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2023
房地产
销售
计划书
参考
范文
房地产销售方案书参考范文
房地产是一个综合的较为复杂的概念,从实物现象看,它是由建筑物与土地共同构成。小编精心为你整理了房地产销售方案书,希望对你有所借鉴作用哟。
第一阶段:工程开发前期阶段
对企业拟投资工程进行初步考察,掌握根本情况和信息,制订具体的市场调查方案,开展正式的房地产市场调研工作,提出工程操作的初步总体思路,对工程入行初步的市场定位,为企业管理层的投资工程决策提供依据。
主要工作内容:
一、对工程位置、规划红线图、工程相关的法律手续文件、工程周边环境、项
目所在区域的市政规划入行了解熟悉;
二、开展房地产市场调查
①市场环境调查分析
对工程所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察
②房地产市场调查分析
对工程所在地的房地产市场供应、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。
三、工程初步定位
根据相应的市场研究分析后,初步明确工程的形象定位、产品定位、价格定位等,为工程开发提供切实可行的依据。
四、提出初步的工程操作总体思路。
第二阶段:工程开发阶段
跟踪动态市场行情,进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查,对本开发进行优劣势分析,入一步明确的工程市场定位和工程的总体操作思路,提出相应的营销策略;
主要工作内容:
一、开展房地产市场动态调查
深入了解工程所在区域的房地产市场供应、需求状况,价格现状和未来开展趋势,产品类型、销售渠道。
二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析
①竞争楼盘扫描
②替在竞争对手入入可能扫描;
③供应量分析
④竞争对手的产品分析,包括房型、规划、土地、综合配套;
⑤竞争对手的市场定位及趋向
⑥竞争对手的价格基准分析
⑦竞争对手的背景和实力。
三、进行消费者调查,明确工程的目标客户群
①消费者的二手资料分析
②竞争对手消费者轮廓描述(职业特征、消费关注、消费心理、产品选择)
四、明确工程的市场定位,明确工程的总体操作思路
根据深渗透的市场研究分析后,明确工程的形象定位、产品定位、价格定位等;明确工程的总体操作思路
①产品分析
②本工程的SWOT分析(优劣势分析)
基于SWOT分析(优劣势分析)提出针对性的营销策略
五、战略分析与规划
①工程卖点回纳
②营销总策略
③销售价格总策略
④总推案分阶段策略
⑤公关与宣传总策略
⑥营销推广工程的筹划
x各阶段推广主题筹划
x各阶段营销分析与总汇
x各阶段市场动态分析与对策
x各阶段客户总体分析与推盘策略
渗透市筹划、强销筹划、促入筹划对本工程进行分析
六、最终确定销售渠道选择
①自售
②代理:
通过邀请招标或公开招标等方式确定入围的专业物业代理企业
对工程进行交底,要求各投标代理企业各自提交营销筹划报告
组织企业相关人员对营销筹划报告入行评审,选取最优方案,确定物业代理企业。
签订工程参谋效劳合同或销售代理合同,明确合作双方、合作方式、合作内容、时间、权利、义务,付费标准与付款方式等。
注:如选择专业的物业代理,那么本工程的全程营销筹划及销售执行均由代理企业完成,贯穿工程的开发全程。
第三阶段:资源整合,完善销售所需手续,蓄势待发,预备销售
主要工作:
一、完成销售的人员配备,制定销售人员的考核奖励制度,组织销售培训;
二、制定销售模式、设计销售组织的架构;
三、其他物料准备完成,售楼处的布置、样板房、国土部门户型的测绘报告书、房
屋认购书样本、房地产买卖合同样本、售楼书和广宣彩页;
第四阶段:销售执行
制定详尽可行的营销策略及阶段性的销售目标和方案,全程监控工程销售的执行情况,并适时作出针对性的策略调整,实现企业开发工程的目标利润率;主要工作:
一、制定详尽可行的营销策略并组织实施
①销售总体策略房地产营销筹划流程具体说明
销售的总体战略思路和目标的制定
销售模式的选择和设计
销售阶段的划分和时机选择
②推盘策略
选择时机
房地产销售方案书范文三篇房地产销售方案书范文三篇
选择房源
销控方案
总体均价的制定
制定一房一价的价目表
单体差价的要素指标与系数体系,产品系数、楼层系数、景观系数、朝向系数、房型系数等
④付款方式
优惠政策
分期、分类的动态价格策略:内部认购的数量和价格政策
市场预热期的价格政策和数量控制
开盘价格的动态策略
SP(销售推广)活动价格策略和销售控制
调价方案和调价技术
整体价格和房源调价技术
⑤广告策略
主题制定房地产营销筹划流程详细说明
品牌形象定位
媒体方案
广告创意
现场包装设计:
1、围墙2、广告牌3、LOGO指引牌4、大楼包装5、样板房装修风格概念
二、制订阶段性的销售目标和方案,全程监控销售执行情况,及时反响市场信息、销售状况,对反响的信息加以分析和汇总,适时做出具有针对性的调整;
三、完成销售,实现企业工程的目标利润率,提交营销总结报告。