2023护士年度个人工作计划1范文.docx

2023护士年度个人工作方案 护士年度个人工作安排 　　时间消逝得如此之快，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，做好安排可是让你提高工作效率的方法喔！拟起安排来就毫无头绪？以下是我收集整理的护士年度个人工作安排，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 护士年度个人工作安排1 　　人们都说“三分治疗，七分护理〞，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使〞年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订2023年护理工作安排： 　　一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养 　　〔一〕、按护士标准化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基〞及专科技能训练与考核工作 　　1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 　　2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 　　3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内x项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。 　　4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 　　〔二〕、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 　　1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。 　　支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12〞护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 　　〔三〕、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 　　二、加强护理管理，提高护士长管理水平 　　〔一〕2023年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 　　〔二〕加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 　　〔三〕促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 　　三、加强护理质量过程限制，确保护理工作平安、有效 　　〔一〕接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长觉察问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 　　〔二〕建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，觉察护理工作中的问题，提出整改措施。 　　〔三〕进一步标准护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 护士年度个人工作安排2 　　新的一年，新的安排，在此我为2023新一年的工作做一次安排，希望可以带来一些便利。 　　一、工作目标 　　1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。 　　2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素养。 　　3、坚持以人为本的效劳理念，精益求精地协作手术。 　　二、工作指标 　　1、护理技术操作合格率≥90%。 　　2、护理文书书写合格率≥90%。 　　3、急救药品物品完好率≥100%。 　　4、消毒灭菌合格率≥100%。 　　5、手术室质量管理合格率≥90%。 　　6、护理平安合格率≥90%。 　　7、年护理过失事故、压疮发生次数为0。 　　8、年护理投诉率为0。 　　9、病人对护理效劳的满足率≥92%。 　　10、护理人员培训率达100%，护理人员接着教化学分或学时到达规定要求。 　　11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。 　　12、科室检查合格率≥90%。 　　三、工作措施 　　〔一〕人员管理 　　1、在护理人员配置上，尽早到达国家规定的手术间和护士比例1：3。满意工作须要，保证工作质量。 　　2、逐步做到分层运用护士。 　　〔1〕依据手术室的任务和护理人员状况，亲密协作医生完成手术，必要时亲自参与。 　　〔2〕仔细做好护士技术档案工作。 　　〔3〕加强科室护士管理，仔细完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分体现以病人为中心的效劳理念，每月对护士工作考核一次。 　　〔二〕质量管理 　　1、仔细学习关于?二级中医医院评审标准?细那么，结合手术室实际状况，进一步完善护理质量考核标准。 　　2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层管理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改良措施，科室每月有质量评析并记录。 　　3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。 　　〔三〕加强手术平安管理 　　1、仔细组织学习?护士条例?、?患者十大平安目标?、?一次性医疗废物处理条例?等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识； 　　2、加强护理过失事故管理，觉察事故刚好上报并记录，科室每月组织探讨，分析缘由并提出整改措施有记录。 　　3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改良。 　　