2023年招商工作计划模板范文.docx

招商工作方案模板范文 　　写工作方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。以下是由办公室小编为大家整理出来的招商工作方案模板范文，仅供参考。 　　招商工作方案模板范文一 　　一、2023年的工作目标 　　2023年引进内资到位资金工作目标为9.2亿元人民币，奋斗目标为9.5亿元;引进外资投资到位资金工作目标为500万美元，奋斗目标为600万美元;外贸出口工作目标为1750万美元，奋斗目标为1800万美元。 　　二、2023年对外开放、招商引资工作思路 　　(一)指导思想以科学开展观为统领，按照推进对外开放和招商引资工作“两个转变〞的要求，不断健全和完善工作机制，坚持以工程为核心，以开放换投入，以资源换资金，以引进促开展，以环境引客商，促进对外贸易，促进产业结构优化升级，效劳与服从于全县经济社会开展规划总目标，为全县区经济和社会的全面开展作出新奉献。 　　(二)根本工作思路根据上述指导思想，确立我县明年对外开放和招商引资的根本工作思路是“抓住一个核心，突破二个瓶颈，围绕三个方面，突出四个重点，强化六项工作〞。 　　“抓住一个核心〞。即以工程作为招商引资工作核心，下大力气抓好招商工程建设。 一是全面开掘我县各种资源，完成县内产业及资源分析、投资本钱分析，深入挖掘和分析，做成工程，向外推介。 二是及时关注珠三角、长三角等沿海经济兴旺地区资本投向和产业转移动态，结合我县产业开展需求和承接能力，编制工程，出去主动对接。三是根据国家产业开展指导政策，结合我县经济结构、产业结构调整，开发研究一批有优势、吸引力强的工程。 四是做好工程的推出工作，充分利用各种公众传媒，依托上级招商部门的引荐和效劳，依靠社会各界的牵线搭桥，凭借各类“洽谈会〞、“博览会〞的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息，加大外贸出口。 五是在“跑〞字上下功夫，主动寻找商机，寻找好的工程和合作单位、合作伙伴。 　　“突破二个瓶颈〞，千方百计解决制约招商引资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征那么征，宜租那么租，宜股那么股的原那么，解决好土地问题，确保招商引资工程建设用地。二是突破融资瓶颈，效劳工程建设。 　　“围绕三个方面〞，实现由招商引资向招商选资的转变。 一是围绕产业重点，实施产业招商。着眼于建设产业基地，围绕铬盐、精细磷化工、造纸印刷、电子信息、生物制药、食品加工等产业，组织产业招商;着眼于建设魔芋、杂交水稻制种、生猪、蚕桑产业化、名优新特养殖、20万亩造纸竹、奶牛等七大基地建设，加快农业产业化进程，组织专题招商;着眼于打造旅游品牌，围绕风情、人文景观和生态特色兼备的旅游业新基地，开展专题宣传。二是围绕园区特色，实施重点招商，形成产业集聚。三是围绕企业需求，进行产业链延伸，实施上门招商和专题招商。 　　“突出四个重点〞，创新招商方式一是突出“以商招商〞，进一步激活引导外来投资企业增资投入和开展新工程。二是突出“企业自行招商〞。对企业进行工程包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进工程、资金、技术方面有新突破。三是突出“工程跟踪落实〞。继续坚持和完善工程追踪落实责任，力争使新的签约工程尽快落户、尽快投资创造效益。四是突出“上门招商〞、“专题招商〞。坚持走出去请进来，有针对性地登门拜访，上门招商，并有针对性地邀请国内外、省内外大企业、大集团来我县考察。 　　“强化六项工作〞，增强招商实效。 一是强化招商进度;二是强化队伍建设;三是强化信息调研;四是强化对外宣传;五是强化责任落实;六是强化后续管理效劳。 　　三、2023年重点跟踪的招商引资工程 　　一是对xx亿达机电设备投新建汽车配件生产工程等一批跟踪、在谈工程，要通过多种途径盯住不放，积极促成签订正式合同。 　　二是对蓝澳国际酒店、xx恒德电子投资8000万元的税控机、智能路灯、围栏及打印设备工程等一批已签订正式合同的工程，要抓紧协助办理立项、审批和企业注册等工作。 　　三是对科勤环保科技投资1000万元的年产150台(套)环保设备制造工程;邹氏科技开发投资8000万元的年产1万吨无水柠檬酸生产工程;xx万欣汽车配件投资5000万元的年产60万只汽车零部件工程;陕西胜豪农业科技开发公司投资2500万元的年产360万瓶经济药用动植物种养殖深加工等已批准立项的工程，要催促资金足额按时到位，力争早日开工建设;四是对xx好医生小容量注射剂生产工程、xx正德合成纸及办公用品生产工程、xx科伦新建包装生产线、5万吨林浆纸一体化、xx纸业公司印刷分厂、龙安大酒店等已开工建设的工程，加强工程跟踪，加强与投资者的沟通、合作，积极主动帮助投资者协调解决好建设过程中遇到的矛盾和问题，力争工程早日建成投产，确保招商引资工作的良性开展。 　　招商工作方案模板范文二 　　(一)夯实根底，强化工程工作。 　　1、狠抓工程生成和包装。紧紧围绕我县“2+2〞重点产业，牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县〞以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区〞等大好机遇，研究生成10个招商引资新工程、大工程，及时聘请专家做好筹划包装，为招商引资奠定根底。 　　2、强化工程投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，充分发挥驻外窗口的作用，多渠道搜集工程投资信息，建好信息档案，及时与客商联络，为小分队对接洽谈工程提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资工程工作的重点和主要着力点来抓，努力开展、延伸产业链，逐步形成以大产业、大工程为核心，中小产业、工程为依托的产业招商格局。 　　3、加大工程跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产工程跟踪管理台账，对重点工程实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介工程前期工作进展情况，分析一次工程促进工作运行情况。 　　4、切实做好工程统计分析工作。按省、市统计要求建好统计工程档案，按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表，按季做一次统计分析，为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇，做到全面、具体、科学，以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。 　　(二)明晰思路，创新促进工作。 　　1、继续推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2-3个经济部门或重点企业，每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的工程信息及最新的行业政策，整理成文字资料后在集中学习时相互交流。通过实施部门联动，确保全县招商引资一盘棋。 　　2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会〞、“西交会〞等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去，积极开展有针对性工程对接活动。方案今年3-10月，每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要创造良好的外商创业条件，提高投资回报率，增强外商满意度，通过他们的宣传和推介，形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地，选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商，引进工程资金，使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构，在广州、北京两地设立驻外招商窗口，扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势，鼓励他们多为家乡开展献计出力，引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。 　　3、加大招商引资宣传力度。充分利用平昌县招商局网站阵地，精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2〞 产业开展规划以及“平安、诚信、生态、和谐〞的地域形象等专题ppt演示文稿，结合播送电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资源和潜在的区位优势，提升平昌的知名度和诱惑力。 　　4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区，建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制，采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式，深化合作领域，提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。