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2023年护士工作计划5范文.docx
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2023 护士 工作计划 范文
护士工作方案2023   在新的一年里,我们的工作又将迎来一个新的起点,那么护士的工作方案是怎样的下面是小编收集整理的护士工作方案,欢迎阅读。 护士工作方案篇一  在医院领导的指导下,以创x级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作方案,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:   一、加强护理质量管理,努力提高护理质量   门诊护理工作方案。护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细那么   1.各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动效劳意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。   2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节管理。   3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原那么进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。   二、继续开展责任制整体护理,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!   三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。   四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。制定护理人员的培训方案,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。   1.对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好根本功的训练。   2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的根底上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。   3.护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习时机。   (1)鼓励在职人员参加护理自考和函授学习,提高学历。改变护理队伍以中专为主的结构。   (2)认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。   4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。护理部重点要标准护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。   五、护理平安那么是护理管理的重点。 护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。   1、护理部做好宏观管理,补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作。   2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%,工作方案门诊护理工作方案。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。   (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。   (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。   (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班xxx时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。   (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。   六、完善各项护理规章制度。   1.护理行政制度。   (1)护理会议制度。   ①护士长例会。每月召开一次,与会者认真记录,并作好传达。   ②全院护士大会。   a.业务学术会,每2个月一次,由护理部组织。   b.年终总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结,表彰先进。   ③科室护士会议。每月召开一次,全科护士参加。   ④护理早会。   a由护士长主持,时间10-15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;   b.夜班护士报告夜班的工作情况;   c.护士长总结护理工作情况,进行讲评,明确护理工作重点,本卷须知;   d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;   e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定,并具体布置落实。   ⑤工休座谈会。   a.每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参加;   b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,了解病人的思想情况;   c.组织病人学习报刊、宣传卫生知识,要求病人自觉遵守病区管理制度等。   (2)护理查房制度。   ①科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人准备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好详细记录。   ②全院教学查房:每季度由护理部组织一次。   ③常规查房   a.一般护理查房:每周一次,由总护士长进行。   b.护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、催促和落实。   c.护士长大查房:由护理部组织,各科护士长参加,每月一次。对照目标管理各项内容进行。   d.护士长夜查房:每周一次,由各科护士长对调进行。   e.节假日查房:节日、双休日,每日1-2次,由护理部组织对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况,指导危重病人抢救。   (3)护理训练与护理考核制度。   ①岗前培训。凡从院校分配到医院的新护士,必须进行岗前培训。内容:院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士根本素质及礼仪标准、护士职业道德、护理根本技能操作等。   ②在岗培训。   a.护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参加工作5年以下护理人员每月考试一次。   b.每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行一次业务学习。   c.凡45岁以下护理人员,必须人人掌握常用护理技能操作。   2.护理工作制度。包括:分级护理制度、值班xxx制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等   3.病区管理制度。   七、护理各项指标完成 。   1、根底护理合格率100%(合格标准85分)。   2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。   3、急救物品完好率达100%。   4、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为80分)。   5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为70分)。   6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。   7、常规器械消毒灭菌合格率100%。   8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。   9、年褥疮发生次数为0(除难以防止性褥疮)。 护士工作方案篇二  手术室将在院领导的正确领导和大力支持下,努力完成各项工作任务。在过去所取得的成绩上,对本年度工作方案如下:   一、行政管理方面   1、明确岗位职责,明确分工,各级护理人员,自觉自愿,认真履行各自岗位职责,团结协作,积极主动。   2、合理排班,根据各科手术情况及护理人员个人情况合理的进行排班,提高了工作效率及质量。   3、认真组织学习各项规章制度,并严格执行。   4、对各类财产进行清查并合理安置,妥善保管,严格进行物品交接班制度。   5、严格执行科内考核。   6、精打细算,节约本钱。   二、业务方面   1、加强各项护理操作、训练及理论学习。   2、加强平安知识教育,防止过失事故发生。   3、重点加强消毒隔离工作管理。严格遵守医院感染管理标准,认真执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原那么的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0。5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。   4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。   5、严格按照收费标准收费,做到不多收、不漏收。   6、按照手术室的标准,标准接送病人的流程细节。做到交接清楚,责任到人。完善输血流程及本卷须知,防止输血过失事故发生。认真执行手术标本交接制度,杜绝标本遗失现象。   7、完善和标准各种护理记录单,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、标准“原那么。   8、加强患者术前术后健康教育。   三、教育管理方面   1、加强无菌意识,严防执行无菌技术操作,防止手术感染发生。   2、加强“三基“训练,技术操作培训,培训率到达100%、合格率100%。   3、加强根底理论学习,积极参加护理部组织的业务学习,同时每月2-3次业务学习。主要学习手术室专科知识,每季度科室考核一次,合格率100%。   4、加强继续教育学习,积极参加医院组织的业务学习。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。   5、在科室护理人员调配充足的情况下,有方案的外出学习。提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。   护士工作方案篇三   我们都知道手术室作为病人进行治疗的特殊场所,需要一定掌握的事情特别多。2023年的到来,我们将对以往的工作进行系统化的总结,改正缺乏之处,全面实施ISO9001-2023质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高。   实现“为手术病人提供优质平安的护理、精益求精地配合手术〞这一效劳目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定手术室护理工作方案如下:   1、更新护理管理和效劳理念,提高护理质量。做到以人为本,注重人性化效劳,深入开展好“病人满意在科室〞的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。   切实转变效劳理念和工作模式,保证以最正确护理工作状态为病人效劳,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,到达病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的配合手术,到达临床医生对手术室护理工作满意度≥98%。   2、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的效劳意识,做到主动效劳,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。   3、严格遵守医院感染管理标准,认真执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原那么的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。   4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。   5、根据山东省医疗护理文书书写标准的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%。   6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥75

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