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2023年房地产销售工作计划22范文.docx
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2023 房地产 销售 工作计划 22 范文
学海无涯 房地产销售工作参考方案范文 (2)   一、筹划的总体思路   1.全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌握别人犯下的错误,防止重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。   2.工程对接:强调对工程所在区域及个性特点详尽深化的调查与研究,并对工程的资源优势和优势进展推断与整合,从而实现最优方式与工程本身进展完满对接。   3.创新超越:每一个地产工程都需要超越自我、超越同行业的最高水平,通过在将来领域的积极开辟,不仅为工程本身制造出竞争优势,还能够为地产企业奠定行业地位。   二、工程背景   1.用地概述   本地块为国土资源局代号为"市物资再生公司地块用地",规划用地位于XXXX西路北侧,XXX路东侧、XX中路西,北至金凤凰广常本地块总面积为11400㎡,其中出让面积9327㎡,规划区间道路面积2073㎡,区间道路由受让方按规划要求建造。   2.工程规划   商业方式:独立商铺规划+大开间框架自由分割商业规划   住宅方式:小户型酒店式公寓规划(不含返迁楼)   2.1商铺局部:约15000㎡   2.2商住局部:   销售住宅:约17000㎡   返迁住宅面积:约10000㎡   2.3绿化面积约3000㎡(包括平台绿化)   2.4地下建筑:约6000㎡   3.相关部门给定的规划设计要点   XX市规划局建立用地规划设计要点(略)   4.用地红线图   (见附件)   三、企业资源分析、企业目的的界定   ---效益和品牌   1.工程销售按目的打算顺利完成   1.1短期销售必须成功,顺利渡过工程风险期,实现资金流的良性运作,确保后续开发资金。   1.2总销售额、回款额、销售进度、利润目的的合理实现。   2.工程对企业品牌及后续工程的拉动和奉献。   2.1借助工程运作的成功,永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和阻碍力。   2.2综合提升XXXX房地产公司的品牌知名度、佳誉度和扩张力。   四、核心目的--树立品牌   原理:到达商业房地产的三赢境地   品牌时代需要有品牌时代的房地产开发运营的游戏规那么,需要有品牌时代的语言与消费者对话,这种全新的沟通语言与游戏规那么,确实是"房地产品牌语言与品牌运营规那么"。品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品,而更是房地产品牌,品牌时代的房地产开发商需要学会消费房地产品牌,需要学会运用"房地产品牌运营"的规那么消费适销对路的房地产品牌。   品牌运营与消费者处于动态的平衡,消费者不断将本身的体验反响给运营者,运营者对房地产品牌进展维护与调整,使品牌体验不断更新,品牌价值不断提升。所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、工程所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活,构成强大的品牌势能:消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。最终到达财富涌流、社会进步的全新场面。   五、工程开发总建议   引进先进的商业规划,特别留意引进新业态和设计好工程的业态组合。   通过前期招商,引进众多国内、国际知名商业企业和品牌,颠覆旧有商业格局。   留意引入商业物业和统一运营治理概念,对工程精心包装。   通过超凡规宣传,通过事件营销进展造势炒作,让该工程的开发成为当地市民关注的热点,并构成良好的口碑同时节约宣传费用。   通过适当灵敏划分商铺面积来操纵"总价",推出短期租赁政策,尽量降低投资门坎,使工程积聚大量的潜在客户群。

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