2023年手术室护士长工作计划22范文.docx

手术室护士长工作方案范文2023 　　一、提高护理质量 　　注重人性化效劳，积极参与“优质护理效劳工程〞活动，全面提升护理效劳质量，满足病人的一切合理需求，为病人创造舒心、温馨的手术环境。 　　1、接待病人热心、耐心、细心，禁止语言和行为上的不良行为，积极倡导微笑效劳，认真执行操作告之制度、操作失误抱歉语言及讲解本卷须知，主动向病人及家属做好健康教育。 　　2、加强细节管理，满足病人一切合理要求，发放病人满意度表，征求病人意见，对病人提出的意见立即整改。 　　二、加强手术室平安管理 　　认真落实手术室护理管理标准及护理核心制度，认真履行岗位职责，进一步完善保障患者手术平安的各项规章制度、技术标准和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者平安。 　　1、强化平安意识，积极发现工作中不平安因素，做到及时提醒，重视三不放过原那么;完善手术平安核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确; 平安管理，平安使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故; 　　3、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗平安。 　　4、加强医疗设备的平安管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。发现问题及时上报处理，并做好故障维修记录。 　　5、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、标准。 　　6、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作标准，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险; 　　7、护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的平安隐患提出整改措施。为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、及时反响和分析，从而使科室共上一个新的台阶。 　　8、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。 　　9、对低年资护士制定培训方案，平时加强提问，使其在短时间内全面掌握手术配合及手术室各项技术操作。