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2023年干部职工教育培训计划字范文.docx
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2023 干部职工 教育 培训 计划 范文
2023年干部职工教育培训方案2022字 希望对您有所帮助,感谢下载与阅读! 2023年干部职工教育培训方案2022字 导读: 为贯彻落实上级关于教育培训工作的一系列指示要求, 扎实推进工商队伍能力建设,进一步提高队伍综合素质、专业水平和业务技能,更好地保障吴中工商行政管理事业开展,现就2023年度干部职工教育培训工作安排如下: 一、指导思想与目标 要以十八大精神以及工商部门“十二五人才规划〞为指导,深入贯彻落实科学开展观,围绕省、市工商局工作会议精神和2023年干部教育培训工作总体要求,以加强干部能力建设为核心,坚持“分类培训、分类管理、分级负责〞的原那么,推进干部教育培训工作科学化、制度化、标准化,进一步提高干部教育培训质量和效果,不断提高干部队伍整体素质,为全面履行工商行政管理职能和保障全区工商行政管理事业持续稳定健康开展提供坚强的政治思想保证和人才保证。 二、培训任务与内容 (一)加强干部理论知识和文化素养培训(责任部门:办公室、人教科) 要以xxx理论、“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导,深入学习党的路线方针政策。通过分组学习、撰写心得、开展征文等形式,组织干部职工深入学习中国共产党章程、党的十八大精神、党性修养、职业道德修养等内容,促使全系统干部职工进一步忠于职守、端正理念、树好形象。 (二)加强党风廉政教育培训(责任部门:监察室) 希望对您有所帮助,感谢下载与阅读! 继续开展理想信念、廉洁从政、行为标准等教育,全面加强广阔干部的作风效能建设和廉政风险防范,突出干部的日常教育和经常性管理,在干部的培训中以廉政警示教育、案例通报讲评等形式,敲响失职渎职、违法违纪的警钟,强化廉洁自律意识,营造勤政廉政气氛。通过持之以恒的反腐倡廉教育、警示教育,不断增强广阔干部的党性观念、宗旨意识和廉政自律意识,筑牢拒腐防变的思想道德防线。 (三)加强业务岗位技能培训(责任部门:各相关科室) 办公室:以工商学会、青联等组织为平台,加强干部撰写信息、新闻和调研文章的能力,更好地总结和提炼工作。开展信访工作处置培训,帮助干部提升信访处置的能力和责任心,提升信访工作质量,防止出现问责风险。 法制条线:突出抓好与工商工作相适应的法律法规、业务知识、业务技能的学习培训,以提高依法行政能力为重点,加强对新出台和新修订的工商行政管理法律法规和工商行政管理新职能新任务的培训。组织开展专题业务培训、季度学法活动,不断提高干部依法履行职责的能力。 登记注册条线:根据登记业务标准的新要求,加强登记法规、效劳制度等知识培训,进一步提高登记技能,提升干部标准操作、效劳开展的能力。 监管条线:开展年检、经济户口管理、外资监管、户外广告法规等方面的业务培训,组织干部学习商标法律法规,使干部能用专业的知识指导企业设计商标、使用商标,加强干部对广告业健康有序开展 希望对您有所帮助,感谢下载与阅读! 的指导水平。 经检条线:开展反不正当竞争法、执法办案技巧等培训,开展以案带训、模拟办案等多种形式的培训活动,提高执法人员熟练掌握办案程序、执法技能和标准制作各种案件材料的能力2023职工培训工作方案2023职工培训工作方案。 市场合同条线:围绕食品平安监管和网络监管两大工作重点开展培训,提高市场食品平安管理水平,探索新领域监管工作的有效模式。进行合同相关法律法规培训,加大合同行政指导力度。 消保维权条线:开展商品、食品抽样检验工作程序培训,食品平安监管难点问题解析,进一步提升消费维权工作能力。开展申诉举报处置工作培训,不断提高队伍自身建设水平。开展新出台的汽车消费三包规定、远程电子维权业务知识培训,帮助干部职工适应新形势的要求。 财务条线:开展基层分局会计业务培训以及会计人员继续教育培训。 三、组织管理与要求 1.干部教育培训工作是加强干部队伍建设的一项重大任务,要充分认识教育培训工作的重要性和必要性。切实加强组织领导,明确责任分工。要按照统一规划,分工负责实施的管理格局,人教部门作为干部教育培训工作的牵头部门,要精心组织实施,与相关科室密切配合,互相支持,形成工作合力,确保教育培训工作组织到位、人员到位、时间到位和保障到位。 希望对您有所帮助,感谢下载与阅读! 2.各单位要把干部教育培训与促进工商管理工商紧密结合起来,通过以考促学,以赛促练,真正使全体干部适应岗位,胜任职责,成为各个岗位的“行家里手〞,做到技能练兵和工作两不误、双丰收。局将把各单位教育培训工作的优劣与年度工作考核、个人的年度考核、评先选优联系起来。 3.各部门要按照苏州局制定下发苏州工商局系统干部教育培训学分制管理方法的要求,将培训所需的发文通知、培训内容、培训人员签到单等相关资料及时报送人教科归档,便于将培训情况及时准确录入到每个干部学分电子档案中,确保干部教育书式档案的完整性。 感谢您的阅读,本文如对您有帮助,可下载编辑,谢谢

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