2023年度培训计划通知范文.docx

2023年度培训方案通知 　　培训是组织人力资源管理与开发的重要组成局部和关键职能，如何制定培训方案呢下面是小编收集整理的2023年度培训方案，欢迎阅读。 2023年度培训方案篇一　　为认真贯彻落实国务院乡村医生从业管理条例，进一步增强我镇农村卫生室的效劳能力建设，标准在岗乡村医生培训工作管理，保证培训的质量与效果，结合我镇实际情况，特制定本培训方案。 　　一、培训目标 　　更新乡村医生的知识，提高防治常见病和多发病的诊治能力、公共卫生效劳能力。 　　二、培训对象 　　经注册在我镇乡村医疗卫生机构从事及预防、保健和一般医疗效劳的乡村医生28名。 　　三、培训内容 　　2023年培训内容为:小儿发热、小儿腹泻、小儿肺炎、急性上呼吸道感染、慢性支气管炎、哮喘、肺结核、慢性胃炎、消化性溃疡、病毒性肝炎、消化道出血、贫血、肾炎、尿路感染等常见疾病。 　　四、组织管理 　　卫生院负责制定乡村医生年度在岗培训方案，组织实施全镇在岗乡村医生培训，并实施本辖区在岗乡村医生年度培训。 　　五、考试与登记 　　培训结束后采取理论考试，由卫生院组织考试，并将培训考试结果作为年度业务考核、执业注册与再注册的必备条件。 2023年度培训方案篇二　　为保证我矿平安生产，提高平安管理水平，切实做好“一通三防〞工作，一季度，我矿将继续以上级相关文件为指导，根据年度工作方案要求，深入井下现场，掌握第一手资料，保证我矿“一通三防〞工作的平安顺利开展，为我矿的平安生产创造良好条件。具体工作方案如下： 　　一、优化通风系统，强化系统管理。 　　加强通风设施管理，本着通风系统合理、稳定可靠的原那么，按照有关要求应设置永久性设施的不得设为临时设施，风门必须实现闭锁功能，提高风门的耐用性，减少维修量。强化局部通风管理，防止瓦斯积聚。各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查，并有专人进行负责管理。同时通风科派人每周对各地点进行监督检查，确保掘进工作顺利进行，同时防止局部通风地点的瓦斯积聚。 　　二、防治瓦斯管理 　　(1)加强瓦斯监测，根据规程有关规定应监测地点为矿井总回风、采区一翼回风、采区回风巷、回采面进、回风巷、回采工作面及上隅角、掘进工作面、回风巷、各冒高点、机电峒室等一切有瓦斯或可能有瓦斯积聚的地点。 　　(2)强化放炮管理，杜绝瓦斯事故。严格执行“一炮三检〞(即装药前、放炮前、放炮后检测瓦斯)和“三人联锁放炮“制，严格杜绝瓦斯超限放炮;在放炮地点附近20m内风流中瓦斯浓度到达1%时严禁放炮。 　　(3)加强盲巷管理，严格执行瓦斯排放措施。井下所有出现的盲巷做到有出现立即封闭，不留积存瓦斯的死角。 　　(4)在80209掘进时，掘进通风必须有效、可靠，以预防沼气超限和积聚，杜绝爆炸事故。 　　(5)80209掘进巷道内的风筒，要吊挂平直，逢环必吊，环环扣紧，风筒接头要有反压边，风筒无破口，要做到耳听无声音，手摸无感觉。 　　三、综合防尘 　　加强综合防尘管理，完善洒水灭尘系统。在21皮带下山和21皮带下山掘进工作面安装喷雾降尘装置，对各个转载点喷雾降尘装置进行恢复。 　　定期用水冲洗巷道顶、帮和支架上的沉积煤尘，冲洗下来的煤尘要清理运出。积聚在巷道周边、支架及设备上的沉积煤尘要定期清扫，清扫的煤尘要及时运走。 　　四、加强平安监控及通风仪器仪表的管理 　　加强监测监控系统平安性和稳定性，定期对便携式瓦斯报警仪和井下传感器进行调校，提高监测灵敏性及可靠性。跟踪矿内生产进度对原有监测系统进行改造维护，并将原有老化监测、通讯线路进行更新改造。 　　五、提高隐患排查效果，完善压风自救建设，提升矿井防灾抗灾能力。 　　继续开展以通风系统和瓦斯防治为主的“一通三防〞隐患排查，主要对矿井的通风系统的可靠性分析、瓦斯防治与等方面逐矿进行排查。 　　严格执行上级领导部门的相关文件要求，对通风系统、监测监控、防火、防尘以及机构队伍、规章制度、 平安投入、现场管理等方面存在的隐患和问题进行排查和治理。 2023年度培训方案篇三　　一、指导思想 　　为充分认识搞好当前平安工作的极端重要性，认真吸取“10.18〞事故教训，认真贯彻落实10月22日集团公司第三季度经济活动分析会会议精神和千安发10号文千秋煤矿关于加强后两个月平安工作的规定，全力以赴抓好我队今年后两个月的平安工作，经队班子研究，特对后两个月(2023年11月1日―2023年12月31日)的平安工作制定以下工作方案。 　　