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2023
年度
社区
文化活动
计划
范文
2023年度社区文化活动方案范文
通过文艺形式,广泛开展市民公德、法制、新型生育文化等内容的宣传工作。以社区市民学校为依托,积极开展面向不同群众层面居民的社区学习教育活动,全面提高居民受教育的程度。以下是办公室小编为你精心整理的关于2023年度社区文化活动方案范文的内容,希望你喜欢。
2023年度社区文化活动方案范文(一) 一、 标准社区图书室藏书并编码造册,扩大阅览室宣传力度,吸引更多居民群众来观看图书。(5月前完成)
二、 继续抓好社区舞蹈队队伍建设,力争扩展到20人的队伍,发动2-4名男同志参加此行列。(9月前完成)
三、 2月份(春节前)在辖区的某小区或某楼栋组织一次迎春篝火晚会和放一次露天电影,营造节日喜庆气氛。
四、 3月8日开展“三.八〞妇女节代表座谈会和妇女知识健康讲座抽奖问答活动。
五、4月底在某商住楼小区举办社区首届“邻里节〞活动,其目的为居住在小区、楼栋、单元的业主设置相互了解的平台,通过邻里交流会、团拜会等形式,沟通感情,增进友谊,彻底改变新小区建成后现代住房普遍存在的“进楼关门,出门不认识邻居,有苦无法述,有难无法求〞的为难局面。
六、 6-7月继续开展“读书月〞活动,发挥社区阅览室图书、杂志作用,大力宣传党的xx大精神和精神文明新风气,为学习型社区奠定坚实根底。
七、 7-8月开展暑期离校不离教活动:
1、少儿歌唱赛
2、小型运动会
八、9月开展文化周活动:1、成年人健身操比赛
2、成年人乒乓球比赛
3、川牌、象棋比赛
4、花卉、书画展
5、社区居民钓鱼比赛
6、安排放映一部露天电影。
7、举办一场国庆文艺演出。
九、抓好社区群众性文化体育活动,配合社区党委开展“唱读讲传〞活动,推进社区精神文明建设和群众文化、广场文化、假日文化、楼院文化向深度开展,保持文化社区的工作更上一个台阶。
十、12月评选社区先进文体活动“积极分子〞、“文明楼栋〞、“五好家庭〞等。
2023年度社区文化活动方案范文(二) 社区开展以繁荣社区文化为主题,以满足居民群众的精神文化需求为立足点,宣传先进文化思想,提高居民文化素质,是社区精神文明建设工作中的重要组成局部。2023年我社区文化工作主要是以健康向上、内容丰富、形式多样多层次的社区文化活动为目的,结合社区文化工作实际情况来开展工作,现将2023年工作制定如下:
2023年我社区文体工作围绕“一品、一节、一校、一栏、一中心〞开展工作。
一、“一品〞即深化社区特色文化创立工作,立足社区实际,创具有品牌特色的社区文体活开工程及队伍,抓好文化队伍建设,做好辅导工作,优化社区文化活动骨干队伍,组建特色团队,为社区开展各项文化活动培养有生力量。在进一步开展好社区广场活动的根底上,着力打造特色文化网格、特色文化队伍、特色文化家庭。力争在一年时间内,推出一至二个品牌工程,建好健身操队和大鼓队。
二、“一节〞即举办小区文化节。文化节立足社区,面向社会,吸引人员参与,让居民群众成为文化节的参与者和受益者。开展“文明楼栋〞和“文明家庭〞评比活动。
三、“一校〞即开办“社区讲堂〞。定期举办就业技能、物业管理、生活常识、法律知识等多种形式的培训活动。
四、“一栏〞即建设文化宣传栏。充分利用宣传栏、黑板报等宣传阵地,倡导科学文明健康的生活方式,定期向广阔居民公布社区最新动态、相关知识等,让健康、积极的文化去感染人、影响人。
五、“一中心〞即建好社区文化活动中心。结合社区办公用房建设,科学规划、合理布局,高标准建好社区文体活动中心,拓展共建资源,配齐配全各项文体活动设施,让社区居民不出社区同样享受丰富多彩的文化生活。
具体活动安排:
1、“三八〞活动
(1)“三八〞环境整治大行动时间:3月1日-6日。主要任务:集中清理整治架空层外堆放的杂物;
(2)“三八〞庆祝活动时间:3月3日。地点:小区广场
2、绿化树木认养活动时间安排:3月12日
3、社区志愿者招募活动时间安排:五四青年节
