学海无涯急诊科年度工作参考方案范文(1)【XX急诊科年度工作打算】XX年是我院特别重要的一年，这一年我院要完成二件大事(1)迎接并通过卫生厅二乙医院评审。(2)医院再上一个新台阶。此二件大事关系着医院的今后，我们将全面落实科学开展观，以急诊开展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措加强急诊工作的活力与活力，加强急诊治理，提高医疗效劳质量，稳固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加标准化，加快我院急诊开展。现打算一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以"通过卫生厅二乙医院评审"为主题，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民效劳为科室主旨，为把我科建立成为民众信任、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。二、主要措施学海无涯医疗质量结合等级医院评审工作，围绕"质量、平安、效劳、价格"，狠抓内涵建立。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进展急诊医学知识的学习，理解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术"绿色通道"使急诊效劳及时、平安、便捷、有效。完善24小时急诊效劳目录、急诊工作流程、治理文件材料、对各支持系统效劳的标准。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类治理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后平安入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到96%以上。2.质量治理。特别抓"三基三严"，加强病史询咨询及标准查体、病历标准书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度学海无涯危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依照病情优先获得诊疗程序加强运转病历的考评，重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容，完善定期检查、考评、反响、总结的质操纵度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节治理、疑难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进根底质量持续改良和提高。3.设备治理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人治理，及时觉察咨询题排除毛病，使抢救设备的完好率到达100%。加强训练标准使用，使医护人员可以纯熟掌握，正确使用，确保平安运转，以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能到达高级水平。为了能完成上述目的，我科在XX年要求购置心肺复苏模型一个、气管插管模型一个。(费用约2.5万)。4.效劳态度学海无涯要抓优质效劳工作。坚持以病人为中...
