幼儿园2023年度园务工作方案一、工作目标：1.创立市优质园。2.创立A级食堂、园林式校园。二、主要内容与措施(一)园务管理抓标准，搞创立，创品牌1.完善班子建设在托幼办的帮助下，完善领导班子建设：园长负责全面管理、财务、人事;后勤助理负责后勤管理、法制平安和父母工作;业务助理负责教育教学、教研科研、德育工作、园本研修。班子人员在思想上强化三个认识：一体认识、开拓认识、“效劳认识，努力形成一支开明、团结、廉洁、高效〞的好班子，使幼儿园整体工作快速开展。2.标准过程管理园部倡导三性(创造性、能动性、开拓性)、三效(效率、效益、效能)，考虑到工作本钱(时间、精力、财力)与工作成果的关系。在管理过程中，建立健全各种常规，工作有依据、有程序、有标准、有责任、有评价，形成完整的体系。在具体管理上抓环节、抓节点、做精细，力争凡事有人做、凡事有人管、凡事有要求、凡事做精致。园领导参与教育教学实践第一线，每周坚持到班听课、指导一日活动组织。以照片、文字等形式在网站、宣传栏定期公布幼儿园重大活动，上报江宁教育信息网。3.确保创立通过根据市优创立标准，责任到人，完善资料，装订归档。整顿治理环境和教室一日活动组织，迎接市优质园区级评估、市级验收，确保通过。4.提升品质内涵参加区幼教教科研共同体，力争以共同体模式为抓手，强化本园课题整合课程背景下幼儿园早期阅读集体活动的实践研究，结合我园教师、幼儿、地域、管理者理念等因素的差异性，在共性品牌特点的指导下，表达本园的独特“性，发挥文化建设参与阅读环境打造的优势，在公共区环境创设上营造书香情““境〞，在课程设置中增加早阅课程〞，在教师培训中注重早期阅读教育〞，在““保教效劳中优先阅读配置〞，在表现形式上有园长妈妈讲故事〞，有阅读室里“现代化电子视听阅读，有科发室的花园里有什么〞互动墙，有亲子区的阅读延伸“作品展，有阅读节〞的绘本音乐剧表演.....让阅读无处不在，阅读无时不在。逐渐形本钱园独特的品牌特色。(二)保教工作抓质量，促科研，显特色1.抓保教质量在实践中根据课程设置的要求，在一日生活的各个环节实施教育，逐步提高教师的互动策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于外表，不任务认识。根据本园大局部教师是初入职场新人的师资特点，借助创市优质园契机，继续着力帮助教师进行集体教学的研究，分科、分类入门过关，带着大家集体备课，提高团队合作效能。所有教师要按照本园教师文本撰写要求，认真...
