2023年幼儿园度园务工作计划2范文.docx

幼儿园年度园务工作方案 　　幼儿园的根底建设、文化建设是很多学龄前孩子父母关注的重点。幼儿园建设对教师的健康成长起着深刻的影响，对幼儿的茁壮成长起着潜移默化的作用。下面是办公室小编整理的幼儿园年度园务工作方案，希望对大家有所帮助! 　　幼儿园年度园务工作方案(一) 　　一、指导思想： 　　坚持科学开展观，以学习党的精神为指导，以学习落实3—6岁儿童学习与开展指南为主线，关注幼儿学习的整体性，尊重幼儿的个体差异，理解幼儿学习方式与特点，重视幼儿的学习品质。建好队伍，抓好培训，努力“做孩子爱戴的老师，创家长满意的幼儿园，办人民满意的幼儿教育〞。 　　二、工作思路 　　2023年我园继续坚持’开心、启智健体、敏行〞的办园理念，以内涵开展为主线，以构筑优质教育为主旨，强师德，树师风，创立文明校园;营气氛，建团队，创立书香校园;抓亮点，显特色，创立品牌乐园;优效劳，办实事，创立和谐校园。展示“敬业、爱岗、创造、奉献〞的优良园风和“健康向上、团结高效、充满活力〞的校园文化气氛;继续贯彻“呵护每一位幼儿，让幼儿快乐成长;尊重每一位家长，让家长分享成果;赏识每一位教师，让教师体验成功〞的指导思想;创立“优质+标准+特色〞的高质量幼儿园。 　　三、主要工作目标 　　(一)依法办园，强化素质，优化效劳，从制度、观念、方法上向现代化的要求迈进。树立开展意识，示范意识，增强标准效劳质量，以科学高效的制度化管理，以广而细的考核方案，不断提高办园水平，形成具有园本特色的先进管理模式。。 　　(二)充分发挥党、团组织的先锋堡垒作用，围绕中心工作开展党、团工作。树立“一心为公〞的效劳思想，形成“跟党走、听党话、做表率〞的良好气氛。 　　(三)加强师资队伍建设，优化队伍结构，建设一支师德高尚，观念领先，业务精良、特色鲜明，善研能干的教师队伍。形成良好的“赶〞、“拼〞、“超〞工作气氛。 　　(四)在围绕凸显特色办园，科研兴园上下功夫。本着因地制宜、环境育人的原那么，通过各类活动的开展，形成蓬勃活泼的文化气氛。以教学融入教研、以教研推动课题、以课题改变教学，全面推动园本特色课程建设，努力把我园创立“优质+标准+特色〞的高质量幼儿园。 　　(五)重视家长在幼儿教育中的重要作用，多渠道、多途径让家长参与到幼儿园的管理中，运用多种形式加强沟通。积极宣传教育改革新动向，改变家长急功近利的教育想法，充分得认同幼儿园的教育理念，最优化的利用家庭教育资源，形成教育合力。充分发挥社区及周边环境的教育资源，扩展幼儿生活和学习的空间。 　　(六)加强后勤人员岗位培训，不断提高创新意识和自身的业务水平。树立一切为了幼儿的思想，协助教师做好各项保教工作。标准一日常规，实施定时、定点、定岗工作制度，确保后勤工作平安性、程序性、整体性。确保平安无事故，幼儿健康快乐地成长。 　　四、具体工作任务及措施 　　(一)依法办园，深化内部管理，提高办园档次 　　1.贯彻、学习纲要、指南精神，更新观念，改变教育行为，积极争取思想和行为与教育改革同步。树立正确的“儿童观〞、“教育观〞、“开展观〞全园教工身先垂范、身体力行争做教育能手、学习标兵。 　　2.加大管理体制力度，重拟绩效方案、优化、细化考核内容和工程。实施分层管理，实行园长值班和教保园长巡班制度，积极推进竞争机制实现“能者上、庸者下〞的用人制度。协同促进，做到人尽其才，人尽其用。 　　3.深入推进师德师风建设，创立党、团教育阵地----道德讲堂，发放教师礼仪手册。积极开展“学为人师，行为示范〞典型模范教师的学习宣传活动。坚持以人为本的原那么，积极营造平等合作、和谐温馨的工作环境，充分激发每个职工的工作潜能。力求工作更细致，效劳更热情，作风更严谨，全园形成“敬业、爱岗、奉献、创新〞的校园文化。 　　4.以创新开展的整体思路，为幼儿园找准定位。深层次的思考如何将传统与创新开展更好的融合，在环境创设与课程教学中凸显园本特色。为幼儿、教师、家长提供最正确的物质环境、精神环境和心理环境，促进每个群体都有所收获的开展。 　　