4、儿童书画比赛时间安排:六一儿童节
5、“七一〞庆祝活动时间安排:7月1日
其他活动根据社区实际,适时进行安排。
2023年度社区文化活动方案范文(三) 一、总体目标
坚持以提升企业品牌,创造良好社会效益,全面促进企业质量管理为目标,优化公司文化资源配置,充分调动社会各方面的参与与支持,在各社区开展丰富多彩的文化活动;并在企业内部深入展开文化与技术交流,不断提升员工的文化素质与专业水平,加强企业内部员工的向心力、凝聚力。通过社区文化建设健康、有序地开展,进一步促进公司的稳步开展。
二、工作任务
1、全面拓展社区文化建设思路,使公司的社区文化工作逐步迈向标准化、系统化、持续化的开展道路。通过制定切实可行的年度工作方案,不断充实完善公司的社区文化建设资源,建立本公司企业文化、社区文化资源库,并实现资源共享。
2、加大投入,拓展社区文化阵地。根据近些年来我公司社区文化开展的情况来看,某些方面确实存在特色,且颇有收获。但因各小区的社区文化建设均未能充分整合企业资源与社区资源,还都处于文化建设的半封闭状态,未能及时有效的传播公司企业文化及精神。因此,建议拓展资金渠道,一方面积极争取社会的支持,开展形式灵活的文化合作机制,争取与社区其他企业合作,筹措根本建设资金,扩大社区文化的阵地,
3、加强引导,活泼群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织,他是社区居民根据自己的爱好组建而成。根据调查摸底,龙岩分公司群众文化组织相对成熟。丰富的群众文化社团为社区的文化建设注入了助推器。建议对其加强引导,健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册,发挥这些社团的作用,让其形成社区文化活动的主力军。由xxx公司牵头,成立社区文化工作领导小组,逐步到达活动系列化,组织网络化,开展目标化,繁荣小区群众文化艺术。
4、拓宽载体,丰富社区文化内含。在公司总经办的领导下,研究有效的文化载体,如:
1)建立公司企业网站;
2)制作企业CI系统;
3)制作企业宣传片;
4)定期编排企业内部刊物;
5)构建企业短信平台;
6)定期举办趣味生动、居民参与性高的社区文体活动。
2023年,围绕公司的整体目标要求,重点做好“五个一〞的建设,即“一品、一节、一会、一校、一栏〞建设。
“一品〞即深化小区“一居一品〞创立工作,立足各小区实际,创品牌特色小区,力争在二年时间内,推出一至二个品牌工程,并使其到达街道第一,市区有影响的效果。
“一节〞即举办小区文化节。文化节要立足小区,面向社会,吸引的人员参与,让的居民群众成为文化节的参与者也是受益者。
“一会〞即举办小区运动会,以增强人们科学健身意识,提高科学健身水平和增强凝聚力,到达体育竞技与小区凝聚的双丰收。
“一校〞即开办“社区讲堂〞,定期举办物业管理理论学习、生活常识、法律知识等多种形式的培训活动。
“一栏〞即建设文化宣传栏,每个小区利用宣传栏、黑板报等宣传阵地,定期向广阔业主公布公司最新动态、相关知识等,让健康、积极的文化去感染人、影响人。
三、主要工作措施
1、切实加强对社区文化工作的领导和管理。社区文化工作要纳入各管理效劳中心主任的责任目标和考核内容,各小区要有文化开展规划和年度工作方案,年末要对各小区的文化建设进行一次全面考核评估,并制订出相应的奖惩措施,以推进社区文化建设。
2、 增加文化专项资金投入和文化设施的建设。各小区要广开渠道,多方筹措资金,用好社区资源,为社区文化建设的可持续开展打好根底。要积极主动与辖区街道、居委联系,群策群力,努力开展社区文化,力争做到一年一小变,三年一大变。
3、加强学习,提高员工的群体素质,构建新的文化队伍建设。在各管理效劳中心设兼职社区文化员,负责各小区具体社区文化事务性工作。
4、加强社区文化建设的档案管理,各小区要建立文化活动档案,文化活动做到“五有〞即:有方案、有安排、有资料素材(图片、音像等)、有总结。公司每年进行汇总存档,并汇编公司文化活动年鉴,同时也有利于对各社区的文化活动考核。