2023年幼儿园的工作计划范文.docx

2023年幼儿园的工作方案 　　好的工作方案是成功的一半，以下是由小编为大家收集整理的幼儿园2023工作方案，欢迎大家学习参考。 幼儿园2023工作方案(一)　　一、指导思想： 　　以幼儿园教育指导纲要为工作指针，以马站中心幼儿园“争创江苏省优质园〞为契机，进一步树立“效劳第一、质量至上〞的观念。以幼儿园教育为主阵地，遵循教育规律，加强教育研究，标准教育管理，把实施素质教育贯穿于幼儿教育的全过程;以家庭教育、社区教育为两翼，积极创设良好的育人气氛和环境，努力办好家长学校，提高家庭教育水平，重视与家长同步同向的合作教育，加大宣传力度，提高家教质量和与幼儿园合作教育的主动性、积极性、实效性，努力使幼儿园与家庭教育一体化。 　　二、工作目标： 　　1、加强家庭教育的指导性，帮助家长提高思想认识，树立正确的家教观念，鼓励家长积极参与到幼儿园的教学实践中来，努力营造家园合作的教育环境。 　　2、加强家委员会工作，发挥家委会成员催促作用，挖掘优秀家长资源，提高家长的指导意识和能力。 　　3、提高家长对幼儿园工作的参与度，丰富活动内容与参与方式，通过幼儿园与家庭的双向互动，共同促进幼儿的身心开展。 　　4、增强对家庭、社区的效劳功能：明确效劳意识、扩大效劳范围、提高效劳水平。 　　三、具体措施： 　　(一) 以家长学校为阵地，转变家长教育观念。 　　本学期，将根据家庭与孩子的不同类型，根据家长的需要，以年级组为单位有针对性地开展家长授课活动。要求做到“五落实〞，即：组织落实，教材落实，内容落实，时间落实，教师落实。实施过程中，严格管理，严密纪律，严格要求。 　　(二)以家委会为桥梁，发挥家长监督作用。 　　家长委员会作为家长与幼儿园联系的纽带，担负着帮助家长了解幼儿园的工作方案和要求、及时反映家长对幼儿园工作的意见和建议、协助幼儿园组织交流家庭教育经验的重要任务，对提高幼儿园管理水平与保教质量十分有利。本学期，我园将进一步加强与委员们的联系，及时了解、收集并反映家长对学校工作的建议和意见，积极参与幼儿园管理，为幼儿园的后续开展献计献策，进一步提高幼儿园的声誉和办园质量。 　　(三) 以家园互动为重点，提高家长育儿水平。 　　本学期，将充分利用家长会、家长园地、家园小报、家长开放日、家园网站等途径，切实提高家长工作的实效性。 　　1、家长园地 　　本学期，我们将重视各种宣传工作，拓展原有家长园地版面，鼓励教师根据班级、家长以及教学的需要设计新颖的家长园地，形式多样，突出新意，增加互动内容，办出特色和品位。其中“互动内容〞主要是根据班级幼儿实际情况提出各种家庭教育热点问题，再有针对性地吸引家长积极参与讨论，并将好的文章张贴在联系栏中，实现家长教育家长的目的。 　　2、家园小报 　　根据幼儿园的实际情况，认真做好各个栏目的编写、审阅、发稿工作，使“家园小报〞真正成为幼儿园对广阔家长的宣传工具。同时各班主任要保质保量、按时完成家长园地的板快宣传，让家长及时了解孩子的在园生活。 　　3、幼儿成长档案 　　通过摄影、幼儿作品、表册等形式记录孩子们在家、在园的各项活动，定期与家长进行书面交流，所写内容要具体，围绕幼儿园教育目标和近期的教育任务，侧重反映幼儿的变化与新的情况，与家长不断交流信息。本学期“幼儿成长档案〞力求实行微机管理。成长档案是孩子在幼儿园生活的足印，孩子在园的点滴进步和孩子的欢声笑语是家长无法感受到的。我们做老师的应该用心去捕捉那一刻的喜悦，把它记录下来，和家长一起分享。使“幼儿成长档案〞成为宣传幼儿教师工作的一面镜子，一个窗口。 　　4、家长开放日活动 　　通过家长开放日活动，家长通过参观，观摩之际具体的了解幼儿在班级集体中的各种行为表现，从而正确认识幼儿园的教育，教育正确认识评价自己的孩子的能力、特长，兴趣等。但是，对家长的参与活动，教师要作必要的引导，告诉家长活动看什么，怎么看。比方要着重看孩子的主动性、积极性与创造性，看孩子怎样与同伴相处，看孩子在原有根底上的开展，不要总是把自己的孩子与别的孩子作横向的攀比，以免产生消极的后果。 　　5、家长助教 　　调动家长的积极性，改革以往的活动形式，研讨家教工作新举措，探索家长工作新模式，拓展家庭教育的新内容、新方法、新途径。探索家长助教是我们利用家长资源，实现家园互动的又一项举措。