2023年护士工作计划医院范本范文.docx

2023护士工作方案医院范本 　　护士负责医疗文件和物品管理，做好物品清点交接。下面是办公室小编为您精心整理的2023护士工作方案医院范本。 　　2023护士工作方案医院范本1 　　担任XX外科护士长近一年的时间里，深刻体会了XX外科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理〞，也在XX外科得到十分的表达，在2023年里，XX外科护理部坚持把以“病人为中心〞的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向〞，同时将2023年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强根底护理，提高效劳质量，开展优质护理效劳上，现将2023年工作方案做如下概括： 　　一、加强护士在职教育 　　提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及XX外科专业培训。如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。 　　二、转变护理观念 　　提高效劳质量继续加强医德医风建设，增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心〞的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 　　加强平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生。在平安的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳，提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳，培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理效劳〞，全面加强临床护理工作，强化根底护理，改善护理效劳，为护理学科的开展探索新的方法和途经，真正把“以病人为中心〞的效劳理念落到实处。 　　三、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈 　　护理人员的环节监控，对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医平安。 　　病人的环节监控，新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是如果发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。 　　四、合理利用科室人力资源 　　XX外科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。 　　五、护理各项指标完成目标 　　在2023年里，争取在根底护理合格率，住院患者满意率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达100%。 　　六、加强法律意识 　　标准护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。在2023年里，严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。 　　2023护士工作方案医院范本2 　　在这2023年的新时刻，我就担任内科护士长，做如下方案： 　　1、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 　　2、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作方案并组织实施，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。 　　3、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。 　　4、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。 　　5、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按方案和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。 　　6、及时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。 　　7、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。 　　8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。 　　9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。 　　10、做好每月各项业务统计工作，准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。 　　2023护士工作方案医院范本3 　　在新的一年里，我们必须进一步提高护理水平，完善护理质量，方案如下： 　　一、改善效劳态度，提高护理质量 　　1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治疗护理。 　　2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。改善效劳态度，保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满足病人一切合理的需求，到达满意度95%以上。 　　3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的效劳意识，主动效劳，热情接待，主动介绍情况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖。 　　4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次过失事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。 　　5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原那么的人和事给予及时纠正，防止院内感染。 　　6、急救药械完好率100%，交接班时认真核对，接到急救病人，抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。 　　7、合理收费，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 　　二、加强护士修养，树立“天使〞形象 　　1、加强根底知识专业知识及专科技术培训，要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。 　　2、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、标准化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。 　　3、转变效劳观念，改善效劳态度。任何人任何情况下都不得推诿。推广“一对一全程效劳〞。 　　4、为每一位护士创造学习时机，通过院网络听课、参加自学、等多种途径，使护士不断接受新观念、新知识、新方法，掌握护理学开展动态，提高护理能力和水平。 　　三、搞好护理教学 　　1、认真组织科内小讲课，包括“三基〞理论，操作训练。熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性，鼓励开展新技术、新方法，使今年开展的工程更加成熟，减轻患者痛苦，不断提高护理质量。 　　2、根据科室现有人手少，新人员多的情况下，我科将将平安目标教育放于首位，组织认真学习十大平安目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程〞印发的相关文件、标准作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。 　　3、科室继续试行护士分层管理，提高根底护理质量，改善护理效劳。 　　四、合理调配护士人力，合理排班 　　五、建立健全绩效考核鼓励机制，调动护士积极性 　　病区护士绩效分配原那么：按级分配、按劳分配、多劳多得、优劳优酬、兼顾公平。分配依据：工作岗位责任、技术、劳动复杂程度、承担风险的程度;工作质量;工作数量;患者满意度等进行分配。努力提高科室绩效收入。 　　2023护士工作方案医院范本4 　　转眼我已做护士工作两年的时间了，回忆这两年来的历程，心里充满着许多欣慰还有辛酸。我一直用谦和的态度对待病人，为病人减少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧誉为“白衣天使〞的称号。经常听人说，教师是天底下最光辉的职业，现在我却要说，护士也同样。因为护士对人民的健康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬。2023年这新的一年，我们的护理工作也应该更上一个台阶，为此特制订2023年护士个人工作方案： 　　一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 　　(一)按护士标准化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基〞及专科技能训练与考核工作 　　1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。 　　2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。 　　3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。 　　4、方案制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 　　二、依法开展科室技术效劳 　　1、出生医学证明管理严格按照出生医学证明管理方法标准运行，出生医学证明实行计算机打印，不能落实的单位县院停发该单位出生医学证明。 　　2、加强三级预防，减少出生缺陷发生。所有有助产技术执业资格的医疗卫生单位要开展新生儿疾病筛查工作，实行月报表制度，同时结合“两大〞系统管理，加大对出生缺陷调查，并要及进上报。 　　3、加强儿童系统管理工作，儿童系统管理要按照开展儿童系统管理，各医疗卫生单位要配备1名兼职儿保医生，配备婴儿秤、体重秤、软尺等必备设备;集居儿童要定期进行集中体检，对筛查出有疾病的及时建议家长治疗，并给予喂养指导。 　　4、加大产科建设标准力度，加强对乡级产科建设质量的标准性指导，加强“三基〞考核，标准效劳流程，努力为广阔孕产妇住院分娩营造温馨、便捷、平安、有效的效劳。 　　5、加强孕产妇急诊急救工作，进一步发挥孕产妇急救中心功能作用，加强急诊急救领导小组的职责，县乡助产技术效劳人员要在急诊急救领导小组的指导下，加强“三基三严〞的学习，认真做好学习笔记，不断提高业务工作能力，孕产妇急救中心要配足人员，设备时刻处于功能状态，急救药品品种数量齐全，无过期失效，司机、车辆随叫随到，确保在规定的时间内内完成急救任务。 　　以上是我本人在2023年工作中具体的方案，希望在我们共同的努力下，我们科室、我们医院都能越来越好! 　　2023护士工作方案医院范本5 　　2023年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，认真按照国家二级中医医院评审标准，遵循以人为本的科学开展观，以病人为中心的效劳理念，提高护理质量，精益求精地配合手术，特制定2023年手术室护理工作方案。 　　一、工作目标 　　1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化; 　　2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质; 　　3、坚持以人为本的效劳理念，精益求精地配合手术。 　　二、工作指标 　　1、护理技术操作合格率≥90%; 　　2、护理文书书写合格率≥90%; 　　3、急救药品物品完好率≥100% ; 　　4、消毒灭菌合格率≥100% ; 　　5、手术室质量管理合格率≥90% ; 　　6、护理平安合格率≥90% ; 　　7、年护理过失事故、压疮发生次数为0; 　　8、年护理投诉率为0; 　　9、病人对护理效劳的满意率≥92%; 　　10、护理人员培训率达100%