2023年市供销社的财务工作计划例文范文.docx

市供销社的财务工作方案例文 　　xx年是供销社进入“xx〞重要开展阶段的第一年，也是贯彻落实好国务院40号和省政府20号文件精神的关键一年。全市供销社系统财会工作要坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，全面落实科学开展观，深入贯彻国务院40号、省政府20号和市政府240号文件精神，进一步解放思想、开拓创新、求真务实，增强大局意识、效劳意识、责任意识，突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程〞资金管理等项工作，努力提高财务管理水平和会计工作质量，推动各项工作再上新台阶。 　　一、努力做好“新网工程〞专项资金工程审核、申报和检查工作。一是要加强工程实地考察和审核工作，确保推荐上报的工程真实可靠。二是要建立工程库，储藏和挖掘骨干、潜力工程。三是要包装工程，实现工程与扶持政策良好对接。四是要积极协调，确保工程得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程〞工程配套资金的落实工作。 　　二、加强社有资产监督和管理，落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定市供销社社有资产收益管理方法，标准管理行为，确保社有企业经营性资产的平安完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作，切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标，强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账，真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制，真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所，对泸牌酒业使用的土地、仓库及办公楼进行评估，为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。 　　三、努力盘活供销社存量资产，加快开展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资源的优势，通过工程带动资源整合，重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作，将有效资产向优势、龙头企业集中，推动社有企业深化改革和重组工作，支持企业做大做强。 　　四、认真贯彻国务院40号文件和省政府20号文件，积极争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通，尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通，抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作，妥善解决历史遗留的土地权属争议，依法确认供销社土地使用权。四是要加强与金融机构的合作，拓宽融资渠道，破解融资难题。 　　五、强化财务、会计工作指导，进一步加强财务管理根底工作。一是要加强会计根底工作，发挥财会职能作用。标准供销社系统会计根底工作。严格会计核算纪律，确保会计核算标准、真实、完整。二是要进一步做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作，搞好系统会计汇总报表软件培训，启动并实施供销社系统会计数据网上直报，提高会计报表的报送质量和效率，确保会计报表及时、准确上报。三是要加强财会分析工作，发挥会计信息作用，为领导决策效劳，为争取政策支持奠定根底。 　　六、进一步抓好系统汇总会计报表改革。以强化社有企业管理、开放开门办社为着力点，进一步创新财会工作新思路，继续完善汇总会计报表改革方法和汇总会计指标体系，抓好汇总会计报表改革先进经验的总结和推广。 编辑推荐：2023年供销社上半年工作总结及下半年工作方案范文供销社2023年上半年工作总结及下半年工作方案县供销社工作方案2023年供销社精神文明建设工作方案供销社精神文明建设工作方案市区供销社半年度小结和下半年度规划市供销社年度财务工作方案供销社年底工作报告及2023年思路区供销社2023年一季度工作情况和二季度工作方案