这学期，各班必须充分利用家长资源，把社会多层面人物展现给幼儿，把社会多层次的信息传递给幼儿，老师和家长委员会成员可以一起推选来园上课的家长代表，一起备课，一起制作教学具，给孩子们留下学习的新视眼，生活中到处都有学习的内容。使家长教育资源犹如新鲜血液源源不断地注入到幼儿园教育工作中。 　　6、亲子活动 　　利用节日开展“重阳老少乐〞“亲子环保制作〞“ 亲子运动会〞“亲子联欢会〞等活动，增进家园、亲子感情。 　　7、加强村园管理 　　加强对村园家长学校的管理。村园要继续标准家长学校工作管理，要落实家长学校教学阵地，建立家长委员会，每月至少组织一次家校活动，授课老师精心设计教案，认真组织活动，并做好资料的积累工作，不断积累办校经验，提高办校实效，中心园领导将定期做检查考核。 　　四、具体工作安排： 　　1、各班制定本学期家长工作的目标与具体内容。 　　2、召开小班新生家长会。 　　3、家长园地创设评比。 　　4、新生幼儿家访活动，了解班内幼儿根本情况。 　　5、各班签订幼儿接送协议书。 　　6、科学认读课题第一次家园研讨活动。 　　7、各班建立幼儿电子成长档案。 　　8、亲子园免费指导活动。 　　9、家长委员会会议。 　　10、发放家园小报。 幼儿园2023工作方案(二)　　一、指导思想 　　以党的〞xx大〞精神为指导，以效劳师生为宗旨，进一步加强后勤队伍建设，提高效劳质量，提高管理水平，提高整体品位，努力使食堂成为幼儿园工作中的一个靓窗口，让教师安心，家长放心，幼儿欢心。 　　二、工作设想 　　(一)完善各类制度 　　1、加强对职工的考核，将在广泛征求职工意见的根底上，完善考核细那么，突出奖勤，树立正面典型，弘扬正气。 　　2、进一步强化出勤管理，点名又点时，杜绝迟到早退现象 　　3、蔬菜购入采用多人组合法，买菜、付款、验货、过秤、记账分人负责，互相催促，总务处实行全面监督，园长统一审批。 　　4、师生用餐保证菜的品种多样化，力求菜的质量营养化 　　5、进行本钱核算，积极发挥膳管会的作用，不时调查食堂管理及师生用餐情况，发现问题及时处理 　　(二)提高职工整体素质 　　1、组织职工学习食品卫生培训教材等材料，并适当组织外出参加学习，提高职工卫生意识 　　2、分工力求细化，进一步明确岗位职责，岗位任务的完成情况与考核挂钩，提高职工岗位意识和效劳意识 　　3、创设竞争机制，在同一岗位，不同岗位间展开竞争，让职工在竞争中增强主人翁意识，并提高技术熟练度 　　(三)革新工作流程 　　在上学期试行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分饭按年级一条龙工作的根底上，适当作一些改进。 　　(四)高度重视卫生平安工作 　　1、通过正常渠道采购食品，索取合同摊位的合法证件，认真做好农药残留速检和留样工作。洗菜要干净，炒菜要把正火候，贮菜要生熟分开，各类用具要分类摆放和使用 　　2、一丝不苟地做好消毒工作，餐具做到〞一天一消毒〞，小餐具用蒸汽消毒，大餐具用施康消毒液消毒，熟食间用紫外线灯消毒，消毒工作有专人负责，并做好消毒记录。 　　3、防蝇设施已有纱窗，灭蝇灯。纱窗要关好，灭蝇灯设专人负责 　　4、食堂工作人员均须持健康证和卫生知识培训合格证上岗，工作期间一律要穿戴好工作衣帽，保持好个人卫生，卫生不符要求的不得上岗，环境卫生分人分块包干，保证每周一次大扫除 　　5、食堂灶具等处均用电和柴油，要求职工标准操作，时刻注意用电和燃油的平安 　　6、加强食堂财产管理，贵重物品存放在库房内，物品进仓或出仓均须登记入帐。 　　三、食堂工作行事历 　　周次内容 　　1分好工，明确有关制度和职责 　　2膳管会成员会议下发考核制度讨论稿，征求职工意见环境卫生抽查 　　3职工卫生知识学习卫生消毒抽查 　　4食堂平安工作检查工作流程跟踪调查 　　5餐具存放情况抽查 　　6考核制度定稿 　　7职工个人卫生(含穿戴工作衣帽等)检查环境卫生抽查 　　8师生用餐情况调查 　　9防蝇设施检查 　　10职工卫生知识学习 　　11卫生消毒抽查 　　14环境卫生抽查 　　15膳管会成员会议餐具存放情况调查 　　17卫生消毒抽查 　　19卫生工作全面调查 　　20工作交流、总结回忆、评比表彰食堂财产清理入库