2023年护理工作计划222范文.docx

2023年护理工作方案范文 2023护理工作方案范文篇一　　护理部继续按照“二甲〞医院标准要求，结合我院总体目标，紧紧围绕“质量、平安、效劳、管理、绩效〞开展工作。 　　一、 护理工作目标 　　1、 加强护理质量与平安管理，持续改善护理效劳品质，确保护理 　　平安。 　　2、 加强护士长、护士的工作能力、文化素质的培养，切实提高护 　　理队伍的整体素质。 　　3、 创新思维，积极开展护理教学、护理新技术。 　　二、护理工作指标 　　1、护理人员三基水平平均分到达85分以上 　　2、护理技术操作考试合格率到达90分以上2023护理工作方案3、根底护理合格率到达90% 　　4、特护、一级护理合格率到达90% 　　5、护理表格书写合格率到达90% 　　6、急救物品完好率保持在100% 　　7、常规器械消毒灭菌合格率保持在100% 　　8、护理人员培训率到达100%，护理人员继续教育学分到达规定要求 　　9、年褥疮发生次数为0(除难以防止性褥疮)。 　　10、年护理事故发生次数0 　　11、病人对护理效劳的满意率≥98% 　　三、全院护理工作管理措施 　　1.护理质量管理 　　按照2023年我院重新修订的12项护理质量考核标准及实施细那么质控、考核，做到护理质量持续改进有章可循。加大落实、催促、检查力度。注意对护士操作流程质量的督查，抓好环节质控管理工作，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施。质控问题讨论分析、总结反响各级质控检查发现问题，要及时向当班护士和护士长反响，护士长每月小结一次，在科室周会上通报。护理部每季度质控小结评分一次，在护士长例会上通报，分析产生原因，提出解决方法。护士对存在存在问题和改进措施的知晓率达100%。 　　2、护理效劳 　　加强优质护理效劳内涵，进一步落实责任制整体护理，深入开展了“温馨效劳在五院〞活动。在主管院长领导下，护理部主抓护士长带头落实。真正实现医疗效劳人性化，积极落实微笑效劳，真心为患者帮助，不仅要解决患者的疾病康复问题，而且也要解决患者的心理问题，提倡和患者促膝谈心，沟通感情，建立自信，在从始至终的医疗效劳过程中提倡用心、用爱、用行动关爱每一个患者。 “5.12〞护士节举行全院“健康教育〞比赛。 　　3、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质 　　树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习时机。 　　坚持院、科内业务学习，每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。每季度进行护理查房、操作培训等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。 　　今年在全院开展护士长护理查房比赛一次、护士操作比赛一次。 　　4、把护理平安作为护理管理的重点。 　　护理平安工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用二级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。 　　护理部做好宏观管理，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查平安工作，继续坚持护理部、护士长节前平安检查和节中巡查。 　　护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 　　护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 　　病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。 　　时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班～时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。 　　护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。 　　5、严格落实核心制度 　　护理部重点在查对制度、分级护理制度、交接班制度、危重病人抢救制度四项核心制度的执行上下功夫,第一季度组织全院护理人员核心制度考试一次，深入科室严格考核,现场抽查,实地进行医嘱查对和交接，掌握制度落实情况,使护理人员真正理解了核心制度的内涵，懂得了如何用制度指导实际工作。认真落实护理质量缺陷登记报告制度，鼓励护理人员及时上报护理不良事件，紧密联系工作实际，组织进行讨论，查找原因，吸取经验教训，提出整改措施。 2023护理工作方案范文篇二　　一、认真学习医疗质量暂行规定，增高护理效劳质量 　　详细目标： 　　组织学习医院下发的医疗质量暂行规定，认真履行职责，激发护理人员的效劳热情，增高护理效劳质量。 　　实施措施： 　　1、组织全体护理人员认真学习医疗质量暂行规定，按规定标准护理工作。 　　2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人〞为工作指导，认真履行护士职责，增高护理人员对效劳意识的认识水平，激发护理人员的工作热情。 　　3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪标准，强化效劳意识。坚持上班前举行服装整理仪式，使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方，为给病人提供舒心效劳打下良好根底。 　　二、深入开展整体护理，全面增高职业素质 　　详细目标： 　　继续开展整体护理，标准护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。 　　实施措施： 　　1、组织学习儿科学，熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。 　　责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。 　　2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。 　　3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。 　　4、电子病历及时评价，护士长坚持每周检查2-3次，发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 　　三、重视护理人员素质培养，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救能力 　　详细目标： 　　以儿科护理学为根底，不断学习业务知识。加强十五项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养一支业务技术精，素质高的护理队伍。 　　实施措施： 　　1、制定2023年训练方案，每月组织一次专题讲座。鼓励护士自学并做好读书笔记。 　　2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺成功率，增高技术程度。 　　3、高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。