一、指导思想 　　严格坚持“集中精力、齐抓共管，全面出击、狠反‘三违’，盯紧重点、严防事故，以人为本、强化素质，严格管理、狠抓落实〞指导原那么，紧紧围绕我矿“防冲为先，防火为上，精细管理、科技创新，和谐稳定，平安开展〞的工作思路，牢固树立“责任有我，我必负责;平安有我，我必平安〞和“平安事故零目标〞平安理念，通过严格落实区队平安生产责任制和班组岗位责任制，形成全员抓平安的高压态势;队里强化现场平安监督检查，及时消除整改各类不安隐患;大力开展反“三违〞和反习惯性违章活动，标准平安操作行为，增强职工自主保安意识;深入开展质量标准化建设，夯实平安工作根底，全面开创我队平安工作新局面。 　　二、工作目标 　　1、杜绝轻伤、重伤和二级非伤亡事故。 　　2、消灭瓦斯超限事故，实现瓦斯零超限。 　　3、质量标准化到达一级质量标准化标准。 　　4、队领导干部跟、值班无空岗。 　　三、平安管理规定 　　1、严格执行平安包保制度。班子成员实行平安包班组，职工之间互保联保，以“三铁〞手段，严抓细管，彻底杜绝“三违〞和习惯性违章，宁听骂声，不听哭声。 　　2、严格执行队干值班、跟班制度。认真落实矿关于领导干部值班、下井跟班规定，深入井下一线，亲自排查隐患，超前防范事故，真正做到“不平安不生产、隐患不除不生产、质量不达标不生产、平安没有把握不生产〞和平安生产“六不准〞，确保后两个月实现平安零事故。特种作业人员必须持证上岗，跟班队干严格做到与工人“同下、同行、同上〞，严格做到不迟下不早上、不空班漏岗或跟值班不符合规定，否那么按照矿要求另加倍处分。 　　3、严格执行矿规定请销假制度。严禁队干私自外出。 　　4、加大隐患查处力度，消灭顶板事故、机电运输事故、爆破事故、一通三防事故、冬季“四防〞事故等各项事故，彻底消灭“三违〞行为。后两个月期间，要求管理人员每班下井汇报隐患不低于3条，并严格登记、能现场整改的必须现场整改，不能现场整改的由队班子研究决定后再实施整改方案，做好各环节、各部位的自查自纠，每天由职转班长组织一次自查。每星期由队长组织进行不少于二次自查;并严格按照矿要求组织相关人员参加每星期三掘进系统的自查、每星期四安检科组织全矿平安质量大检查、每星期五由地测科牵头，对开拓系统组织自查、每星期六由通风区牵头，对 “一通三防〞系统自查;并根据自查情况现场落实整改，并在各班进班会上对所查问题进行通报处分，跟班队干和职转班长负责催促整改所查出的问题，否那么扣除相关效益奖金的20%/次。 　　5、加大对“三违〞人员排查和处理力度。按照矿要求充分发挥班组长兵头将尾的职能，提高班组长平安责任心，加大对危险人物的排查，消除人的不平安行为;认真落实职工互保联保工作制度，大力开展反“三违〞和习惯性违章活动，坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象，凡查出的“三违〞人员一律停工从严进行处理。 　　6、继续加大质量标准化工作力度，保证生产现场实现动态达标，凡达不到标准的必须停产进行整改。 　　7、严格执行集团公司关于工作期间禁酒的各项规定，凡发现违反规定的，给予严肃处理。 　　8、严格事故查处，严格按照矿文件要求进行责任追究，并报矿严肃处理。 　　9、在防冲区域施工，必须严格按照矿相关规定加强防冲管理，消除冲击地压威胁。队必须严格按照防冲重点区域监测预报工作，听从指令。同时，严格做好个体防护工作，扎扎实施地做好冲击地压防治工作，超前防范事故。 　　10、加强机电运输平安管理。切实加强对我队绞车坡施工、大巷运输平安管理，必须保证100%平安可靠;加强各类平安保护检查维护，确保平安运行;加强供电管理，消灭电气失爆。 　　11、坚持抓重点、重点抓，积极召开队班子、生产骨干会议，对施工地点进行认真研究，充分考虑到各种不确定因素，制定出严密、完善的平安生产措施，确保我队各项工作能够有序开展。 　　12、切实做好地面平安管理工作，切实抓好冬季“四防〞工作，加强地面平安监管。 　　13、以矿“查大系统、治大隐患、防大事故〞为重点，扎实开展冲击地压、顶板管理、瓦斯、防火和机电运输五个攻坚战。防冲科、生产科、通风区和机运科要结合生产现场实际，制定出有针对性的实施方案，加强现场平安技术管理，抓好关键部位、关键环节的专项整治，及时消除重大不安隐患，严防重大事故发生，确保我队平安生产。