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2023年幼儿园工作计划春季22范文.docx
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2023 年幼 工作计划 春季 22 范文
幼儿园工作方案春季 幼儿园工作方案范文2023春季   工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。以下是由应届毕业生网小编为大家推荐的幼儿园工作方案范文2023春季,欢迎大家学习参考。   幼儿园工作方案范文2023春季(1)  2023年幼儿园教育工作的总体方向:紧紧围绕区教育体育局工作目标,积极领会学前教育科的指示精神,借助集团办园的良好契机,以幼儿园标准管理和持续开展为目标,稳固平安校园建设和教师队伍职业道德建设,开展形式多样的学习交流活动和课题研究工作,促进教师专业开展。不断更新教育理念,标准常规管理,整合各方教育资源,促进幼儿园保教质量稳步提高。   一、创立平安校园 确保师幼平安健康   1.标准平安管理,营造平安工作环境   标准每日平安值班人员和传达人员工作流程,在严格落实中逐步细化工作要求。落实好教职工的平安培训和幼儿的平安教育,坚持好每周的平安检查与落实,每月及时汇总平安值班情况,确保平安工作稳步有序开展。关注幼儿园房屋、设备平安检查,做好2023年关于平安经费的追加预算。确保幼儿园房屋、设施平安。与学前教育科、平安科、计财科、村委、办事处、派出所等部门密切联系,共同营造幼儿园平安环境。   2.标准卫生保健,提高科学育儿水平   以托儿所幼儿园卫生保健工作标准为指导,以迎接区卫生保健量化等级评价为契机,以幼儿园 “幼儿良好生活习惯养成的实践研究〞 课题研究为载体,开展有关幼儿保健、饮食健康、积极锻炼等相关内容的课题研究与实践活动,逐步完善幼儿园环境卫生,改善幼儿营养配餐,指导家长科学育儿,降低肥胖率、龋齿率和传染病发生率,家园携手共同养成幼儿良好的生活习惯,促进幼儿身心健康成长。   二、细化常规管理,提升园所保教质量   1.开展分层管理,提高管理层面的执行力   随着教师队伍和中层干部的不断成熟,由原来的全面管理和帮扶管理逐步过渡到分层管理,提高园长的决策能力和指导教育教学工作的力度,提升中层干部与班主任的管理职能和领导权限。在2023年尝试进行管理后勤岗和保教岗互评的根底上进一步创新管理思路。每月自上而下进行管理和评价。由园长考核、评价中层、班主任和后勤效劳人员的工作并及时反响;由中层考核、评价自己所分管人员的工作并及时反响;由班主任评价、考核本班各位成员的工作并及时反响。每学期自下而上进行评价。由评价对象对评价人进行反向评价。年终全员参与民主评议,全体教职工对每位人员实行全方位的民主评议。逐步做到定量与定性评价相结合,提高幼儿园管理的标准化,强化内部管理和各类人员的工作职责,深入幼儿一日生活环节进行参与和指导,确保各岗位工作有序开展。   2.完善工作制度,促进日常工作的标准化   完善幼儿园各类管理制度,将原有的和需要制定的制度、规定集中并充分论证,形成较完整的幼儿园制度手册。在执行各岗平安工作流程的根底上进一步细化、完善平安工作流程,将工作流程作为日常考核、评价工作的主要依据,促进日常工作的标准化。   三、注重学习研究,促进教师专业化开展   1.加强师德建设,提升教师师德修养   将师德考核纳入幼儿园每月、每学期工作评价和年终考核,关注教师日常行为标准的养成,提高德育工作的实效性。继续办好“幼儿园里好事多〞这一德育阵地,将这一德育阵地集中化表达。鼓励大家从点滴做起,相互欣赏,相互学习,营造积极向上、团结互助的工作气氛。   2. 加强学习交流,提升教师理论素养   从三个层面开展学习与交流活动:一是全体参与的两周一次的全体会进行好书推荐,每次两人,争取每位教师都有时机。