2023护士月工作计划范文.docx

2023护士月工作方案 护士月工作安排 　　时间过得真快，总在不经意间消逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，不妨坐下来好好写写安排吧。信任很多人会觉得安排很难写？以下是我整理的护士月工作安排，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 护士月工作安排1 　　08点开晨会；晨间护理查房；驾驭当天病人动态，了解病人住院总数，男女空床，重病人病情改变，护理记录等。总结工作，传达信息支配当天工作流程。完成日工作任务， 　　合理配备运用人员，对于穿刺技术高的应对难穿刺病人，培育新护士。监控护理质量，无菌操作技术。提高工作效率及穿刺技术，工作要有层次，先急后缓，先快后慢，切实抓好；平安第一，质量为本，效劳至上。 　　处理好各个环节，一环扣一环不出任何遗漏，觉察问题，刚好订正，消退隐患，不留后患，全面检查各班执行状况。保证各班工作顺当进行。 　　带着全科人员做好医保宣扬工作，保证病人按时来院检查，治疗，输液，出院病人提交后，刚好完善医属，带医保卡送会计室结账。 　　按周程支配，落实每天的工作安排。 　　周一查；各种记录书写状况总结，上周存在的问题，解决方法，留意事项，完善落实支配下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会，记录，其次天早会传达。 　　周二查；医属单；护理项目填写，绘制状况，16点护士培训 　　周三查；责任护士对健康教化指导，入院须知，根底护理，落实状况，查病人满足度，有记录。16点护士长会议。 　　周四查；护理质量，核对病人总数，七比照，，治疗室制度职责是否落实，有改良有记录。查抢救药品及器材更新，补充，运用良好。 　　周五；统计办公用品，医疗用品缺项，各种记录是否完整，统计工作量，卫生大扫除。 　　周六；报考勤，工作量。领物品；排班。 　　每天治疗室清洁紫外线消毒，并记录。 　　每天医疗垃圾分类、回收，运转，有记录。 　　每周紫外线灯管用95%酒精消毒一次。 　　每月一次护理质量总查，总结，对存在的护理质量缺陷分析，制订改良措施，过失事故进行登记，上报 。 　　每月组织护士业务学习一次，技术考核一次，有记录。 　　每月底统计工作量及物品被褥报护理部。 　　每月治疗室做一次细菌培育。有记录 　　每季度对医疗质量。医院感染做一次总结 　　每半年进行一次紫外线灯管监测 　　每年度进行工作总结 　　每年制订工作安排及长远规划 护士月工作安排2 　　一、仔细落实各项护理规章制度 　　严格执行制度，提高护理质量，确保平安医疗得以保证。 　　1、护理部屡次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职其责，杜绝患者自换吊瓶，自拔针等不良现象。 　　2、贯彻坚持查对制度：(1)医嘱每班查对，每周护士长参与总核对2次，并记录；(2)护理操作严格执行三查七对；(3)填写输液卡，一年来未曾发生大的护理过失。 　　3、仔细落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，配备五种护理操作处置盘。 　　4、监督执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生、开展。 　　二、提高护士长管理水平 　　1、坚持护士长手册的记录与考核：要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核，并依据科室年安排、季支配、月安排重点进行催促实施，监测实施效果，护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，提高管理水平和效率。 　　2、坚持护士长例会制度：按等级医召开护士长例会每周一次，支配本周工作重点，总结上周工作中存在缺点，并提出相应的改良措施，向各护士长反响护理质量限制检查状况，学习护士长管理资料。 　　3、每月检查护理质量，刚好反响，不断提高护士长的管理实力。 　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取先进单位的管理和技术阅历，扩大学问面：组织护士长参与国际护理进展学习班，学习结束后，通全体护士共享，同进步。 　　三、加强护理人员品德、作风建设 　　1、接着落实护士行为标准条例，在日常工作中落实护士文明用语。 　　2、分别于本月份、组织全体护士参与礼仪培训。 　　3、开展健康健康宣教，对住院患者进行护理效劳满足度调查，度调查结果均在95%以上，对满足度调查中存在的护理问题提出整改措施，评比出最正确护士。 　　4、为实习护士进行岗前职业道德教化、规章制度、行为标准教化及护理根底学问、护理技术操作考核，合格者予以上岗资格。 　　四、提高护理人员业务水平 　　1、对在职人员进行三基培训，组织理论考试，技能大练兵活动。 　　2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授外科学问，提高专业学问。 　　3、各科室每周晨间提问，根底理论学问和外科学问。 　　4、“三八妇女节〞实行护理技术操作竞赛，并评比，分别赐予嘉奖。 　　5、加强危重病人的护理，坚持床头交接班制度和晨间护理。 　　6、坚持护理业务查房：每月轮番在三个病区进行护理业务查房医学，对护理诊断、护理实施进行探讨，以到达提高业务水平的目的。 　　7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进行岗前培训，内容为根底护理与专科护理学问，组织护士长每人讲课，提高护士长带教水平。 　　8、全院有5名护士参与护理大专考试，有4名护士参与护理大专函授。 　　五、加强院内感染管理 　　1、严格执行院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。 　　2、各科室坚持每月对病区治疗室、换药室的空气菌培育，对高危科室如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气菌培育，确保“外科切口〞无一例感染的成果。 　　3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒，记录，对紫外线灯管除尘，无水酒精消毒，记录，每月对紫外线强度进行监测。 　　4、一次性用品运用后各病区、手术室、诊室均刚好毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查。 　　5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：500消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：500消毒灵)出院病人床单进行终消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。 　　6、手术室严格执行感染管理制度，无菌包内置化学指示卡。 　　7、供给室建立消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行定期监测。 护士月工作安排3 　　为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的开展规划，本着“以病人为中心〞，以“效劳、质量、平安〞，为工作重点的效劳理念，创新管理方式，不断提高社会满足度。胸外科全体护士探讨制定2023年护理工作安排如下： 　　一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供给优质、平安有序的护理效劳。 　　1。不断强化护理平安教化，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担忧全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 　　2。将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，并有监督检查记录。 　　3。加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 　　4。加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 　　5。加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 　　6。对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 　　7。进一步标准护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整〞，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 　　8。完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反响实力。 　　二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 　　1。主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。 　　2。加强效劳意识教化，提高人性化主动效劳的理念，并于周二根底护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。 　　3。建立健康教化处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对效劳质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。 　　三、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯制度。 　　护士长及质控小组，常常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，觉察护理工作中的问题，提高整改措施。 　　四、加强“三基〞培训安排，提高护理人员整体素养。 　　1。每周晨间提问2次，内容为根底理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。 　　2。每季度进行心肺复苏演示，熟识驾驭急救器材及仪器的运用。 　　3。每周一早晨会为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。 　　4。常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急实力。 护士月工作安排4 　　无论从事哪一行业，工作中都须要有安排。有安排才有目标方向，才能把工作完成得更好。尤其对于在医院工作的医护人员，他们从起先工作的第一天起就担当着广阔人民的健康。在医院中，护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素养和形象，干脆影响医院形象。 　　一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养 　　1、强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 　　2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部安排以强化“三基〞护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 　　3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。 　　4、随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，有安排的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 　　二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈 　　1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。 　　2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 　　3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 　　4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假设一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 　　5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查，觉察问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 　　三、转变护理观念，提高效劳质量 　　1、护理部接着加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心〞的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的