2023年度工作总结与计划3篇范文.docx

年度工作总结与方案范文3篇 　　年末岁尾,做好个人年终工作总结和来年工作方案是对机关工作人员的一项根本要求。年终总结是对本年度工作的梳理和评价,而来年方案那么是对下一年度工作的设想和打算。两者前后衔接,承上启下。本文是办公室小编为大家整理的年度工作总结与方案范文，仅供参考。 年度工作总结与方案范文篇一：　　xx年的工作即将结束，自我担任工程技术负责人以来，由于专业技能缺乏以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 　　一、xx年所完成工作 　　杭州天溪湖酒店工程是从xx年开工，至今已有三整年。但工程的实际产值很少，进度很慢。主要原因是：一是山体建筑的特殊性。二是业主对此工程改动随意性大，没有很好的规划。三是设计单位出图很慢。四是工程部内部管理(特别是土方班组的管理)较松散，没有形成企业的凝聚力。 　　本人是xx年3月开始到杭州天溪湖酒店工程工程部工作的，今年公司把工程部大局部管理人员都换了，给我们刚接手的工作带来了不小的麻烦和工作上的被动。但即使这样，我在短短的十个月当中我做了以下一些工作： 　　1、组织参加阅图及图纸会审工作 　　组织工程施工人员及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的二次图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时对工程部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。 　　2、编制并完善了各种专项施工方案 　　由于山体工程的特殊性，图纸的变更，出图零散、滞后给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的技术、平安方案。并对相关人员技术、平安交底。 　　3、及时做好技术洽商、变更与签证的整理 　　贯彻公司领导精神：在技术上找商务。我们在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，经常是边施工边出图。对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而局部不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。在工程部组织下，我和预算员也做了一份关于杭州天溪湖酒店工程误工、停工费用补偿的报告正在洽谈当中。去年遗留下来未办理的签证(从5#～15#，11份签证)，目前已经完善。今年从16#～25#签证也陆续办理当中。 　　4、对各工艺进行了交底 　　按照公司对各分部工程制定的工艺工法，结合工程现场实际情况，及时对工程管理人员及劳务班组进行了相应的技术、平安交底。明确到达施工的标准，以便进行过程的质量检查与控制。 　　5、及时进行各种方案的编制及控制 　　结合现场的实际情况，编制了总、季、月、周进度方案，并下达至班组，每天进行催促检查完成情况，对未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保证施工进度。由于山体建设变动很大，编制了方案很多不能完成和实现，所以编制施工方案是反反复复，工作量很大。 　　6、质量过程管理 　　从今年以来，工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导， 严格按标准要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制方法。以工序质量保证分部、分项工程质量，认真执行“三检〞制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。几个月当中对质量的控制还有一些不尽人意的地方，有些工程管理人员和班组长的质量意识不强，造成局部返工的。针对这些建筑上容易出现的通病我们工程部也召开一系列专题会议，解决了一些质量控制的方法。 　　二、xx年工作方案 　　xx年的工作目标是——创立团结、协作、学习型的工程部。提高工程部的技术管理水平，让工程各管理人员都担负起质量、工期、平安把关的重任。借用公司领导姚总的一句话来作为下一年度的开始：“所谓的工程管理:平安、质量是建筑企业的灵魂，管理、技术才是建筑企业的根本。〞 　　1、定位 　　只有充分认识到在工程中的作用，才能更好的进行管理。作为工程技术负责人，一名现场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是公司利益的表达者，必须站在更高的位置进行工程管理。 　　2、自身的学习 　　在新的一年中，首先加强知识学习，继续提高管理水平。我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。 　　3、加强团队的学习 　　作为工程技术负责人，我一定要起好倡导的作用，组织工程管理人员加强技术知识的学习。 　　以上是我xx年的工作总结，以及xx年的工作方案。作为工程技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战，并对自己加深思想意识，提升自己的工作能力，加强工作的责任心，继续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理能力。在xx年里我有信心，有能力将工程部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。 年度工作总结与方案范文篇二：　　瞬息间，对于我来说不平凡的xx年即将过去。在过去的一年里，似乎值得自己去回忆的事情并不是很多，生活和工作依旧是沿途没有什么风景，就在我以为大路朝前，日子就这样平静下去的时候。xx年9月，我经过应聘和选拔来到了永靖古典建筑二分公司，同时很荣幸被分到了其下属的海宏拆迁，这对于我来说是一件值得快乐的事情，于是大学毕业一年多后的我，有了第一份自己心仪的工作。 　　参加海宏的这四个月，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参与城市建设中的拆迁工作;第一次参与拆迁过程中的协议签订;第一次参与签订协议时对拆迁户的讲解;第一次参与讲解里的专业知识运用。