(二)优化师资，狠抓内涵建设，提升保教质量。 　　1.加强师资队伍，提高他们职业道德水平，树立我园教师的良好形象。组织教师学习幼儿园教师专业标准，标准教师行为，增强教师的人格魅力。树立“师德标兵〞新典型，弘扬师德新风气，形成师范群体。 　　2.加强教师专业培训、培养，促进教师内涵的开展。带着教师学习和探索开展教科研工作的方法与途径，深化课堂教学，研究课堂教学领域经常面临的问题。组织教师学习指南和刚要，掌握幼儿开展目标及教育教学指导要点，学习健康领域的相关理论，以期较好的指导教育教学。引导教师聚焦课堂，苦练内功抓教学，围绕教师岗位大练兵开展“学指南〞、“用指南〞、“将指南融入一日生活中〞活动，到达将指南记于心，践于行。 　　3.建立健全实习生制度;完善师徒结对方案;丰富专业活动室种类与材料，实现专用室的实效性;不断完善幼儿园网站建设，为家园之间搭建沟通交流的平台，为教师创设互动学习、资源共享的网络空间。 　　4.尝试“三课观摩〞教研形式，评出关于课题及五大领域两节优课。 　　“三课观摩〞：即常态课展示、研究课改进、汇报课展评。常态课以班级组为单位，人人参与展示，个个参与评课。根据随堂听课的情况，通过集体备课，结合幼儿园评课标准，总结优点与缺乏。研究课以学科组为单位，在常态课根底上，班级组初步制定适合本年级的课堂教学模式，并推选出一名教师执教。汇报课那么面向全园开放。学科组经过集体评议，确定出适合本学科的课堂教学形式，并推出优秀教师面向全园教师执教汇报课。最后评出的一节精品课可以面向全体家长开课，优先推荐给区或市级优质课评比。 　　5.加强园本培训和外出培训。坚持每周教师教研活动和集体备课制度。教研活动的形式将采取集中与小组的灵活机制。同时创造条件轮流安排教师外出学习，不断加快教师专业成长的步伐。 　　(三)挖掘特色，依托园本课程，提炼文化内涵 　　1.继续走健康特色办园之路，我们将依托相关课题的实践研究，健康课程基地的申办。从园所文化形成，课程方案的落实，从实践的探索到理论的积累，增强幼儿园外乡文化生生不息的活力。 　　2.针对健康特色，形成具有园本特色的园本节日，将健康的理念提炼和融合到五大领域中，营造温暖、平安、轻松的心理环境，以积极地、愉快的情绪影响幼儿。 　　3.加强对健康文化教育课程的园本构建，充分利用专业教师的个人特长，逐步形成有个性、有特点的人文资源，做到“人人有课题〞、“人人有专长〞。 　　3.继续重视开展各类丰富多彩的活动，稳固成果，让幼儿在活动中尽显风采。拓展健康课题内容(自主开发园本课程、一物多玩手册的那个方面内容)等。 　　(四)家园共育，形成教育合力，构筑开展优势 　　1.进一步贯彻执行上级对幼儿园管理的精神，需要家长配合的内容要向家长多宣传，争取赢得支持和理解。广泛听取家长建议，努力探索家教指导的途径与方法，不断提高家长工作的质量，办好家长学校。 　　2.充分发挥家委会和家长开放日的作用，定期召家长会、家委会会议，一日开放活动等，向家长介绍幼儿园的开展现状、年度主要工作及班级的工作目标和工作方案，提请家长出谋划策，充分发挥家长的参与权、监督权。 　　3.各班通过家长园地、家园联系手册、班级网站等途径向家长宣传课程内容、周方案、育儿知识等，让家长了解课程实施进度，吸引家长能参与到课程中，同时帮助家长在参与过程中能获取科学育儿的方法，提高家庭教育的水平。 　　(五)后勤先行，保障保教工作，强化效劳意识 　　1.建立健全并严格执行各项卫生保健制度，做到及时记录各项资料。制定好每周点心，注意营养搭配，并根据季节特点和幼儿口味对点心进行科学、合理的调整。确保幼儿点心搭配多样，营养均衡，促进身心健康成长。 　　2.认真执行平安工作指示精神及幼儿园有关平安工作的规律，建立各种平安规章制度，健全各层之间的平安工作组织机构，按照“谁主管，谁负责〞的原那么，层层落实签订平安目标工作，责任书，做到各项到位，责任到位。