2023年幼儿园工作计划春季范文.docx

幼儿园工作方案2023春季 　　随着春天的到来，大地完全被绿化了，从仪表到心灵都焕然一新，整个春天都被绿色覆盖了，幼儿园也制定了春季工作方案。下面是办公室小编收集整理关于幼儿园工作方案的资料，希望大家喜欢。 幼儿园工作方案篇一　　一、指导思想： 　　2023年在期待中向我们走来，新的学年带给我们新的希望，对幼儿园的开展我们有更清晰的目标。这学期紧紧围绕园务工作方案，把提高教师教科研水平和促进幼儿全面开展作为努力目标，树立以人为本的教育思想，开拓创新，细化教学常规管理，推进课题研究，力求教育教学工作实效性，全面提高幼儿园保教质量，促进幼儿身心健康、和谐地开展。在规程与细那么的指导下标准并创新我们的工作。 　　二、工作目标 　　(一)幼儿开展目标 　　孩子们愿意并喜欢上幼儿园，能充分感受到爱和自由，能大胆表达自己的意愿，学习和同伴友好相处，并学习照顾自己，照顾周围的环境，愿意学习新的知识，并敢于尝试，不怕失败。养成良好的卫生习惯、文明礼仪、行为标准。 　　(二)教师开展目标 　　让每一位教师拥有健康、平和、阳光、积极的心态，关爱每一个孩子，关心每一位同事，关注每一名家长，在工作中体验快乐;让每一位教师在工作中提升自己的专业素养，在学习中进步，在工作中开展。 　　(三)幼儿园开展目标 　　管理标准、效劳到位、质量提升，让幼儿快乐、家长满意、社会赞誉。 　　三、工作重点： 　　1、强调幼儿园活动以游戏为主要方式，让幼儿在快乐的活动中学习。 　　2、主题教学与区域游戏整合研究，凸显园本教研特色。 　　3、立足园本培训，扎实开展课题研究。 　　四、工作措施： 　　1、教研活动：教师研讨课严格按照我们“流程〞进行，资料积累到位，一学期中每位教师要求自己上一节“好课〞。 　　2、加强教师队伍建设，继续开展教师读书活动，做好读书笔记，写好读书心得;坚持每周一篇教育随笔;坚持在日常保教活动中练好根本功;开展教师听评课活动;组织相关培训活动;积极参加学校组织的其他活动。 　　3、采用多种方式加强家园联系与沟通;多渠道、多形式开展家教宣传活动;开好每学期一次的家长会。 　　4、充分利用学校资源，开展好幼小衔接工作。 　　五、月份工作安排 　　二月份： 　　1. 各班教师严格执行幼儿一日活动作息安排，强化常规训练，逐步培养幼儿养成良好的学习习惯、行为习惯、卫生习惯。 　　2.制定各项教学活动方案。 　　3.检查各班教学工作开展情况(包括活动室环境、主题墙、备课笔记、家长园地等)。 　　4.以年级组为单位集体备课，熟悉新教材。 　　三月份： 　　1.结合“三八妇女节〞开展我爱妈妈主题活动，各班提前一星期交材料。 　　2.检查班级各类游戏开展情况。 　　3.各班环境布置评比。 　　4.青年教师岗位培训。 　　5.开展“一课三研〞活动。 　　6.课题活动。 　　四月份： 　　1.园内青年教师优秀课评比。 　　2.家长半日开放活动。 　　3.业务学习—交流教育活动心得。 　　5.幼儿动手能力比赛(中班组)。 　　五月份： 　　1.幼儿讲故事比赛(大班组)。 　　2.家教知识讲座。 　　3.筹备“六一〞活动。 　　六月份： 　　1.庆“六一〞活动。 　　2.儿歌朗诵比赛(小班组)。 　　3.备课笔记、教养笔记、自我反思评比 　　4.幼儿期末能力开展水平测试 　　5.各班评选“创优宝宝〞、“好孩子〞、“进步宝宝〞 　　6.学期结束资料整理 　　幼教的工作很琐碎，很细微，但是每天能够给自己的孩子们一个拥抱、一个微笑，鼓励他们不停向前，和他们共同分享家里或集体大家庭里的事情都是很开心的事情。孩子们炙热的眼神，期盼的话语，甜美的笑容会牵动着自己分分秒秒的内心。很想大声的告诉孩子们“有你们真好!〞能够走进孩子内心的天堂让自己也充满了幸福感。如果想要拥有温暖的幸福，请学会倾听自己的孩子，走进孩子内心的天堂，迎接你们的将是孩子内心温暖的芬芳! 　　