这些之于我首先都是要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的，然而我这四个月的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起效劳于公司。 　　一、xx年总结 　　(一)工作总结 　　xx年10月27日，我正式开始参加到西新线的工程中，跟着老员工学习协议的签订，由于该工程的协议相对简单，在掌握了协议的签订后，我随陆工一起转入商业原油储藏库沿沟庄的拆迁工程中。截止xx年12月20日，共签订协议42份，41户，撤除房屋22户，总撤除面积达2237.06平方米，我参与其中签订的协议共28份。但遗憾的是，我一直没有自信独立签订协议，这将是在未来的一年中，我要面临和改变的首要，也是最重要的问题。 　　(二)工作中的缺乏 　　我在工作中主动性缺乏，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与方案等问题上还有待进一步提高。同时，我对新的工作岗位还不够熟练等等，这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。 　　二、2023年方案 　　xx年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，2023年会是我在海宏的陪伴下蜕变的一年。 　　(一)增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。 　　要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。 　　(二)勤学习，提高业务能力。 　　涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比方“协议内容的计算〞“征地拆迁发开工作〞等，面对这些问题，我首先要自己先多了解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。 　　(三)勤动手，坚守工作职责。 　　工作无大小，只是分工不同，奉献无多少，要看用心没有。作为一名刚走出大学校门不久的新人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是学习能力强，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也言语的巨人，行动的矮子。不管是办公室的日常事务，还是协议的签订，我都要用心做到更好。同时，这次要抓住沿沟庄协议签订的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。 　　(四)勤思考，理论联系实际。 　　工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提高，多读多看，学习政策法规，拆迁条例等方面的知识，提高履行岗位职责的能力。 　　(五)勤动笔，提升专业独立性。 　　勤写勤练，为了熟练协议的签订工作，要在平时多下功夫，训练自己做到签订协议时胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重视自己的专业独立性，学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。 　　希望和时机是留给能够面对伤害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念，大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我，或者我自己如何探测生活，重要的是我必须要用一种真实的方式，度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间，要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击，在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活，一直在昭示着某种必须走过。很多时候，我们无法去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程就好。所以初心莫忘，谨以自勉。 年度工作总结与方案范文篇三：　　xx年，公司在建设集团的正确领导下，紧紧围绕公司生产经营开展目标，较好的完成各项工作。现将xx年主要工作情况及xx年工作安排汇报如下： 　　一、xx年主要工作情况回忆 　　公司坚持以“根底管理年〞活动指导精神为统领，按照“夯实根底、激发活力、提升管理、稳定开展〞的工作思路，全力开展各项工作，并取得显著成果。 　　(一)、加强设备平安管理工作，稳步提升平安管理水平 　　1、公司xx年截止到10月份，实现设备租赁收入5170万元，其中大型设备及机电类收入4097万元，联锁块收入1073万元。预计截止12月份实现设备租赁收入5600万元。 　　2、截止到10月份，完成大型机械调度10000余次，小型机具调度950余次，及时、高质量的满足各分公司对施工设备的需求;实现设备平均完好率96.37%，设备平均利用率32.79%;共组织设备检查616次，设备维修、保养336次。 　　3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作，其中包括行走式及建筑塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150T履带吊转场、50T履带吊调拨至船务工程公司等大型机械的进场、转场及安装工作。组织对新进1台5016型建筑塔吊，1台WCB500型稳定土站、1台300KW发电机组的验收工作，目前稳定土站与发电机组已投入使用。 　　4、根据建设集团设备台账进行账物跟踪，对我公司新购、到期报废、调出设备及时更新，并实现台账的分类管理。逐步完善设备的运行资料档案，每台设备配备一套运行资料，真实、按时记录每台设备的日常运行状况，维修换件与保养记录。 　　(二)、不断强化平安质量管理，进一步增强竞争优势 　　1、平安管理方面 　　(1)、按照公司要求，在总结分析上年度平安、质量等总体形势和存在的薄弱环节的根底上，切合实际的组织制定和编制了年度平安、质量、教育培训、维护维修等各项年度工作方案及月度工作方案;组织制定并签订了公司与各科室年度平安、质量、环境目标责任书;组织完成了“三体系〞内外审工作;组织完成了建设集团全年各月度的平安