2023年工商局办公室工作计划范文.docx

工商局办公室2023年工作方案 　　一份好的工作方案可以使你的工作效率提高，下面是办公室小编为大家推荐的工商局办公室2023年工作方案，欢迎大家进行学习和参考。 　　工作方案【一】 　　2023年，分局工作总体的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，认真学习贯彻党的中国共产党第十七次全国代表大会、中央经济工作会议、市委四届八次全体(扩大)会议精神，全面落实科学开展观，紧紧围绕市局和区委、区政府的各项工作部署，解放思想，改革创新，继续深入推进“两化〞战略，努力实现“两个转变〞，全面提升“三个一〞效劳理念;立足工商物价职能，以解决民生问题为重点，持续开展“打假扶优〞、食品平安、价格检查等专项整治行动，努力做到监管与开展、效劳、维权、执法“四个统一〞;以提高监管能力和增强凝聚力为重点，强化队伍纪律作风、廉政建设和执行力建设，努力为把xx建设成为“四位一体〞全面开展的“首善之区〞做出新奉献。 　　一、继续深入推进“两化〞战略，深化改革创新 　　一是按照市局“两化〞战略的统一部署和市局推进办的要求，在分局大兴调查研究之风，紧密结合基层工作实际，继续深入和广泛开展工商所业务调研; 　　二是全面总结分局三个试点工商所推行网格化监管模式的经验做法，广泛征求意见，适时在全分局率先推广网格化监管模式，为完善市工商物价系统工作方案提供的实践经验;三是加快推进登记注册改革。在完善新注册大厅硬件建设的同时，根据市局关于深化企业登记注册改革和加强改进企业登记注册工作的意见，积极着手制定登记注册改革实施方案，全力以赴做好登记注册改革的各项准备工作，力争新注册大厅在明年上半年正式对外效劳;在实现三级登记变两级登记后，大力整合窗口资源，实行统一的登记注册标准、条件、程序和办事时限，标准窗口效劳，为下一步构建“连锁式〞注册登记模式奠定根底。于此同时，认真完善、落实相关政策措施，积极开展主动效劳、需求效劳和个性效劳，大力鼓励、扶持符合“功能xx〞产业开展方向的企业开展，推动xx产业结构进一步调整和优化。 　　二、重点落实“两个转变〞，提升市场监管效能 　　实现监管工作的“两个转变〞，是我局系统今年的重点工作之一，是进一步解放思想、贯彻落实科学开展观的重要举措。我局将在正确处理好“两个转变〞与传统监管模式的关系根底上，找准切入点，勇于探索，大胆实践，狠抓落实，大力推进监管工作从传统监管向现代化监管升级转变，监管模式从单一型模式向复合型模式升级转变，监管对象从个案执法向标准行业经营升级转变，监管方式从粗放型向精细化升级转变，监管层次从低端监管向高端监管升级转变，不断提升监管水平和效能。 　　1、整顿与标准并举，深入推进根治行动。继续保持高压整治态势，与违法经营者斗智斗勇，穷尽法律，穷尽方法，不断创新举措，坚持不懈开展根治行动，严惩重罚xx商业城及其周边售假行为，促进xx商业城及其周边市场秩序的根本好转。按照区政府根治方案的要求，积极协调有关部门，大力引导和推动xx商业城局部行业的业态转型，协调区政府出台政策，鼓励和扶持符合功能定位的商家进驻商场，逐步代替和淘汰低端、违法现象严重的产业，使商业城逐步走上效劳深港居民的标准开展道路。 　　2、打假与扶优并重，大力实施知识产权保护战略。以奥林匹克标志、国际知名品牌为重点，以东门步行街、人民南等区域为重点，充分借鉴xx商业城的根治经验，继续加大清理整治力度，坚持日常巡查监管和集中专项整治相结合，联合各方面的执法资源，发挥联合执法的威力，切实加大违法本钱，进一步落实业主追究制和涉嫌犯罪案件移送制，保持高压整治态势，有效遏制重点区域售假、欺诈、商标侵权等违法行为，营造良好的市场环境。