蓝天因为有了白云的依偎才不会寂寞;高山因为有了山花的依恋才不会孤独;碧海因为有了鱼儿在她心里嬉戏，才会这样生机盎然;而我，因为做了幼儿教师，拥有了可爱的孩子们，才真正拥有了最美丽、最可珍贵的人生。陶行知先生曾这样说过：“捧着一颗心来，不带半根草去。〞这正是教师无私奉献的精神。作为一名幼儿教师，我发现了孩子们的世界是多么的与众不同，我们用爱呵护着每个孩子的成长。 幼儿园工作方案篇二　　一、指导思想： 　　以规程、幼儿教育指导纲要、指南为指导，认真贯彻教育方针和市教科局教育工作会议精神，立足幼儿园开展实际，坚持落实科学开展观，以队伍建设为中心，以课题研究为抓手，以特色创立为重点，不断更新教育观、儿童观、进一步树立以儿童开展为本的观念，在内涵上求开展，在机制上求创新，在队伍上求提高，扎扎实实抓常规精细化管理，努力提升幼儿园的办园品位，全面提高幼儿园的保教质量，促进幼儿园全面开展。 　　二、现状分析： 　　(一)幼儿现状分析： 　　通过主题活动的开展，幼儿有了探索的欲望，本学期将继续以主题教学为抓手，在此根底上，更科学、更有效地去发现幼儿的内在需要，创设更好的学习、游戏区角环境，加强因材施教，使幼儿得到更好的开展。 　　(二)保教现状分析： 　　1、“保教工作〞一直以来是我园工作的重中之重，在保教观念上，教师们通过拜师、自学，已具备了新的保教观念，但是先进的科学观念和自己的教育行为之间还有很大的差距。 　　2、主题活动的研究，教师们在催促中能够积极尝试，但对于如何创设适宜的环境，如何处理预设和生成的关系，如何培养幼儿收集处理信息的能力等还不够，使我们更应该继续加强学习和研讨的力度，优化各个环节，提高保教质量。 　　三、工作目标： 　　1、细化常规管理。坚持以强化管理为手段，大力推进依法治教，进一步标准、完善各项管理细那么，发挥管理效能，内强素质，外塑形象，推进幼儿园管理的常态化、常规化、精致化和精细化。 　　2、美化班级环境。加强班级区角环境创设，抓好班主任队伍建设，抓实各项常规工作的评比，营造有利于幼儿成长的环境，提高班级管理的针对性和实效性。 　　3、强化队伍素质。完善师德建设的监督考核和评价方法，切实标准教师职业行为，采取有效措施，通过各类读书活动、教研活动、考核评比等方式，促进教师专业开展。 　　4、深化课题研究。针对课题目标，扎实推进，为体育特色凸显奠定根底;按方案开展活动，实施研究。 　　5、优化特色建设。围绕幼儿园适应性开展课程的实施方法，创设好区角活动区域，采取有效措施标准开展活动。要站在幼儿园开展的高度，努力探索体育特色工程的构建设想，形成优质的个性化的开展亮点。 　　6、强化家长工作，各班认真召开家长会，把幼儿园工作向家长汇报，取得家长的支持;同时利用亲子活动、家长开放日活动、家园栏等形式，向家长展示幼儿的成长经历，让家长真正了解幼儿园。 　　四、工作措施： 　　(一)以“内涵〞为主体，着力构建和谐的管理文化 　　只有站在新的高度不断审视与反思，不断完善与建设，才能推动幼儿园的可持续开展。本学期，幼儿园管理继续突出“标准、精细〞两个主题词，切实加强内部管理，注重内涵建设，促使幼儿园各项工作能标准有序地进行。 　　1、抓好制度文化建设。 　　首先，完善管理机制。围绕“制度化、标准化、长效化〞的管理目标，本学期将继续加强幼儿园各项规章制度的学习和修订，推行门卫管理制度，外来人员进园门严格执行登记制度;切实发挥管理制度的效能，确保每项活动的开展和实施都有章可循，有章可依。其次，实施精细管理。幼儿园各部门要根据新学期工作重点，关注过程，关注细节，精心组织好每一种制度的到位，每一项任务的落实，各条线要有方案地实施精细化管理，努力在“精〞字上动脑筋，在“细〞字上做文章，在“实〞字上下功夫，使精细化管理逐渐成为一种习惯，一种品质，一种作风。第三，细化考核评比。幼儿园将继续加强对教师工作的评价，要重新审视教职员工的考核评价方法，适时修改和补充局部条款，使考核评价更为合理;并与绩效工资挂钩。