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2023年教师下半工作计划范文1.docx
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2023 教师 工作计划 范文
学海无涯 教师下半年工作参考方案范文(1)   一、指导思想   依照学校的总体要求与东仪路的详细情况,我们的主旨是:为了一切学生,一切为了学生,为了学生的一切,为了学校的一切,让每位学生学的满意,生活的顺心,让每一个员工工作的顺心,让每一位师生把学校当做本人的家园。二、工作原那么   爱岗敬业,忠于职守,做到:一心为学校着想,一心为家长着想,一心为学生着想,一心为提高教学质量着想。坚持原那么,秉公办事,以身作那么,领先垂范,努力做到四个有利于:即一切工作要有利于学校的开展,一切出发点要有利于学校的治理,老师的一切工作要有利于提高教学质量,学校所有老师的所作所为都要有利于团结协作。坚持"一切标准从高,一切要求从严,一切操作从细,一切为提高教学质量"。高标准,严要求,细操作,突出工作重点,狠抓关键环节。治理人员要做到以下几点:1)坚持原那么,秉公办事,以身作那么,领先垂范。2)坚持要忠于职守,尽心尽力,尽职尽责,认认真真,扎扎实实,兢兢业业,一丝不苟的出色的完成每一项工作。3)要敢抓敢管,善抓善管,要勇于找咨询题,要擅长观察并及时处理咨询题。治理人员要有危机认识,竞争认识,要时刻牢记:"逆水行舟,不进那么退"。工作既   要大刀阔斧,勇于创新,积极进取,又要如履薄冰,缜密细致,稳扎稳打。4)要时刻警示本人与同志,"今日工作不努力,明日努力找工作",要精诚团结,同心协力,共同努力,亲密配合,集思广益,博采众长,为振兴仁民教育,开展仁民教育,创新仁民教育作出本人的奉献。三、部门设置与治理任务   东仪路校区设置有中补部、高中部、高补部、艺术部,校区部门较多,治理方式各有不同。针对这种方式,东仪路校区从治理上分头治理,采纳部门自治,权力下放,各自负责责任制。从学校的整体上,本校区打算设置教务处与学生处,分头治理教学与学生日常行为的治理与检查,加大治理力度。在班级设置上,中补打算开设10个班级,高一开设6个班级,高二开设2个班级,高补开设6个班级,艺术开设14个班级,各班级的班主任必须进展严格的培训,进展治理每日常规的学习,使所有的老师都能尽职尽责的搞好本人的治理与教育教学工作。   四、抓好常规治理,促进教学工作,提高教学质量1、创立和谐、有力的治理老师队伍   1)建立和谐、有力的治理老师队伍是学校开展既必要而且重要的措施。全体教职员工必须拥有一种忧患认识、责任认识、质量认识和效劳认识,克难奋进,精诚合作。培养老师的集体认识与合   作精神,全力以赴的做好本人的本职工作,加强老师与老师、学生与老师、学生与学生、家长与老师之间的沟通与交流。   2)创立和谐有力的班级治理,构成以班主任为核心,科任老师共同参与的班级治理方式,班主任主动协调好各科之间关系,让每一位老师都有治理的责任。在班级治理中,班主任应该做好师生之间的桥梁作用,配合老师搞好治理,杜绝老师只教不管,与任课老师及时处理班内咨询题,杜绝班主任与任课老师两张皮。3)营建和谐的师生关系,构成老师勤教,学生勤学;学生敢咨询、善咨询,老师善诱、善导的真情流淌的师生关系。2强化教学治理,促进教学质量的提高   1)抓好教学日常治理,向备课要质量,向课堂要效果、向训练要成绩。针对学生的特点,要求科任老师从学生进校开场标准学生的答题行为,协助他们培养良好学习适应和科学的学习方法,对学生有咨询必答,有错必纠。   