2023年幼儿园园本培训计划2范文.docx

2023年幼儿园园本培训方案 　　针对幼儿园的实际情况，如何制定幼儿园园本培训方案下面是小编收集整理的幼儿园园本培训方案，欢迎阅读。 幼儿园园本培训方案篇一　　一、情况分析 　　在上学期的听课情况中发现有的教师对艺术活动的组织还比较老套，观念比较陈旧。大局部教师对语言“文学欣赏〞活动的教学方法比较薄弱，把握得不是很好，需作“语言文学欣赏〞 课例的研究。新教师在组织活动的设计和有效提问等方面还需要作进一步的探讨。 　　二、教研目标 　　1、通过“园本教研〞活动，改变陈旧的教育观念，进一步提高教师组织艺术活动和语言“文学欣赏〞活动的能力。 　　2、提高新教师在组织活动的设计和有效提问等方面的能力。掌握常态课的根本教学方法。 　　3、通过课题研究，积累经验和过程资料，使科研为教育教学效劳，解决教学中的难题，提高教师的教科研能力。 　　三、途径与措施 　　我们要围绕教师在组织教学活动中难以把握的学科进行重点研究，本学期我们想重点开展： 　　(1)美术教学的设计与指导研究;学习其他园先进的美术教学经验，把看到的好课通过骨干教师进行传递，呈现给全体教师，听后请教师大家来谈体会，谈观念、谈教法、谈设想，从而提高教师组织美术活动的能力。 　　(2)借助电教课件制作、青年教师好课评比等活动，重点开展以“文学欣赏课例〞研究的好课评比活动，如：文学欣赏课的教学目标怎样来确定文学欣赏课的重点要让孩子得到什么文学欣赏课的根本结构应怎样来安排等研究，通过研究让教师掌握文学欣赏课的根本教学方法和步骤。 　　(3)发挥骨干教师的引领作用，每学期向全体教师展示研究课一次。 　　(5)各教研组要继续加强特色课的研究，在组内开展人人一堂好课活动，围绕特色课重点开展“一课三研〞活动，主要探讨特色课的教学内容是否符合本年龄班幼儿的特点，活动的设计和教学方法幼儿是否感兴趣。通过研究提高教师组织特色教学的能力。 　　(6)根据实施方案开展扎实、有效的课题研究，保证每月一次研究活动，每次研究有重点、有记录、有效果，确保活动的质量和效益，注重过程资料的积累，做到课题研究与课程建设相结合，课程研究与特色研究相结合，通过民间课题研究，来进一步完善我们的园本课程建设，形成鲜明的办园特色，通过现代信息技术课题的研究，提高教师的操作水平和运用能力，借助幼儿园网站和管理软件，进行信息发布、思想交流、专业对话，积极探索幼儿园管理向数字化管理的新方法和新路子，实现资源共享，办公自动化管理，使之成为幼儿园的亮点之一。 幼儿园园本培训方案篇二　　一、搞好教研工作，必须扎实地做好以下几项工作： 　　(一)进一步加强对幼儿园教研工作的领导，充分调动教师参加教研活动的积极性。 　　认识上的提高与积极性的发挥是搞好教研工作的关键。作为园长，除了抓好幼儿园的日常管理和硬件建设之外，还必须重视全园的教研工作，在时间、条件、环境等方面给予保证。并经常参加教研活动，从方案到实施，从检查到反响，从总结到考核、评比。 　　作为幼儿教师，也应当重视并积极参加教研活动，虚心向书本学习，虚心向他人学习，理论联系实际，不断研究，不断实践，不断提高。 　　(二)切实搞好教研组的建设。 　　幼儿园的教研活动主要是通过教研组来实施的。改革的先进经验，并能结合本园实际组织教研活动。 　　同时，在工作中帮助他们出点子，可以把改革试点放在班里，还可以组织他们参加各类公开课，促进他们深入钻研业务，提高教研能力。此外，也应帮助他们创造外出学习、进修的时机，提高自身的素质。 　　(三)制订切实可行的教研方案，并认真总结，科学合理地进行评价。 　　园或组的教研工作方案应根据幼儿园工作规程及本园或本组的实际情况来确定，同时还应根据上级教育部门的要求，并和市、区教研方案相协调，以便充分利用市、区教研网络。从内容和结构上来看，教研方案大致可分为六个方面，即情况分析、教研指导思想、教研重点、教研课题、教研要求与手段及具体活动安排。教研指导思想即教研目标，是教研方案的纲，必须简明扼要，重点突出。