2023护士年度个人工作计划范文.docx

2023护士年度个人工作方案 护士年度个人工作安排范文 　　光阴如水，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！是时候起先写工作安排了。说到写工作安排信任许多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是我收集整理的护士年度个人工作安排范文，欢送阅读，希望大家能够喜爱。 　　护士年度个人工作安排1 　　依据医院专科护士培训安排与管理要求，并结合儿科临床的专科特别性，在总结既往所开展工作的根底上，作为一名从事护士长管理岗位上的专科护士，在医院及护理部的大力支持下，不断提高自我综合实力并加强科室团队建设，以更好地发挥专科护士的带头作用。因此特制定2023年的工作安排，其详细内容如下： 　　一、加强自我管理，不断钻研专科理论与技能 　　作为一名专科护士，一名护士长，一位学科带头人，必需首先加强自我管理，不断加强自我学习，学习专科的新理论、新学问与新技能，关注本专科的前沿学问，不断给自己充电，以饱满的姿态、满腔的热忱及丰富的专科底蕴来投入到本专业工作。 　　二、加强科室团队建设，提高护士主动效劳意识 　　作为一名护理管理者，建立一支高效、团结、向上的急救援理团队是管理的首要目标，同时由于儿科护理工作与患儿的特别性，要求儿科护士不仅具备过硬的急救技术还应具有较强的沟通协调实力及主动效劳意识，为患儿及家属供给更优质的效劳，因此，必需强化护士效劳意识，引导护士主动参加科室及患儿和家属的管理，提高护士的能动性。 　　三、开展品管圈活动，提高护理质控水平 　　加强科室质量管理，体现持续改良是护理质控的永恒话题。作为一名管理者，科室的质控管理是根底也是关键。在医院开展品管圈的根底上，安排开展有专科特色的品管圈活动，组织全科人员进行学习，实施头脑风暴法，发挥全体护士的主动性，提高科室护理质量，并做好有关统计总结工作，体现持续改良。 　　四、加强专科培训，整改培训形式，提高培训效果 　　护理培训须要不断地强化，尤其是专科理论与技能，在总结以往培训的根底上，进行培训形式的整改，杜绝形式化培训，让护士主动参加培训，依据护士的层级对护士需驾驭的内容进行归纳总结，高层级护士对低层级护士进行培训，提前打算课件并护士长参加审核，最终进行相关考核，力争到达学有所用。 　　五、不断开展新技术新项目，提高科研水平 　　在如今学问更新快速的年头，应刚好摒弃旧学问、旧理念，接受新学问、新观念，以适应学科开展的须要。带着全科护理人员不断开展新技术新项目，并提高创新意识与科研实力，开展新项目1-2项，带动全科护理人员进行相关科研设计与探讨，做到用数据来证明，用实例来探讨。 　　六、开展微笑效劳，做好科间协调工作 　　依据专科特色，制定更具体、更好用的儿科微笑效劳措施：接着开展责任制整体护理，护士包干病人，以便更好的与患儿及家属进行沟通，提高其健康教化的知晓率，以提高患者满足度；始终将“以病人为中心〞的效劳理念贯穿于护理工作中；接着开展“出院患儿的 回访〞；每月召开工作座谈会及护患沟通会，了解病人住院期间的感受、患儿家属的需求，征求患儿家属的看法，增进护患关系；同时，加强科室与急诊科以及其它各临床科室的协调工作，刚好进行质量评价与反应，促进急诊护理工作更有效的开展。 　　总之，作为一名专科护士和一名护理管理者，必需从更深更远的层次与角度来看待自我开展与学科开展问题，同时也必需从自我做起，从细微环节做起，带动全科护理人员完成安排工作，促进本专科护理的开展。 　　护士年度个人工作安排2 　　作为一名儿科护士，我要好好规划2023年的工作，这样才能够做好这一年的护理工作，更好地为病患负责。 　　一、仔细学习?医疗质量暂行规定?，增高护理效劳质量 　　具体目标：学习医院下发的?医疗质量暂行规定?，仔细履行职责，激发护理人员的效劳热忱，增高护理效劳质量。 　　实施措施： 　　1、仔细学习?医疗质量暂行规定?，按规定标准护理工作。 　　2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人〞为工作指导，仔细履行护士职责，增高护理人员对效劳意识的相识水平，激发护理人员的工作热忱。 　　3、仔细学习护士修养与礼仪标准，强化效劳意识。坚持上班前实行服装整理仪式，使护士在工作中保持整齐文静、端庄大方，为给病人供给舒心效劳打下良好根底。 　　二、深化开展整体护理，全面增高职业素养 　　具体目标：接着开展整体护理，标准护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。 　　实施措施： 　　1、学习?儿科学?，熟识有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房，加强对患儿家属的.健康宣教，增高用护理手段解决问题的实力，促进患儿早日康复。 　　2、听有阅历的老护士讲课，学习整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起探讨，共同解决问题。 　　3、参加教学查房，分析存在问题，提出改良措施。 　　4、电子病历刚好评价，坚持每周检查2-3次，觉察问题刚好订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 　　三、重视护理人员素养培育，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救实力 　　具体目标：以?儿科护理学?为根底，不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救实力训练，增高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。 　　实施措施： 　　1、每月参加一次专题讲座，自学并做好读书笔记。 　　2、增高小儿头皮静脉穿刺胜利率，增高技术程度。 　　