严格执行园内平安卫生管理制度，把平安工作放在首要位置，通过跟班指导和不定期检查等形式，确保幼儿园保教工作正常有序地开展。 　　3.经常向家长、幼儿进行平安教育，教育内容要以交通平安、消防平安和防中毒、防传染病、防盗窃、防侵害、防突发性事故为重点，加强法制教育。自防自救教育与防火防灾教育，食品卫生与健康教育等，增强广阔师生员工的防范意识，提前消除事故隐患，提高自我保护和自救能力。并将平安教育纳入到幼儿园教育教学方案中。定期开展各种平安演练。 　　4.严格财务制度，做到帐面清楚，手续齐全，长期公示幼儿保育教育收费，每学期按时公布各类帐目。 　　5.节能降耗、减少支出，减少浪费，强化教职工责任意识，做好节能、节电、节水，共同管好幼儿园的财产资源。 　　6.加强幼儿园的环境卫生管理。分工到人，责任明确，对负责的包干区坚持一日一小扫，一周一大扫，保证幼儿园大环境整洁卫生，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐。 　　幼儿园年度园务工作方案(二) 　　一、指导思想 　　根据市、区2023年方案要点，结合实验幼儿园实际，以全面贯彻落实幼儿园工作规程幼儿园教育指导纲要3—6岁儿童学习与开展指南为核心，依法办园，标准管理，注重内涵，彰显特色;努力创高质量幼稚+标准+特色的品牌幼儿园 　　二、工作目标 　　(一)强化平安管理，创立平安校园 　　(二)依法优质办园，标准办园行为 　　(三)全面落实指南，促进孩子开展 　　(四)加强师资培训，提升教师素质 　　(五)开展结对帮扶，促进园际交流 　　(六)加大宣传力度 提升效劳形象 　　三、具体措施 　　(一)强化平安管理，创立平安校园 　　1. 严格制度落实。制定2023年幼儿园平安工作方案。严格落实 “一岗双责〞认真落实学校平安生产责任落实测评体系细那么，完善幼儿园平安机构网络图，各项管理制度上墙，明确责任人，层层签订平安责任书。有方案，有总结，有反响。 　　2严格责任落实。严格幼儿园每日领导带班教师值班制度、严格门卫管理制度、严格幼儿家长接送制度、严格疾病防控和食品卫生平安制度、严格信息报送制度。 　　3严格组织落实。做好每日平安巡查和一周平安检查。认真记录好园务日志，幼儿园平安日志，月排查记录，排查整治台帐，确保每月召开平安工作会议1次，每学期平安演练至少2次。 　　4.严格经费落实。确保为全园每位幼儿投保校方责任险，确保消防、安保、技防设施设备到位。 　　(二)依法优质办园，标准办园行为 　　1.幼儿招生：、数量、条件、时间、招录程序、收费标准、招生简章公示一周 　　2幼儿收退费：不得另立工程收费，不得跨学期收费 　　3幼儿膳食费：每学期膳食收支盈亏不超过2% 　　4.幼儿寒暑假 　　5幼儿服装：严禁以节日活动为名向几张手误费用 　　6教师职业道德：严禁体罚和变相体罚 　　7.用人：严格按照劳动法签订用工合同 　　(三)全面落实指南，促进孩子开展 　　1、全面学习落实指南，遵循幼儿年龄特点，开齐、开全、开足五大领域课程，把创造性开展幼儿园区角游戏的研讨活动推向深入， 　　2开展幼儿园游戏观摩研讨活动。稳固区域活动成绩,继续提高区域活动水平。 　　3开展丰富多采的各种主题教育活动，利用“三八节〞“六一〞“中秋节〞“教师节〞“阅读节〞“国庆节〞“新年〞等节日开展活动，培养幼儿丰富的情感。 　　(四)加强师资培训，提升教师素质 　　1做好教师继续教育工作，继续鼓励教师参加国培和幼儿教师继续教育远程培训工作 　　2做好各类人员业务培训。组织好食堂从业人员参加岗位培训，保育员参加岗位培训考核。努力提高教职工的业务素质。 　　3做好幼儿园园本培训。即4次讲座，2次教学观摩，2次学习交流 　　(五)开展结对帮扶，促进园际交流 　　活动周期为三年(2023年——2023年)。通过采取教学观摩、同课异构、跟班学习、业务培训、送教下乡、师徒结对、网上交流等灵活多样形式多样的帮扶活动，共享资源，共同提高。 　　1.制定一个帮扶活动方案。 　　2、完善一套制度。 　　3、建立