课,评一节课,写一篇有质量的教育叙事。通过“四个一〞工程的实施,促进教师教学水平的提高。 　　2.自身提高充分发挥教师自身主体创造性、能动性和资源优势,引导教师低起点、小科研,从身边发生的教育教学问题和现象进行研讨,按方案,有步骤地开展研究活动,特别注重平时研究,坚持教研结合。提倡写自学读书笔记、教育教学随笔、撰写教育叙事、教育教学反思、研讨交流报告等,并要求教师在建立专业开展个人空间,参加学校网站,及时把学习心得上传到个人空间,和大家交流共享。 　　3.骨干引领加强我校骨干教师的队伍建设,充分发挥其科研带动作用,为我校创立名牌学科、名牌教师打好科研根底。目前我校市级骨干教师2人,市级学科带头人1人,县级骨干教师12人,校级骨干教师18人,希望通过对他们给任务、压担子、搭台子,使他们得到锻炼,同时通过各级骨干的带动作用,促进更多的年轻教师提高自身 　　的开展和业务水平的,参加到骨干的行列。本年度,配合校教研室部,对2023至2023年度校级骨干教师进行培训不少于100学时,其中理论学习60学时,实践活动训练40学时,内容为教学设计评比、说课、骨干教师论坛。并对加强骨干教师的过程管理,建立跟踪考核档案。 　　4、新教师上岗培训开学初对新教师进行培训,理论培训和实践培训相结合,并为新教师配好师父,加强师徒传帮带的作用,切实提高高新教师的业务能力,尽快适应新的岗位工作。 　　五、培训形式 　　培训的主要形式是以校本培训、自我培训为主,以学校为主阵地,围绕教育教学实际,培训提高教师,促使教师自我完善。 　　1.专家培训。聘请教育专家和校内外有一定经验及知名度的教师,如骨干教师、学科带头人、高级教师等,围绕教育、教学、教改、教研进行专题讲座,帮助老师树立正确教育观念。 　　2.交流研讨。围绕教育教学中出现的一些带共性、有研究价值的问题,组织研究课,在参与、体验、反思中总结经验,转变教育观念,通过研讨、交流,学习他人长处,提高认识,促进自己提高,促整体水平提高。 　　3.观摩欣赏。运用现代信息技术,借助多媒体,组织教师观看有关课改、教学、师德影片。 　　4.开展“四杯赛〞活动,参与课题实验,在实践中培训锻炼提高。 　　5.通过撰写案例、论文、叙事文章等,提升教师根本素质和业务水平。 　　六、考核与管理 　　学校负责对教师各种学习按规定要求参加,折合学时,按照继续教育工作评查方案要求,做好教师参加继续教育学习的考勤、学习、资料、成果等情况的检查、记载,认真做好审核工作。