护士年度个人工作安排3 　　依据护理部的指示精神，为进一步加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理工作质量全面、整体提高，并切实实施以病人为中心的全程平安护理工作的部署，结合手术室护理工作的特别性质，以及我院的实际状况，现制定2023年手术室护理工作安排如下： 　　一、转变观念提高效劳质量 　　1、以病人为中心，注意人性化效劳，切实转变效劳理念和工作模式。对折期手术病人进行有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及家属的沟通，驾驭手术患者的相关信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手术期间赐予病人全程的心理上支持和细心看护，并严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予争论。保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人创立温馨舒适的手术环境，到达患者及家属对护理工作满足度>98%。 　　2、为不断提高内部效劳工作质量，力求协作默契，8常工作中注意加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进行问卷调查，建立看法簿，干脆或间接的征得手术医生的看法和建议。术前主动收集病人信息，尤其关注新开展和疑难病例，参与术前探讨，争取术前充分打算、术中主动协作，到达临床医生对手术室护理工作满足度>98%。 　　二、落实制度防医院感染 　　严格遵守?医院感染管理标准?，仔细执行?消毒隔离制度?。进一一步完善各班工作制度，严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原那么的人和事赐予刚好订正。做好术间消毒，术后处理工作，防止院内感染。每月进行无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次，紫外线照耀强度监测-一次，消毒液及其无菌容器按规定定期更换等，手术用品做到一人一次一用一套执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 　　三、增加平安护理意识追求工作质量“0〞缺陷 　　制定严格的手术室各项规章制度，定期就手术室护理工作中易出现的过失和事故，组织探讨分析，并以课题的形式归纳、总结进行讲解，一方面提出整改看法，另一-方面起到警示作用，以杜绝过失和事故的发生，利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的平安效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓励性语言，动作温柔，赐予病人平安感，取得其信任与合作，拒绝病理检查者，患者家属要知情同意签字记录，避开纠纷。 　　四、加强急诊急救药械管理 　　做好急救药品、仪器的管理工作，保证急救药械完好率100%。护士长每周对急救药械进行检查，要做到保质保量，刚好填充，护士每班交接时仔细核对，使之完好备用。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证其良好的性能和正常平安的运转。加强护理人员对急救学问、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，到达人人娴熟驾驭和应用。并且能灵敏娴熟精确地协作抢救工作。 　　五、加强护理文件书写管理 　　依据?病历书写根本标准?要求，根据实际护理过程，仔细、刚好、真实、标准的书写手术室护理记录单，做到护理文件书写合格率>98%。 　　六、安排培训提高专科业务技能 　　根据学习安排进行专科理论专业技能培训，支持护理人员参与接着教化学习。鼓励护理人员参与自学、函授学习及考试，订阅护理杂志，网上查寻自学等，使护理人员刚好驾驭护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均>85分；护理技术操作合格率>98%. 　　七、加强财物管理低耗损高效益 　　严格根据收费标准收费，做到应收那么收，应收不漏。遇有疑问及纠纷刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点，有安排领取，妥当保管，削减奢侈及损耗，以降低本钱，提高经济效益含金量。 　　八、加强护理质量监控保证手术室护理工作质量 　　科室质控小组加大自查力度，觉察问题刚好整改：定期查找护理隐患并进行分析反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术量、满足度调查、有无过失疏忽及投诉，术前打算术中协作术后处理工作状况，卫生区域等各项指标检查，催促和完善护理工作，不断提高手术室护理工作质量。 　　九、做好带教工作，提高整体护理水平 　　手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的，要维持高水平的工作质量，不仅要有健全的工作制度，优化的工作流程，还要加强职业道德教化及质量管理学问的学习。对低年资护理人员，护士长及高年资的护士要言传身教，领先垂范，将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准那么和方向，并成为自觉的行为。 　　以上，为2023年度手术室护理工作安排，不完善之处，敬请护理部赐予指正。手术室全体护理人员将在院班子的领导下，在护理部及科主任的业务指导下，与临床医生亲密协作，在保障医疗平安，改善效劳看法，提高护理效劳质量的根底上，力争为我院创立良好的社会效益和经济效益尽力。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！ 第10页 共10页第 10 页 共 10 页 第 10 页 共 10 页 第 10 页 共 10 页 第 10 页 共 10 页 第 10 页 共 10 页 第 10 页 共 10 页 第 10 页 共 10 页 第 10 页 共 10 页 第 10 页 共 10 页 第 10 页 共 10 页