温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
房地产
销售
工作计划
22
范文
学海无涯
房地产销售工作参考方案范文 (2)
一、筹划的总体思路
1.全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌握别人犯下的错误,防止重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。
2.工程对接:强调对工程所在区域及个性特点详尽深化的调查与研究,并对工程的资源优势和优势进展推断与整合,从而实现最优方式与工程本身进展完满对接。
3.创新超越:每一个地产工程都需要超越自我、超越同行业的最高水平,通过在将来领域的积极开辟,不仅为工程本身制造出竞争优势,还能够为地产企业奠定行业地位。
二、工程背景
1.用地概述
本地块为国土资源局代号为"市物资再生公司地块用地",规划用地位于XXXX西路北侧,XXX路东侧、XX中路西,北至金凤凰广常本地块总面积为11400㎡,其中出让面积9327㎡,规划区间道路面积2073㎡,区间道路由受让方按规划要求建造。
2.工程规划
商业方式:独立商铺规划+大开间框架自由分割商业规划
住宅方式:小户型酒店式公寓规划(不含返迁楼)
2.1商铺局部:约15000㎡
2.2商住局部:
销售住宅:约17000㎡
返迁住宅面积:约10000㎡
2.3绿化面积约3000㎡(包括平台绿化)
2.4地下建筑:约6000㎡
3.相关部门给定的规划设计要点
XX市规划局建立用地规划设计要点(略)
4.用地红线图
(见附件)
三、企业资源分析、企业目的的界定
---效益和品牌
1.工程销售按目的打算顺利完成
1.1短期销售必须成功,顺利渡过工程风险期,实现资金流的良性运作,确保后续开发资金。
1.2总销售额、回款额、销售进度、利润目的的合理实现。
2.工程对企业品牌及后续工程的拉动和奉献。
2.1借助工程运作的成功,永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和阻碍力。
2.2综合提升XXXX房地产公司的品牌知名度、佳誉度和扩张力。
四、核心目的--树立品牌
原理:到达商业房地产的三赢境地
品牌时代需要有品牌时代的房地产开发运营的游戏规那么,需要有品牌时代的语言与消费者对话,这种全新的沟通语言与游戏规那么,确实是"房地产品牌语言与品牌运营规那么"。品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品,而更是房地产品牌,品牌时代的房地产开发商需要学会消费房地产品牌,需要学会运用"房地产品牌运营"的规那么消费适销对路的房地产品牌。
品牌运营与消费者处于动态的平衡,消费者不断将本身的体验反响给运营者,运营者对房地产品牌进展维护与调整,使品牌体验不断更新,品牌价值不断提升。所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、工程所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活,构成强大的品牌势能:消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。最终到达财富涌流、社会进步的全新场面。
五、工程开发总建议
引进先进的商业规划,特别留意引进新业态和设计好工程的业态组合。
通过前期招商,引进众多国内、国际知名商业企业和品牌,颠覆旧有商业格局。
留意引入商业物业和统一运营治理概念,对工程精心包装。
通过超凡规宣传,通过事件营销进展造势炒作,让该工程的开发成为当地市民关注的热点,并构成良好的口碑同时节约宣传费用。
通过适当灵敏划分商铺面积来操纵"总价",推出短期租赁政策,尽量降低投资门坎,使工程积聚大量的潜在客户群。