2023年房地产员工工作计划5篇范文.docx

2023房地产员工工作方案5篇 　　订方案必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。下面是小编整理的关于房地产公司员工的工作方案，欢迎阅读。 　　工作方案(一) 　　上半年我公司在市委、市政府的正确领导下，在相关部门的支持和公司全体员工的努力下，按照公司的职能和开展方案，在经济建设，行政能力建设，党风廉政建设和三个文明建设等方面都取得了较大的进步和可喜的成绩，公司实现经营收入240多万元，上交税金23万元，现总结如下： 　　一、加强学习，同心同德，团结协作，努力开创新局面 　　1、加强政治思想学习，继续深入学习实践科学开展观活动，开展干部选拔任用工作四项监督制度集中学习月活动。公司领导非常注重抓好员工的思想道德建设，认真开展好党支部的民主生活会和各种思想政治活动，认真贯彻学习“十六〞大、“十七〞大精神;通过开展集中学习月活动，组织全公司广阔干部职工认真学习四项监督制度，使领导干部熟悉、纪检组织人事干部精通、干部群众了解四项监督制度，切实增强各级领导干部贯彻执行四项监督制度的自觉性，进一步匡正选人用人风气，努力提高我公司的选人用人公信度和群众满意度。 　　2、在上级党委、政府的正确领导下，公司领导班子团结一致、干部员工凝聚一心，充分发挥强有力的组织能力和业务能力，积极谋求公司的经济开展大计。在经济建设方面，大多数时候领导都能亲力亲为，从实处抓起，一般情况都与党支部班子及中层领导一起研究工作，在做重大工作决策和实施工作方案时，都及时召开中层以上领导会议或职工会议，抓发动落实责任到部门，做到决策无失误，落实有成效。 　　二、积极实施职能工作和开展经济建设具体情况 　　根据公司工作方案，半年来，在市委、市政府的领导下积极开展职能的旧村改造、房地产开发、土地开发等工作，取得较大的成绩。 　　1、全面开展金富公寓小区建设工作，经过数月筹备办理前期有关手续，完善设计图纸，于5月初完成工程招投标，目前已完成根底打桩处理工程，待验收后进行根底工程建设。 　　2、鑫山工业园区标准化厂房建成建筑面积8223平方米，完成两栋厂房工程，宿舍楼已封顶，目前正在抓紧装修。 　　3、继续执行市委、市政府下达的旧村改造任务，对松花22队、松花6队、垌心五队的旧村进行改造，松花6队旧村改造区建设及拆迁后安置回建16份。签订商品房购置合同18份，建房户放线12份。 　　三、2023年下半年工作方案 　　1、积极执行市委、市政府布置的各项新任务。 　　2、继续加快松花22队、松花6队、垌心五队旧村改造的延续工作。 　　3、继续做好“城乡清洁工程〞的清洁、保洁和机关行政效能建设工作。 　　4、加紧鑫山工业集中区标准化厂房和金富公寓小区建设。 　　5、认真贯彻学习“十七〞大精神，继续学习实践科学开展观，提高员工思想道德建设。 　　6、充分作出可行性研究，打好预算，进行新的地块房地产开发工程。 　　工作方案(二) 　　(一)、经营管理指标完成情况 　　上半年公司紧紧围绕年初总公司制定的2023年度经营方案指标开展各项工作，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，根本完成了上半年工作目标方案。 　　1、工程工程实现竣工面积平方米(1楼平方米、2平方米、3平方米、4平方米、5平方米、10平方米、11平方米、12平方米、13平方米、17平方米、18平方米、19平方米、20平方米)，完成上半年方案的72%。 　　2、圆满完成了1、2、3、4、5楼的交房工作(17楼方案6月21日交房、19楼方案6月18日交房、20方案6月20日交房)，截至6月11日共计交付350套。 　　(二)、工程销售完成情况 　　上半年(截止6月8日)商品房销售共计26套(其中住宅25套，商铺1套);完成销售面积2272平方米(其中住宅销售2079平方米，商铺销售193平方米);实现销售收入1283万元(其中住宅实现销售收入1110万元，商铺实现销售收入173万元);完成上半年方案的33%。 　　