教研目标应表达出改革的特色和当前的工作重点，在此根底上，再确定教研重点和具体教研课题。还应注意教研方案要有明确的要求与实施方法，以保证易于落实和检查。在制订教研方案时还应处理好以下几个关系： 　　1.处理好教研方案与保教方案之间的关系。 　　2.处理好园方案与教研组方案的关系。 　　3.处理好长远目标与短期安排的关系。 　　4.处理好总要求、大目标与具体问题的关系。 　　教研活动要想保质保量地落实教研方案并持久地坚持下去，作为教育过程的一个环节运用于幼儿园教学管理，评价应从孩子的开展和教师的工作两方面来进行。通过开学初和学期末孩子情况的调查、分析以及对教师执行教研方案的检查，就能为评估提供有说服力的材料。但由于幼儿受语言和思维开展水平的限制，有时不能象对成人与青少年那样用“问卷〞、“测验〞等方法评估幼儿的开展和教研的效果，这时可以通过他们在日常生活中或在专门设计的活动中对自然表现的观察和分析作出判断。同时还应注意不能用同一个标准来衡量孩子的开展，因为他们的家庭环境和根底不同。 　　(四)注意信息的收集和利用，全方位地开展教研活动。 　　幼教改革日新月异，新的理论、经验是珍贵的财富，幼教工作者应强化信息意识，注重信息的采集、研讨和利用。首先应尽可能利用市、区现有教研网络，积极主动地参与他们的活动;可以采取请进来、走出去的方法，虚心向示范园学习。例如组织教师观摩和讨论，取长补短，交流思想，提高认识;有条件的幼儿园都必须建立自己的资料室，采集、整理现代传播媒介传递的有关信息，为教研工作创造良好的条件和环境。当然，收集信息是为了利用信息，要对采集到的各种信息加以整理、研究，选出适合自己的有效信息。 　　新的时代对幼教工作提出了更高的要求，同时也为幼教工作的迅速开展提供了一次机遇，幼教工作者一定要抓住机遇，努力工作，以教研促教改，以教改促教育，全面提高保教质量，为二十一世纪人才的培养作出自己的奉献。 幼儿园园本培训方案篇三　　建立"以园为本〞的教学研究制度是深化教学研究改革的方向和重点，是全面推进根底教育的理论改革的实际需要，它对幼儿园创造性地实施课程改革，促进教师的专业素养的提高，全面提高教育教学的质量具有十分重要的意义。开展园本教研能让教师在教研中获取复杂的、不确定的知识和能力，它的目的是促使教师成长，帮助教师提高专业水平，帮助老师在当前我国幼儿园教育改革的背景下成功实现课程改革，实现教师角色的转变，即让教师从知识的传递者转变为儿童开展的促进者。园本教研还能提出并解决教学实践中的问题，以此来改进教育实践，并增强对教育实践的控制能力。 　　为适应我市幼儿教育课程改革向纵深开展，促进幼儿教师专业成长，探索以园为本教研活动的运行机制、运作模式和区域推进园本教研制度的行动策略，进一步推进我园园本教研制度的建设，发挥示范辐射作用，全面贯彻"幼儿园教育指导纲要〞，深刻领会"纲要〞精神，结合我园的实际情况，特制定本方案。 　　一、指导思想 　　进一步贯彻教育部关于开展"创立以园为本教研制度建设基地〞通知精神，以纲要和柳州市"园本教研制度建设工程〞基地实施方案为指导，改进和加强教研工作，建立以解决幼儿园课改实施中所面对的各种具体问题为对象，以教师为研究的主体，促进幼儿健康和谐主动的开展和教师专业化成长为宗旨的园本教研制度。搭建教师个人、教师集体、与专家交流对话、沟通与协调、互助与合作的平台，形成民主、开放、有效的"以人为本〞的教研机制;引导教师在接受到来自幼儿的反响和各种信息，关注幼儿在活动中的表现与反响的同时，能够敏感地觉察幼儿的需要，及时以适当的方式应答，形成合作探究式的师幼互动，使我们的教师能尽快步入成长的快车道，真正成为幼儿学习的支持者、合作者、引导者，推动我园保教质量迈上新台阶。 　　二、工作目标 　　1.建立"以人为本〞的教学研究制度，提高教研组活动的实效性，促进教师专业不断开展;提高园本课程开发、建设能力，提高幼儿园保教质量。 2. 