2)强化班主任职责,班主任工作要做细,要有温度,有爱心,要协助学生放下包袱,树立决心,确定目的,激发他们的学习热情,对他们有难必帮,有求必应,让失利学生感遭到暖和,班主任工作要做实,要有力度。开学后,班主任要迅速摸清每位同学的家庭环境,并通过观察、谈话等方式理解学生的性格,依照每次月考成绩,进展认确实质量分析,及时反响到科任老师,及时处理咨询题,高补   班级迅速确定临界生,让老师力促临界生,确保尖子生。针对学生的短腿科目,与家长及时联络抓好一对一的补救工作。另外,老师应该对学生的平时表现认真观察,及时处理咨询题,特别是思想咨询题。3)强化任课老师的备课职责,各学科要有详细教学打算与复习方法策略。把握教学目的,分阶段制定教学要求,及时调整本人的教学方法,合理调整进度和难度,定期检查落实情况。各学科要留意限时训练、阶段训练、随堂测验,在夯实根底的同时也注重才能的提高。   4)坚持老师教学情况记载、反响制度。学校主管领导应对学生的意见及时反响予任课老师,催促老师及时调整本人的教学方法,与学生进展交流,处理咨询题。对存在咨询题较大的老师,学校应及时进展调整,防止给学校造成不良的阻碍。五、加强交流与学习   1、建立健全有力的学习机制,加强校际之间、两校区之间的学习互助活动。在长期的交流与学习之中取长补短,及时调整与改正本人,使本人在各方面到达更加完善。2、制定各项治理制度,做到有规可行   1)制定实在可行的治理制度,让目的任务有章可循。班级治理以班主任为主,对班级内的所有事务及时处理,如有难度,及时与   学校各处室联络,不能搁置一边。确定周一全校例会制度,周五班主任例会制度,从学生与老师的思想工作上加强统一,统一认识,统一思想,统一治理。学校的各项例会必须有预备,有内容,有思想,有作用,不开无预备之会。班会必须有实效,有教案,班级咨询题处理必须有结果。   2)抓好老师的教学工作,在老师提供教学打算的同时,必须抓好教学打算的落实工作。班主任与教学主管领导认真听取任课老师的课堂教学,明确老师的进度,进展教学进度的比照。对课堂教学中出现与教学无关的事情时,及时给予指正,确保上课质量。3)注重教学常规,加强教学治理,提高教学质量。积极抓好课堂教学与考练的工作,认真进展教学质量的分析。特别是每次月考或者统考之后,班主任应该及时对班级学生的成绩进展整体上的分析,寻找出上下幅度较大学生的咨询题所在,及时调整学生的心态。另外,从班级整体出发,寻找治理班级的好方法。针对每次考试的成绩,进展班级经历交流会。特别对局部学生进展面对面的交流,确保学生成绩的提高。   4)抓好一对一的辅导与晚补工作。对各班的弱科学生应及时与其家长联络,征得家长同意,积极参加文化课的补习工作。各班主任必须对班级学生进展质量跟踪,协助学生及时处理学习上的任何咨询题。对成绩提高较慢的学生,老师应做到有耐心,有爱心,有决心,让学生对学习充满决心。   5)加强各种考核制度的落实,为学生做好效劳工作。在后期的工作中,为了促进教学工作有效地进展,及时进展各种表彰活动是对教学工作的有力促进。及时进展期中、期末学生学习经历交流与优秀学生表彰大会,鼓舞所有学生学优补差,构成学习上的比、学、赶、帮、超。   六、加强行为适应治理,养成良好的生活与学习适应   1、加强宿舍治理,完善治理措施。宿舍治理是确保教学效果的最好途径,学生良好的休息保证了学生的成绩的提高。宿舍治理以班主任治理为主,宿舍治理老师辅助,治理必须构成一种制度,并常抓不懈。老师做到一日几查,及时催促学生休息与起床。2、各班确定宿舍治理制度,确定宿舍舍长,构成值日制度,保证宿舍环境洁净、卫生。