2023年幼儿园园长工作计划三篇2范文.docx

幼儿园园长工作方案【三篇】 　　【导语:】这篇关于幼儿园园长工作方案【三篇】的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！ 　　【篇一】幼儿园园长秋季学期工作方案 　　一、指导思想： 　　环境教育是关系到可持续开展的百年大计，环境教育的好坏直接关系到环保事业的成败，环境教育是整个教育事业不可分割的重要组成局部，是教育战线在新形势下需要加强的一个重要方面。开展环境教育，提高全民族的环境意识是解决环境问题最根本、最有效的措施和手段，也是精神文明建设和提高学生自身素质的需要，创立绿色学校、倡导绿色文明正是为了提高师生的环境意识，是一种社会文明和社会进步的表达。 　　为了贯彻落实镇环保分局、镇科教办给我园的工作任务，完成申报市“绿色幼儿园〞的奋斗目标，因此，今年我园向创立市绿色幼儿园发起了冲击。 　　二、具体目标： 　　加强校园硬环境管理，加强班级环境创设，以创设人文化的环保环境潜移默化幼儿，加强校园软环境建设，以“环境教育〞理念为指导，落实环保主题活动有序开展以科研课题为抓手，有序推进幼儿园环保教育。将“环保、健康、平安、生命〞的绿色理念贯穿在整体工作中，努力争创市“绿色幼儿园〞。 　　三、本学年工作重点： 　　1、创立市“绿色幼儿园〞的各项开展工作 　　2、成立创绿领导组织机构 　　3、制定各项活动实施的方案 　　4、加强各级教师环保课题的探索研究 　　大班级课题：结合社区外出参观教育，利用乡土资源向幼儿渗透环境教育的探索 　　中班级课题：开展环境教育，探讨幼儿环保意识的家庭因素调查研究 　　小班级课题：通过废物资源回收渗透教育，〈〈垃圾分类与幼儿环保意识培养〉〉 　　5、环保绘画、环保时装暨手工艺制作现场会的展示活动(家长与幼儿) 　　6、各级开展环境主题活动：如3月12日植树节，4月底5月初的爱鸟周,“6.5〞世界环境日……等 　　7、张贴环保标语、环保标志、警示传单、警句传单和组织幼儿深入社区派发环保建议书。 　　8、给园内的花草树木挂上植物名称 　　四、具体工作安排 　　9月份： 　　1、每月一次的例会 　　2、小制作：变废为宝展示 　　3、走出校园：到社区进行环保实践 　　4、教师环保课题的交流(以级为单位) 　　5、组织中班、大班幼儿到社区派发环保建议书 　　10月份： 　　1、每月一次的例会 　　2、以级为单位，举行环保儿歌、故事比赛 　　3、绿色行动：参观企石水厂 　　11月份： 　　1、每月一次的例会 　　2、实践活动：组织幼儿到企石华润超市购置绿色食品 　　3、环保现场会展示活动 　　4、组织亲子到番禺野生动物园参观 　　12月份： 　　1、每月一次的例会 　　2、创立卫生镇区的50件小事学习 　　3、环保教育目标的修订。 　　4、组织幼儿到宝石路附近马路观察汽车排出的废气 　　5、幼儿环保知识测试 　　3月份 　　1、每月一次例会 　　2、环境工作方案交流 　　【篇二】幼儿园园长个人工作方案 　　一、以教师成长为本，继续做好师徒结对工作，融合新老师和骨干教师的专业力量，打造有执行力，共同成长的教师队伍。 　　1、新入职教师： 　　新学期新聘教师4名，全部是有7年以上经验的教师，有两位来自省一级幼儿园，两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程，课程设置特点，熟悉同事、幼儿和家长情况，在开学后能够顺利开展工作。在8月份完成所有入职培训，开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作，给新教师创立一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上，根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位，提供施展才华的舞台。 　　2、现在职教师： 　　结合园部学年考核和个人的自评，对教师专业水平和班级管理情况进行评估、评比，对优秀教师进行岗位工资调整，提高优秀教师的待遇。管理人员要对骨干教师的短板局部进行评析，制定培训学习方案;对优势局部也要进行总结汇总，形成经验学习材料，大家取长补短。 　　3、管理人员： 　　做好总结，分析内外部形势和我园的人员年龄和专业 　　结构以及人员流动性预测，制定保教、后勤工作的详细工作方案。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要绝对防止老师在穷于应付，以实实在在能帮助、指导老师成长为基点，特别是教研活动，要克服针对性不强的毛病，减少量次，提高水准。 　　二、以精心、精细为抓手，让幼儿获得高品质的保教效劳。 　　1、新入学幼儿： 　　做好8月份的亲子班工作，采取分批分时段的方式， 　　加强与幼儿和家长的接触和沟通，消除幼儿别离焦虑，让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查，形成初步档案。有针对性采取措施，做好家园沟通，举办家长讲座和班级家长会，让家长了解班级常规、沟通模式、交流渠道、教师的专业能力和个性特点，建立家园沟通的根底。