4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。 　　5、年护理严峻过失事故、压疮发生次数为0。 　　〔四〕业务学习及培训 　　〔1〕依据科室实际状况及护理部支配，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的根底； 　　〔2〕护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿； 　　〔3〕专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训； 　　〔4〕鼓励科室护理人员在职学习，提高学历，提高学问层次。 　　〔五〕更新效劳理念 　　〔1〕切实转变护理理念，注意人性化效劳，主动参加优质护理效劳工程，活动，全面提升护理效劳质量，以的护理工作状态为病人效劳。 　　〔2〕实行绩效考核，充分调动护士主动效劳意识，依据护理部的要求开展护士评比活动。 　　〔3〕每月进行一次患者满足度调查，召开一次公休座谈会，仔细听取手术医生及病人的看法及建议，为病人刚好解决问题。 　　〔六〕院感管理 　　1、进行院感学问培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性。 　　2、人人驾驭清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等方法。 　　3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术标准等。 　　4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%。 　　5、主动做好搬进新手术室的人力储藏。 　　2023年已来临，二级甲等医院的评审，新手术室的起用，我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下，主动搞好二级评审工作，与临床医生亲密协作，保障护理平安，改善效劳看法，为二级甲等评审达标而努力奋斗！ 护士年度个人工作安排3 　　为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的开展规划，并为ICU护士创立轻松开心的工作、学习环境，制定新的一年护理工作安排如下： 　　一、落实护理质量检查，使科室护理工作得到提高。 　　依据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作支配，月工作重点，对护理工作进行督导、检查，并结合质控护士的检查结果，将问题刚好反响，假设反复出现的问题那么在每月的科室质量反响会上进行分析、探讨，共同商讨改良方法，并记录，不断提高科内护理质量。尽量使得根底护理合格率达≧90%、等级护理合格率达≧90%、急救物品完好率达100%、护理文件书写合格率≧90%。、医疗器械消毒灭菌合格率100%、年褥疮发生次数为0〔难以避开性褥疮除外〕。 　　二、强化护理平安意识，加强全员平安教化。 　　1、严格执行查对制度，在工作中详细落实三查七对；注射、服药、处置查对；输血查对；饮食查对等几方面。平常工作中勤检查，医嘱班班查对，护士长每周总查对一次，出现问题刚好整改。 　　2、对有引流管、气管插管的醒悟病人、躁动患者均予以保护性约束，防止患者意外拔管。 　　3、内服、外用药品分开放置，瓶签清楚。氯化钾及10%的氯化钠有醒目标记。 　　4、各种抢救器材保持清洁、性能良好；急救药品符合规定，用后刚好补充；无菌物品标识清楚，保存符合要求，确保在有效期内。 　　5、对于所发生的护理过失及不良事务，按ICU奖罚制度对当事人赐予指责、罚款，科室刚好组织探讨，提出处理看法、必要的防范整改措施，并上报护理部。每月质控会分析点评当月全院及科内的护理平安隐患，提出防范措施。 　　6、接着加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理记录单的内容，确保护士刚好、精确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理平安。 　　三、根据医院ICU感染限制标准 　　做好科内感染管理工作，严格执行各项消毒隔离制度，医疗废物按院感要求分类放置。加强清洁工的管理，保持ICU病室干净、整齐。 　　四、加强接着教化学习，利用各种时机和方式，不断提高护理人员业务技能。 　　1、每月定期组织科内护士业务学习，实行轮番主讲，进行ICU规章制度、护理常规、操作规程的学习，在学习中使讲课者在授课过程中加深了印象，又使听课者得到了提高。 　　2、要求并催促每位护士参与院内护理部组织的讲课、护理查房等，有安排的完成接着教化学分。 　　3、鼓励科内护士参与各种形式的成人考试教化，使护理人员的综合素养得到进一步提高。 　　4、利用晨会提问，学习本专业根底学问，强化职责制度等。加强护士根本技能操作培训，按护士标准化培训要求仔细进行考核、培训，制定切实可行和有效的三基理论、专科学问学习安排，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关。 　　5、增加科室护士科研意识，争取在2023年完成护理论文1-2篇。 　　6、科室安排选派2名护士外出进修学习。 　　7、在科室试行品管圈，以科室为圈，在圈长的带着下，运用头脑风暴等一系列的方法来优化护理方法，提高护理质量。 　　8、结合我科的实际状况，安排在我科培育危重症专科护士1名。 　　五、ICU护理岗位风险性较大，技术学问含量高，且ICU病房无陪护，病人的全部护理工作都落在护理人员身上，为了确保护理平安，支配每组三人进行五组倒班。新大楼投入运用在即，ICU将扩大规模，我科护理人员将面临空缺，希望领导对我科人才储藏工作赐予支持。 　　重症医学科 　　2023-12-18 护士年度个人工作安排4 　　2023年ICU将在院领导及护理部的领导下，本着“以病人为中心〞、“注意细微环节效劳〞的效劳理念，充分发挥ICU护士的主动作用，不断提升ICU护士的综合实力，努力开创ICU护理新局面。现制定新一年护理工作安排如下： 　　一、加强培训，落实ICU各项规章制度 　　2023年已完善ICU各项规章制度，包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。2023年将接