七、抓好招生工作   招生工作是我校的头等大事,招生工作一日不可停顿,它是常年必须进展的一项任务。招生主要表达在学校的治理与质量上,招生就在平时,生源就在周围。学校的招生工作人人有责,在校的每一个老师都是招生人员,都必须把招生工作放在第一位。各班主任必须保证本班学生的在校数目,对有流失的学生进展相应的处理。禁止老师随意开除学生,每一位学生都是学校的招生员,学生对学校的口碑对招生阻碍非常大。另外,招生办必须从整体上对招生工作   进展统筹安排,从招生的要求与制度的制定上进展有打算性、有目的、有利、有效地从事好招生工作。从三月份后,学校的招生工作开场转向整体的、全方位的宣传工作。招办全体人员必须做好外出宣传工作的预备,以学校的利益为出发点,不做不说与工作不利的事与话。学校主管校长牵头,招办主任详细负责日常工作事务,并及时做好校园文化的宣传工作。八、抓好后勤效劳工作   学校的一切工作都为教学第一线效劳。后勤工作是教学效劳工作的主要方面,它对教学的阻碍非常大。因此,后勤工作是不可无视的一个重要方面。第一,抓好餐厅工作。餐厅的卫生与饭菜质量是工作重点,餐厅人员应留意本身的卫生与操作间的卫生。第二,餐厅的进货必须把好质量关,杜绝有害身体健康的东西进入餐厅。第三,餐厅全体效劳人员必须拥有主人翁的精神,对全体师生应做到微笑效劳,杜绝与师生争吵。另外,做好后勤的修缮工作与门卫的平安保障工作。积极修复各个区域需要修缮的教学区与生活区器具,提供一流的效劳,及时并主动地上门效劳。门卫处必须做好来访人员的登记工作,对来访人员不作任何的私情处理,外出校门的学生与家长,假设又需带出的物品,必须有相关的证明方可同意物品离校。后勤还需进展随时的检查工作,对各处室的节约用电及平安用电做到详细要求。及时进展环境卫生的整理与清扫,还必须及   时修剪与浇灌校园内花木草坪,给师生提供一个优美的学习与生活环境。   九、加大财务治理制度   1、各班学生在进班时,必须持有缴费单据,班主任方可安排学生进班学习,遇有特别情况,必须有主管校长以上的条子,方可让学生上课。各班学生进班以后,必须确保生源,禁止学生流失,严格学生退学数目,退学的学生开学初一律不予办理退学手续。退学手续根本定于十月份。   2、各班级必须认真填写学生报名花名册,必须给教务处、政教处、财务处及班主任各一份,以便及时清理学生收缴费与欠费咨询题。对享受学校补助的学生必须进展缴费财务说明,并注明相应的数目。学生转账必须留下转账凭证,及时到学校财务室进展签字认证,假设丧失凭据,学校不予负责。   总之,学校的指导思想确实是要提高升学率,做好教书育人的工作。这就要求我们所有员工做到:1)工作有责任心,讲原那么,讲制度;2)各处室领导必须认真治理,要有大胆的制造思维。3)各治理人员必须提高工作才能,彼此之间互相学习,互相借鉴。4)各部室的每次任务,必须紧密组织,严格要求,保质保量的完成。5)工作要讲务实效性与时间性,不能拖拉。6)加强独立工作的才能,学校布置的任务不等靠,不拖拉,认真及时的完成工作任务。   7)各部门必须提高工作的执行力度,互相配合,积极推进全校工作的有效施行。8)所有工作人员必须加强组织纪律性,积极遵从学校的统一指挥与治理,无条件的接受学校布置的各项工作任务。9)所有工作人员必须树立品牌认识,加强内力,提高工作实力。10)重实干,重实效,工作不打无预备之仗。   坚持确实是成功,坚持就会成功,只有坚持才会出现奇观。只要全体员工以主人翁的态度去做好本人的本分工作,我们的目的就会实现。

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