加强中层干部目标管理考核、骨干教师绩能考核等，使对教师的评价做到既看教学，又看师德;既看工作实绩，更看平时表现，充分调动教师工作的热情。 　　2、抓好环境文化建设。 　　进一步加强幼儿园的环境建设和管理，利用幼儿园建筑的布局风格，创设优美的校园环境，充分发挥环境育人的功能。加强区角的创立工作，创设相应的环境，进一步彰显办园特色。突出校园的文化气氛建设，把环境布置和幼儿园的办园理念、办园目标、办园特色紧密结合，形成自己的校园文化。创设良好的物质环境，营造良好的精神气氛。根据幼儿的年龄特点和幼儿园的办园特色，为幼儿创设相应的活动环境，使幼儿园真正成为幼儿生活的乐园，充分挖掘园风、教风、学风特定的文化内涵，感染、美化师生的心灵，营造一种“团结向上〞的群体气氛。 　　(二)以“开展〞为主流，着力打造优秀的教师群体 　　一支素质高、业务强的教师队伍是幼儿园工作能高效开展的重要保障。本学期，幼儿园将立足园本、立足开展，充分发挥教师的最大潜能，采用自主培养的方式，充实骨干教师队伍，提高教师整体素质，推动幼儿园开展。 　　1、切实加强班子建设。拥有一支政治坚决、业务过硬、团结协作的班子队伍是幼儿园开展的关键之举。本学期要进一步加强班子队伍建设，使全体班子成员既要严以律己，又要扎实工作，更要讲究实效;既要顾全大局，又要创新工作，更要关注自身开展。 　　2、整体优化教师队伍。幼儿园以“加强师德建设和促进专业开展〞为抓手，坚持以“面向全体，突出重点，注重培养，促进开展〞为原那么，从“三个加强〞入手，以实现师资队伍建设新的突破。 　　首先，加强师德建设。以师德师风建设为重点，组织教师深入学习教育部中小学教师职业道德标准，认真开展各类主题教育活动，引导教师确立敬业爱岗、乐于奉献的优良师风，明确新时期师德的新内涵、新要求，高扬“爱与责任〞的师魂，提高教师的职业道德水平;要积极开展 “先进教师〞、“巾帼标兵〞、“三八红旗手〞的评选，积极构建师德评价机制，促进教师职业道德的提高。 　　其次，加强园本培训。坚持“自己主动学习、幼儿园自主培养〞的教师培养机制，采用多种形式，多条渠道，加大园本培训的力度，促进教师的专业成长。一是采用师徒结对的方法，加强对青年教师的关心和培养，使青年教师在业务上逐步取得成效;二是采用教研组研讨的方法，加强平时的研讨和交流，建立良好的团队教研气氛，推动教师的成长;三是采用“请进来，走出去〞等方式，在听课、评课、论文指导、交流沟通等平台的搭建下让教师们自主成长。 　　第三，加强教师培养。幼儿园将高度重视骨干教师的培养，为青年教师成长提供时机。一是每位青年教师要努力做到“四个一〞，即读一本教育教学理论著作，上好一节教学研究课，撰写一篇有价值的教研论文、案例或总结，参与一个教学研究课题，努力使自己迅速成长为骨干教师;二是充分发挥骨干教师的示范引领和辐射带头作用，通过研讨、考核等方式促进他们进一步成长;三是抓好青年教师的各级各类评比竞赛，力争通过青年教师的自身感悟、主动学习，提升自己的业务水准。 　　(三)以“细节〞为主线，着力提高管理工作的实效 　　“缩小管理模块，下移管理重心〞是我园层级管理工作的核心。管理者要从繁琐的事务堆中梳理出头绪，要在管理思想上增强教师的主体意识。每一个教职员工必须端正态度，抓住细节，从身边的每一件小事做起，把身边的每一件小事做好，把幼儿园的各项工作真正落到实处。 　　1、加强班级管理。 　　一是精神环境的创设。主、配班老师要团结协作，发挥一种团体合作意识，与孩子建立一种和谐融洽的师生关系，形成具有班级特征的良好班风;二是教育环境的创设。要根据季节特征，围绕主题目标，发挥孩子的主体作用，与孩子一起创设教育环境，班级环境美化、有主题、有特色;三是教育常规的落实。要认真学习“幼儿一日常规要求〞的有关细那么;四是日常管理的标准。各班要加强平时有关工作的抽查、考核、评比，做到每周要有一个重点。在开展活动之前，要让教师明确每一次活动的目的和要求，在活动之后能各自寻找差异，在日常的工作中逐渐缩小差异，使每个班级的日常管理都标准有序。