上半年公司在销售中组织了屡次有成效、有特色的的宣传活动，为促进销售打下了坚实的根底：筹备参与了沈阳市房管局主办的〞沈阳市夏季房交会〞活动，联系参与了沈北看房团活动。各项活动的组织都取得了较好的经济效益和社会效益，从不同程度上提高了工程的知名度和美誉度;同时公司还加强了商品房售后管理工作，售后工作不仅解决了业主的维修困惑，同时又树立了公司的正面形象，提升了公司美誉度，上半年共接报修户226户，维修质量合格率达100%，维护了公司的良好信誉和社会形象。 　　(三)、工程工程施工节点完成情况 　　工程开发建设工程。在各位领导的大力支持下，沈阳公司集中精力，先后在现场召开屡次工程协调会，全力以赴抓工程建设，保证了按期交房。截至上半年工程工程主要完成了以下工作： 　　1、1～5楼工程收尾完成，已竣工交付业主; 　　2、6～9、14楼已于交付使用，上半年工程维保工作正常进行; 　　3、10～14楼已于通过竣工初验，上半年主要进行了初验问题整改，方案6月25日整改完成，到达竣工交付条件; 　　4、15、16楼室内刮大白、室内零星修补、室外散水、台阶、坡道等工程施工已完成，目前剩余不锈钢栏杆制安、正压送风百叶制安、外墙(上料口)涂料修补等分项工程正在施工中，方案6月25日施工完成，到达竣工验收条件; 　　5、17、18、19、20楼于2023年5月底通过竣工初验，目前正在进行初验问题整改工作，方案6月18日到达竣工交付条件; 　　7、会所外墙面砖、屋面瓦、室内抹灰根本完成，方案6月30日到达竣工验收条件; 　　8、给水、消防、燃气、暖气、雨水、污水外网均已施工完成; 　　9、弱电监控外网正在施工，目前已完成管路及线路敷设，方案6月25日施工完成; 　　10、强电外网正在施工，目前已完成管路敷设、箱变根底浇筑，方案7月5日完成自维局部电缆敷设及上下压设备安装; 　　11、有线电视及宽带外网施工均已完成，方案6月30日信号接入户内; 　　12、园区沥青道路路槽、山皮石底基层已完成，水泥稳定层完成60%，方案6月25日沥青砼面层铺装完成; 　　13、园区景观绿化工程：西立面围墙砌筑、抹灰、铁艺完成，会所以西多层、洋房及1～5楼南侧区域种植土换填完成，景观小品完成30%，主入口大门主体结构完成，方案6月30日完成草皮种植，园区景观绿化根本到位。 　　(四)、存在的问题及解决措施 　　1、营销方面存在的问题： 　　沈阳工程与售楼中心门前因市政改造，面对着交通管制、封路、造成客户到销售现场以及客户到工程现场难以通行的影响，大大降低了对客户的吸引力。导致到访、成交量的萎靡。因面对工程延期交房、交付房屋质量问题、工程未到达交付条件等原因，导致在市场上我工程口碑被大大破坏，意向客户的购置欲望大大降低。前印象的消除，最终到达成交目的。积极与各个媒体进行沟通，在重塑品牌形象、产品优点上做足工作。 　　2、工程工程目前存在的问题 　　(1)、地下室剩余工程量还较大，主要为地下室顶板及墙板漏水情况严重，造成室内大白大面积污染;地下室通风系统、排污系统设备电源及配电箱未到位，人防系统配电箱及备用电源(柴油发电机组)未到位等。 　　(2)、会所施工处于停滞状态，剩余工程较多，主要为室内地热系统、楼地面、大白、外墙涂料等工程均未施工，消防控制室设备未到位，各相关系统联动调试无法进行。 　　(3)、施工总包方竣工资料不齐备，造成15、16楼、会所、地下室及各单体楼商业网点暂无法组织竣工报验。 　　工作方案(三) 　　一、半年完成情况 　　今年1-6月商品房新开工面积1.03万㎡;共发放2个商品房预售许可证，预销售面积24126.69㎡，预销售新建商品房住宅达204套，商品房门面为1769.205㎡;截止目前(2023年续建工程、2023年新建工程)我县房地产开发总面积为379945.92㎡，其中商品房库存面积为202369㎡，新建商品房预计销售额为5.4亿元。 　　