2023年工程部个人工作计划精选范文.docx

工程部个人工作方案范文 　　很多人不知道工程部个人工作方案书怎么写今天为大家带来工程部个人工作方案书范文，希望对你有帮助的! 　　工程部个人工作方案书范文1 　　一、平安生产 　　平安是电力生产的首要要求，也是公司开展的根底。平安是电力企业永恒的主题，要始终坚持“平安第一，预防为主〞的方针，认真落实平安生产责任制。按时召开班组平安周会，大力开展宣传教育，使员工从生命平安的高度认识平安的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。认真学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合“三不发生〞，“九个务必〞狠抓平安工作，始终确保在平安的前提下完成工作任务。 　　二、两票三制 　　严格执行“两票〞工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不平安因数，始终要让工作现场处在“可控，能控，在控〞的状态中。第二，认真严肃的开好每次班前会，“三交三查〞清楚，仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点，防范措施。第三，事后总结，总结工作中的缺乏，平安隐患。 　　三、材料及资料管理 　　制定一名认真负责任的材料管理员，必需了解每天进出材料，仓库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。在工程结束后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假报材料。 　　在工程开始前拿到设计书及三措一按，仔仔细细的进行学习，每月排出工作方案，合理安排好每天的工作任务。在工程结束后及时上缴各类有关资料并留存根。 　　四、加强沟通，效劳于民 　　加强与供电营业所，配电工区等主业的交流，沟通。在其范围内的改造，施工。停电必需提前出具停电联系单，做到事先提前通知，提前准备。 　　施工中，科学合理安排走线，支架的安装，防止不必要的麻烦，不与用户发生口角，耐心，仔细的解释给用户听，必需做到百分之一百的优质效劳。 　　五、关爱员工，认真工作 　　认真传达公司及各会议精神，使其知道，了解公司的情况，时刻关心员工生活，提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工，老员工，老师傅们更应该起带头作用，带好小徒弟，在工作上严格要求，在生活上尽心关心，让新员工在工作上大步前进，掌握各类工作，成为公司的中坚力量。让大家，整个工程部的一份子感觉新龙公司是个大家庭，工程部就是个小家庭。 　　XX年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司的正确领导下，发扬新龙人“不怕吃苦，不怕艰辛〞的企业精神，以更加发奋向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚决信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求认真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的篇章。最后我相信我们十二工程部在公司领导的带着下一定能圆满的完成XX年工作目标，给公司一个满意的答案。 　　工程部个人工作方案书范文2 　　2023年工程即将进入正式开工阶段，本工程工期较紧，参与的施工单位较多，需协调好各施工单位间的关系，为防止将来出现工程进度滞后、管理制度混乱，造价本钱上升等问题，特对2023年的工作进行大致的方案编排。 　　1、工程正式开工前，按照施工总平图对施工现场的机械、材料摆放，水电线路的走向、道路以及生活办公区域的划分进行总体规划。 　　2、根据公司制定的总体进度方案和单体楼座进度方案严格要求总包单位及分包单位。 　　要求施工单位上报的进度控制方案不能晚于公司的进度控制方案，施工过程中将年度总方案分解到月度方案、周方案，并严格监督各施工单位的执行情况。在方案的执行过程中要全面考虑影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后时要求施工单位制定赶工方案，确保进度控制方案的实现。 　　3、做好平安文明施工管理工作，工程开工前要求施工单位上报平安文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查，发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对平安文明施工的检查，并对每个单位进行评比，依据流动红旗评比方法进行奖励和处分。 　　4、施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，每天开展早会及时沟通，对每一份发生的现场签证与设计变更时要及时组织施工单位、监理进行现场观察，认真核对工程量。 　　5、科学、合理地催促监理单位的相关工程师对工程质量进行检控，严防质量通病，充分调动监理工程师的工作积极性。 　　6、积极组织施工、监理、设计单位进行图纸会审，及时发现设计问题及时解决。 　　7、根据实际情况推行分局部项工程样板制度、每个分局部项工程大面积施工前，组织监理单位、施工单位进行样板验收并通过后才能全面展开。 　　在新的一年里，我会更加深化细化本职工作，在实际工作中不断提高自己的业务本领，努力精进业务知识，脚踏实地的做好各项工作，竭尽全力为实现公司年度目标尽一份力。