各班做好家长 幼儿园开通工作，让更多家长通过智能 随时随地能了解孩子在园情况。没有智能 或不会上网的家长，要做好家园联系栏和通知告知工作，分门别类地做好家长的沟通工作。 　　2、老生： 　　各班要做好各自班幼儿个性特点、各项能力的评估。新学期幼儿能力培养的重点方案，特别是幼儿行为习惯方面为重点，对照上学期各年龄段幼儿的常规以及3~6岁儿童开展指南，做好班级幼儿能力培养方案，有针对性措施。并要与家长做好沟通，要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养。在课程安排上严格按照幼儿园制定的教学方案和班级方案执行，做好过程的记录。各班开通 幼儿园，增强与家长的沟通渠道，打造沟通及时的校园平台。 　　三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职教师和入职2年内的教师。 　　四、做好环境创设，打造高雅的育人环境。 　　1、暑假对操场进行了全面的改造，寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造，创立一个焕然一新的幼儿园。 　　2、区域环境建设： 　　各班要创立自己的特色，以幼儿参与为主，培养幼儿能力为主，展示幼儿才艺为主。 　　3、人文环境：重高品质沟通，以互相学习和分享的心态交往，以欣赏的眼光看自己的同事，促大家共同进步和成长。公平的、用心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原那么，以孩子的长远开展为根底，共同培育幼儿。 　　五、继续做好后勤效劳： 　　控制好传染病、做好幼儿饮食管理。效劳好老师、孩子和家长。根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互开工作。组织好年末亲子运动会，在原来的根底上做创新。 　　六、做好省级园所评估准备，在资料档案管理上标准化。注重工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园开展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准，黄埔区质幼儿园为目标，建立区域高知名度，为更多的家庭提供优质的学前教育学位。 　　【篇三】下半年幼儿园园长工作方案 　　一、指导思想 　　以纲要为指导，以总校目标作为指导方针，以爱为教育的根底，结合本园实际，继续以“我能行，我努力，我真棒!〞为精神动力，抓好常规工作的同时，继续建设本园特色，使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园，家长的放心园，老师的收获园。 　　二、关键词：坚持反思感恩 　　三、主要工作 　　(一)、把责任文化打造成部门文化的根基。 　　1、以“责任〞为主题，以“责任〞为根基，倡导老师多读书，组织老师们以某本书为中心，在读书中体会生活，学会工作，从而学会感恩，在感恩中提高工作效率，提高幸福指数。 　　2、每周例会智慧分享，行政和组长把一些“事实性反响〞给老师，使老师做事有的放矢。每周由一位老师把自己收获的一些感受分享给大家(侧重于业务上的知识)。从而把积极、上进、健康的思想带给大家。 　　3、周二保育员例会，在上个学期的收获中，鼓励保育员在每周例会中和大家分享“我在班级管理中学到了什么〞进一步提升“教〞的能力! 　　(二)、在文化背景的引导下，在反思中，坚持我们的收获，努力提高“品质〞。 　　1、教研活动：教师研讨课严格按照我们“流程〞进行，资料积累到位，一学期中每位教师要求自己上一节“好课。〞 　　2、年级组工作：常规性的幼儿活动以年级组为单位展开，本学期组长帮助每位老师可以成功开展一次“半日活动展示。〞关注组内老师研究资料的积累。 　　3、后勤队伍建设：本学期继续提高保育员“教〞的能力，在以往的比赛活动中放进去一个“班级常规工作〞比方：保育员组织幼儿点心环节等。 　　(三)、根据本园实际情况，采取多种途径，提高教学质量。 　　1、根据孩子开展的五大功能区，把幼儿园所学综合课程进行整合，初步分为语言、音乐、科学、体育等方面，由专人负责设计出适合各年龄段的活动方案，在尊重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的开展给予一个科学的评估。 　　2、全心效劳班继续推广，坚持上学期效劳班中两大主题“英语〞和“瑜珈〞。 　　(四)、家园共育，充分调动家长的积极性是分部工作的主题。 　　1、每月用书面的形式向家长反响一次幼儿的开展情况和幼儿教育情况。鼓励家长可以把孩子在家的情况反响给教师，从而使教育更有针对性。 　　2、每两个月召开一次家长会，活动有方案、有目标、有讲稿，有针对性制定指导家长的内容(家长会资料要求;有讲稿、有过程、有总结、有反思。) 　　3、遇到家长投诉问题及时向园部汇报，并妥善解决。 　　坚信幼儿可以做到，坚信教师可以做到，想信自己可以做到，并将此化成一种强烈的信仰! 　　学会坚持、学会反思、学会感恩!