二、主要工作完成情况如下： 　　1、进一步加快房产管理信息化建设 　　上半年全县5家房产公司完成网上资质审批，有力促进房产管理工作的信息化和系统化。在房产信息管理工作上进一步优化了流程，变外循环为内循环，变串联审核为并联审核。为提高房产行政管理部门业务经办人员的平台应用和操作水平，标准房地产行业企业资质行政审批，完善房地产行业企业信用体系建设，增加信息透明度，促进行业标准化管理，实现高效行政和政务公开。 　　2、进一步标准全县房产市场秩序 　　一是抓企业资质年检。年初，对全县范围内的房地产开发企业进行了资质备案检查，共检查19家企业，按房地产开发资质等级区分：一级1家，二级1家，三级3家，四级1家，暂定9家，暂定免检3家。注册资资金在800万元以上的13家，300万元以上的5家。二是对开发企业资质年检、新建商品房预售款监管、重点工程建设工作进行了全面部署。三是积极化解房企与业主矛盾。上半年，共接待来信来访人员3人次，回复率为100%，对这些来信来访，我办通过实地观察、资料查证、约谈调查、会议调解等多种举措积极化解矛盾，防止了群众上访情况的发生，维护了全县房产事业大局的稳定。四是加强法律法规的宣传。组织房产普法知识宣传活动2次，发放宣传材料200余份，悬挂横幅2条，宣传版面1块，并及时下发了各类房产法律法规文件并组织房产企业培训学习。 　　3.房地产市场综合管理 　　今年2月我局开展了全县20家房地产市场专项检查整治工作，在局领导的带着下对全县所有房地产企业进行自查，进行了一次全面的摸底。检查主要内容有：预售商品房是否取得预售证;是否存在未取得预售许可证就以认购、预订、排号、发放VIP卡等方式向买受人收取或变相收取定金、预定款等性质的费用的情况;销售现场预售许可证张挂公示情况，是否在规定时间内公示全部房源，销售现场楼盘销控表张挂公示情况是否真实;是否存在一房多售行为;是否存在采取返本销售、售后包租的方式预售商品住房行为;是否存在未取得预售许可证即发布预售广告情况;是否实行明码标价、申报价格与实际成交价格是否相符;是否有任意提高房价的行为;等其他违规情况。 　　五月对全县所有家房地产行业开展非法集资风险排查工作，主要针对房产公司2023年续建及2023年新建的工程，这些工程工程部、销售部、财务部等部门，相关问题进行了逐项排查： 　　一是对工程部的排查：进一步明确了公司开发工程均是在取得“国有土地使用证〞、“建设用地规划许可证〞、“建设工程规划许可证〞、“建筑工程施工许可证〞、“商品房预售许可证〞的合法前提下进行销售的。 　　二是对财务部等相关部门的排查：2023续建2023新建所有工程方案投资共达66473.4万元，房产公司自有31500万元，经排查，各收入明细和相关银行贷款明细，账目清晰，来之有道，工商行管理局等税务部门审计均已合格，未出现“非法向社会公众集资现象〞。 　　三、目前存在的主要问题及今后工作开展措施 　　对房地产市场秩序的监控和整治有待加强，严格把关对房产资质审核和发放预售许可证。主要措施： 　　一是按照第二次中央新疆工作座谈会议和自治区党委八届七次全委(扩大)会议的部署要求，为进一步提高房地产市场监督效劳水平，促进房地产市场平稳健康开展，推动实现新疆社会稳定和长治久安的总目标，紧紧抓住丝绸之路经济带建设带来的难得机遇，采取有效措施，不断提高房地产市场监管效劳水平。 　　二是增强房地产开发的方案性，联合相关部门确定合理的土地供应和房地产开发量，对房地产工程的开发进度提出更加严格的要求，实施有效的全过程监控。 　　三是引导开发企业研究开发中小户型，提高住宅规划设计水平，提倡精细设计，完善功能，在较小的套型内创造较高的居住舒适度。 　　四是坚持正确的舆论导向，加强对房地产市场调控政策的宣传，客观、公正报道房地产市场情况，引导广阔群众树立正确的住房消费观念。 　　五是坚持从严监管，进一步标准市场秩序 　　1、加强房地产开发工程全过程、资金进行监管。对开发工程规划设计方案进行会审会签，作为跟踪管理的依据