教务处党支部工作方案例文一、指导思想“坚持围绕中心抓党建，抓好党建促开展〞的方针，根据2023年学校党政和“机关党委工作要点、学校财务开展战略各项部署，发挥好基层党组织推动开展、效劳群众、凝聚人心、促进和谐〞的作用，进一步提高党建标准化水平，努力打造党建品牌，把学校党委和机关党委的精神部署转化为部门教职员工的切实行动，为学校及部门各项工作上台阶、上水平提供坚强的政治保障，以优异的成绩迎接学校第二届党代会的召开。二、工作目标以优异的成绩献礼。紧紧围绕学校和部门中心工作抓好支部工作。将部门中心工作的完成情况作为考核支部工作和党员先锋模范作用发挥的一个重要指标，“通过创先争优、育人先锋、党员示范岗等形式，引导党员成为职工的一名旗帜〞，充分发挥党员的先进性。按照学校党委、机关党委的部署，做好2023年度党建方面的各类先进评选活动，树立标杆;进一步推进党建标准化、科学化水平;进一步推进支部工作创新，拓展形式，丰富内容，形成亮点、打造品牌。2.以优质的效劳育人。财务部门既是学校的一个经济管理部门，也是一个窗口效劳部门，效劳对象千差万别，业务事项忙碌琐碎，要树立效劳意识，培养良好心态，在履行职责时，对不同的人和事，要做到以平和的心态去面对，用不同的方法去沟通和交流。对于非原那么性问题，要善于理解其他部门和经办人员的困难，尽可能在工作上提供支持和帮助，力争做到程序标准、客观公正、热情周到。3.以和谐的财务聚力。和谐的根底是财会人员对学校及财务的开展路径、开展目标达成共识，在贯彻落实浙江农林大学中长期开展规划纲要、浙江农林大学财务工作开展规划的根底上，创造性地开展党建工作，充分发挥部门老同志、党外人士的作用，推进部门民主建设，抓好反腐倡廉工作，在抓好部门和谐开展的同时，抓好与学校其他部门之间的和谐开展，促进部门及校园的平安稳定。4.以先进的文化塑魂。财务文化是财务管理的灵魂，构建财务文化体系，不仅是财务管理方式、方法的创新，同时对提高财务管理水平和效劳水平具有重要的现实意义。通过财务物质文化、制度文化、精神文化的建设，不断增强员工的归属感和团队意识，进而充分发挥财务人员的战略价值，促进财务战略目标的实现。三、工作路径思想建设。按照学校党委和机关党委的部署深入学习xx“届五中全会和两会〞精神，国家领导人的重要讲话，学校第二届党代会精神等，提高对学校开展战略的认同，强化学校开展规划和财务战略的相互支撑...