通过对幼儿园园本教研活动内容、形式等的研究，解决教育教学中的困难和实际问题，运用心理学和教育学的理论，构建促进教师专业成长的相关理论，在教师的心理、教师的能力、教师的素质等方面形成具有一定意义的理论观点，为教师专业成长的研究做出一定的奉献;并不断探索教育教学规律，总结、推广教育教学研究专题的经验，推进我园幼教改革不断深入和开展。 　　三、工作方式 　　1.举行 "园本教研制度建设〞课题启动仪式，开展有效的园本教研困惑与建议的问卷收集，了解来自一线教师困惑的问题，梳理研究的主题，开展"有效的园本教研活动的观摩、案例大讨论〞，使我园教研改革迅速走上"高速公路〞。 　　2.成立以彭园长为组长、黄副园长为副组长、各班段教研组长和骨干教师为组员的"以园为本教研制度建设〞工程领导小组，具体组织实施操作。由教育体育局主管根底教育的程副局长、教科所马副所长，科研室主任廖老师、幼教教研员张老师以及各界幼教专家、幼儿园名师骨干教师共同组成专业引领队伍。 　　3.通过外派学习，内省研究，了解各地幼儿教师专业开展的新经验，不断探索适合我园园本教研品质的策略、机制和手段。 　　4.建立以"自我反思、同伴互助、专业引领〞为核心要素，以理论学习、教育、教学案例分析、园本论坛、教学反思、结队帮扶、经验交流等为根本形式，增进教师参与园本教研活动的兴趣与热情。的园本教研制度，通过教学观摩为教师参与园本教研创设平台，提高园本教研的针对性和时效性。 　　四、研究内容： 　　1.探讨教研活动的内容， 　　2.探索不同的园本教研活动的形式，为教师的专业成长搭建平台。 　　3.通过园本教研活动，不断提升教师理论水平，促进教师的专业成长。 　　五、工作步骤 　　1.工程启动阶段：2023年9月――2023年7月 　　(1)确定基地建设目标，开展有效的园本教研活动观摩及案例大讨论，在全市开展有效园本教研困惑与建议的问卷收集。 　　(2)开展园本教研理念通识培训，对幼儿园园长及骨干教师作推进园本教研基地建设工作的思想发动及培训工作。 　　(3)作调研检查，了解园本教研的现状、组织机构、教研活动形式及效果效果，针对教师对园本教研的需求、专业引领状况，开展活动。 　　(4) 加强教育教学常规管理，确保教学工作标准、科学、正常进行。 　　2.制度完善阶段：2023年9月――-2023年7月 　　组织保障。幼儿园根据园本教研的实际特点，建立了"园长室决策调控—相关专家咨询指导—保教处具体负责—教研组、备课组落实—教师群体开展实施〞的园本教研工作运行机制。园本教研工作由园长直接领导，保教处具体负责，并纳入各个教研组、备课组、年级组的学期工作方案和职责之中。 　　物质保障。有针对性地为教师购置了相关的教育教学书籍、报纸、杂志、音像资料;开放微机室，让老师能够经常上网查阅自己需要的相关科研学习资料;幼儿园还根据教研工作需要，随时为教师印发各种学习培训资料。 　　管理保障。每次园本教研活动中都有严格标准的教研活动记录、教研活动形成的策略报告，该内容同时编入幼儿园资源库。 　　评价鼓励。每学期末，幼儿园都认真组织园本教研开展情况的评估工作，对具有一定价值的研究成果，幼儿园聘请相关专家进行评估。并评选出本学期开展园本教研效果较好的优秀教研组、备课组、优秀教师个人等，以促进教师更好地开展园本教研。 　　3.教研活动创新阶段：2023年9月――2023年7月 　　(1)加强教育理论学习，提高广阔教师的教育理论素养，树立先进的教育理念，加强学习管理，理论与教学实际相结合，创设良好的园本教研气氛。 　　(2)选择研究的主题、根据幼儿园自身情况设定园本教研研究主体和方式，积极开展表达幼儿园特色、教师特点的园本教研活动。 　　(3)每阶段教科所将根据幼儿园工作重点组织人员对幼儿园进行园本教研活动开展的情况评估，并作好总结、推广工作。 　　(4) 加强科研课题研究落实，幼儿园的教研活动要与科研课题结合起来立足解决教学中存在的实际问题抓好全过程的监控、检查以及研究成果物化资料的整理收集、归档工作，边总结，边