二是各教研组每两周开展一次的关于领域教育教学的学习和研究。三是结合课题开展由课题组长带动大家学习的文献学习,子课题组长每两周开展一次。每月上交业务学习笔记主要内容为教研组或课题组学习一篇。进行指南的理论考核,不断更新教育理念,转变教育行为。继续加强班级博客评价与交流,鼓励教师书写个人专业开展博客,记录教育生活的点点滴滴,引领更多的教师在区办公平台和各级报刊杂志上发表文章,树立积累、宣传和开展的意识。要求每学期每个部门、每班、每个领域组和子课题组在办公平台至少发表1篇新闻,并向媒体积极投稿,期末进行优秀新闻稿评选活动。   3.加强领域教研,提升师资队伍的科研水平   在上学期设立各领域组长的根底上,进一步发挥各类领域组长的作用。鼓励领域组长在充分学习纲要指南的根底上,开展领域学科研究,将课题研究与日常教研有机结合,力争做到研究生活化、生活研究化,关注幼儿进餐、饮水、盥洗、户外活动、午睡、游戏和区域活动等一日活动各环节的有效组织和科学开展。结合“幼儿良好生活习惯养成的实践研究〞市级立项课题,开展生活环节交流与评价活动。   四、密切家园联系,提升科学育儿水平   1. 开好家长会。继续组织好学期初的家长会,学期中的家长开放日和学期末的’期末汇报。密切家园联系,整合家庭教育资源,争取家长对教育最大力度的支持和配合。发挥家长委员会的管理和监督职能,重大问题和幼儿园管理问题邀请家长会员会参与意见。   2.办好家长学校。邀请教育专家或幼儿园骨干教师为家长进行专题讲座。组织家长学习并交流3-6岁儿童学习与开展指南中相关内容,更新家长育儿理念。   3.整合家长资源。鼓励家长参与班级博客和班级助教活动,每月更新家园联系栏让家长了解最新的科学育儿知识和幼儿园活动的动态。做好个别特殊儿童的家长咨询和指导工作。   多渠道多形式的家园沟通重在指导家长科学育儿,引导家长切实转变育儿观念,提高育儿信心和能力,重视与孩子沟通、交流、体验亲子共同成长的快乐。   五、关注每位幼儿,促进幼儿健康和谐开展   1.关注幼儿评价活动,让每位幼儿体验快乐的幼儿园生活   继续开展好管理、后勤进课堂活动,力争有更多的时机与每位幼儿接触,了解各班幼儿的活动常规,关注教师对幼儿的评价活动。了解并关注每日值日生、每周评比栏和升旗手、每月明星宝宝,甚至每个活动中幼儿参与的时机。力争让每位幼儿都能在幼儿园体会到健康快乐的幼儿园生活。   2.做好新学期招生工作,确保小班幼儿顺利入园   依据市教育体育局招生政策,结合区招生工作精神,制定幼儿园科学合理的招生政策,顺利、平安、有序招生,组织好新生试入园的生活、游戏活动过渡和家长的培训工作,提升新生家长科学育儿的理念。让幼儿高快乐兴入园,家长放心安心。   3.做好幼小衔接工作,确保大班幼儿顺利毕业   通过幼儿生活、学习习惯的培养、家长培训、专题讲座和实地参观等多种形式扎实有效地做好大班幼儿的幼小衔接工作,让幼儿顺利、快乐地升入小学,为幼儿园生活画上一个圆满的句号。   幼儿园工作方案范文2023春季(2)  本年度以积极参评省级示范园为契机,以幼儿园和谐持续开展为目标,进一步加强教师职业道德建设和平安校园建设,组织全体教职工认真学习幼儿教师专业标准等先进教育理念。积极领会区教育体育局学前教育科的指示精神,标准幼儿园日常管理,整合教育资源,促进幼儿园保教质量不断提高。   一、关注平安卫生 确保幼儿健康成长   1.细化幼儿园日常平安管理,坚持平安工作常抓不懈   严格门卫平安管理,注重教职工的平安培训和一日生活中幼儿平安教育的有效落实,坚持每周的平安检查与落实,严格每日平安值班工作要求。加强同村委、派出所、社区卫生所、消防等部门的联系,共同营造幼儿园平安环境。   2.完善幼儿园卫生保健工作,不断提高科学育儿水平   以托儿所幼儿园卫生保健工作标准为指导,以迎接区卫生保健量化分级管理为契机,完善幼儿园营养计算和饮食平安建设,改善幼儿营养配餐,降低肥胖率。积极预防各类传染病,指导家长科学育儿,促进幼儿身心健康成长。   3.培养师幼儿良好的生活、学习和行为习惯   结合幼儿园“好习惯成就好人生〞的办园理念,积极申报“幼儿园一日活动中师幼良好习惯培养〞的区级研究课题。关注师幼良好生活、学习和行为习惯的培养。注重在日常管理中培养教师的行为习惯,引导教师以身作那么,在日常生活中培养幼儿良好的坐姿、阅读姿势、书写姿势。和家长共同努力培养幼儿良好的生活、学习和行为习惯,为幼儿的健康成长奠定根底。   二、标准日常管理,提升幼儿园保教质量   1.标准幼儿园一日活动管理,做好一日活动的检查落实   进一步提高幼儿园管理的标准化,逐步实施幼儿园一日标准化管理标准,强化内部管理和各类人员的工作职责,深入幼儿一日生活环节进行参与和指导,确保各岗位工作有序开展。   2.开展好管理人员与教师的双向评价,在相互评价中彼此促进   在上学期管理人员每月对班级评价的根底上,实行管理人员与教师的双向评价,每月末定期反响、交流,在相互的交流中不断标准工作要求,营造良好的工作气氛。   3.以参加省级示范园为契机,提升幼儿园保教质量   根据省级示范园的办园标准,从各方面标准工作要求。充分挖掘自身优势,形成幼儿园特色,实现幼儿园的内涵开展与科学办园。   三、关注师幼成长不断提高师幼整体素质   1.注重师德建设,提高师资队伍的师德修养   认真学习关于加强幼儿园教师队伍建设的意见,落实济南市幼儿园师德建设工作评估标准,注重日常行为标准的养成。将“幼儿园里好事多〞这一德育阵地生动化、具体化,鼓励大家从点滴做起,相互欣赏,相互学习。营造积极向上团结互助的工作气氛。   2. 加强业务培训,提升师资队伍的业务素养   组织学习3-6岁儿童学习与开展指南,引导三个教研组在上学期初步研究的根底上,分别从心理健康与美术活动的有机结合、“开心农场〞科学小种植的管理与记录、经典诵读和分享阅读等方面继续创造性开展教研与交流活动,提高对幼儿身心开展特点的规律性认识,有效指导幼儿的游戏、生活和学习活动。组织教师积极参加远程研修,提升理论素养。加强骨干教师培训力度,提高骨干教师的效劳意识和管理能力。鼓励教师建立自己的专业成长博客,记录教育生活的点点滴滴,引领教师在区办公平台和各级报刊杂志上发出自己的声音,树立积累、宣传和开展的意识。   3.密切家园联系,提升幼儿园科学育儿水平   加强对幼儿园日常保教工作的指导,坚持以游戏为根本活动,鼓励教师组织有利于幼儿开阔视野的实践活动,创造让幼儿动手动脑、参与实践的时机与条件,确保幼儿充足的户外活动时间,开展的教育内容符合幼儿认知规律。组织教师开好学期初的家长会,重大问题和幼儿园管理问题邀请家长会员会参与意见,邀请教育专家或幼儿园骨干教师家为家长进行专题讲座,每月更新家园联系栏让家长了解最新的科学育儿知识和幼儿园活动的动态,组织家长开放日活动让家长走进幼儿园的具体教育教学活动,针对个别特殊儿童做好家长的咨询和指导工作。多渠道多形式的家园沟通重在指导家长科学育儿,引导家长切实转变育儿观念,提高育儿信心和能力,重视与孩子沟通、交流、体验亲子共同成长的快乐。   四、注重持续开展,扎实有效的推进幼儿园建设   1.完善幼儿园根底设施建设,为扩班和升类做好物质准备   做好2023年余款的专款使用和政府采购方案,确保专款专用,从硬件设施配备、玩教具补充等方面做好两个教学班扩班的物质准备和迎查省级示范园必须的硬件配备。   2.妥善做好幼儿园招生工作,加强新生家长教育理念培训   依据市教育体育局招生政策,结合区招生工作精神,制定幼儿园科学合理的招生政策,顺利、平安、有序招生,做好新生入园的过渡和家长的培训工作,提升新生家长科学育儿的理念。   3.密切与本学区内各小学的联系,完善幼小衔接工作

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