在抓好保护 　　注册商标专用权工作的同时，认真抓好培育驰、著名商标工作。 　　3、探索和创新并进，不断拓宽监管领域。按照市局的部署和要求，明确重点，勇于创新，敢于探索，不断扩宽监管领域，转变监管方式，提升监管水平和效能。一是加强公平交易执法，开展打击“傍名牌〞专项执法行动、强化反垄断执法，加大打击传销和非法直销、治理商业贿赂和整治虚假违法广告力度，净化xx市场环境，保障消费者利益。二是推进合同监管向重点、高端行业迈进，采取有效措施，大力打击合同欺诈等违法行为，有效解决合同争议。三是针对网络市场中的违法行为，认真研究，大胆探索网络监管模式和手段，加大对电子商务、网络广告、网络商标侵权等的监管力度，拓展职能空间，维护网络交易秩序。 　　三、按照“稳固、标准、提高〞的方针，坚持不懈开展食品平安专项整治行动 　　食品平安监管是最为突出的民生问题，是今后一段时期我局系统的重点工作，必须按照“稳固、标准、提高〞方针，全力推动流通环节产品质量和食品平安专项整治行动向纵深开展，不断建立和完善产品质量和食品平安长效监管机制。 　　一是采取行之有效的措施，大力稳固专项整治的成果，继续严格坚持食品平安 　　监管“三个百分百〞和“一个彻底〞的指标要求，以强化日常标准管理为重点，加大基层工商所监管执法和市场巡查力度，进一步完善和标准市场巡查程序，突出巡查重点，按照“六查六看〞的要求，切实提高市场巡查的执法效能，把集中巡查整治与日常标准管理有机结合，建立健全市场巡查长效机制;二是按照国务院特别规定和相关法律法规赋予工商行政管理机关监管产品质量和食品平安的法定职责，敢于创新，突出抓好食品生产经营主体准入制度、市场巡查制度、经营者和市场信用分类监管制度、商品质量监测和分类管理制度、不合格商品退市制度、产品质量和食品平安信息公示制度等的贯彻落实，全面推进流通环节食品平安“三位一体〞管理制度，推进监管关口前移，从源头上确保食品平安。 　　工作方案【二】 　　XX年办公室总体工作要求是:围绕全市工商系统中心工作，按照“履职到位、效劳优良、运转协调、团结和谐〞的总体要求，充分发挥好办公室在决策效劳、综合协调、督办考核、政务效劳等方面的职能作用，做好辅助决策，提升协调水平，强化自身建设，提高行政效能，为圆满完成各项工商工作提供效劳保障。围绕这一总体要求，具体抓好以下十方面的工作： 　　一、深化工作目标考核。重点是要进一步发挥工作目标考核的导向作用和鼓励作用，使各单位更加关注确定的考核指标，促进工作落实 　　1.围绕省局考核目标内容，兼顾本地工作重点，有针对性地改进县(市)局班子考核内容和市本级工作目标考核方法，使考核更加贴近实际工作需求;(3月底前) 　　2.完善市本级重点工作考核方法。主要是通过增加重点工作工程、取消工程系数、增加考核工作刚性等方法，加强过程控制，完善重点工程报告制度。(3月底前) 　　二、抓好学习型工商机关建设。XX年，学习型工商机关建设将逐步进入建立机制阶段，主要包括创立工作机制和学习型组织运行机制两个方面 　　1.建立创立工作机制。对前几年学习型组织建设情况进行总结，梳理总结工作中的成功经验和做法，建立从规划制定、组织实施、催促检查、总结评比等为主线的创立工作机制;建立以理念更新、领导带动、载体激活等为主线的学习型组织运行机制;(9月底前) 　　2.深入开展自组织建设，提高组织和个人自我管理，自我鼓励，自我监督的能力。继续开展优秀载体和先进自组织的评选活动。组织开展一次创立“学习型工商机关〞研讨会;(5月底前) 　　3.结合科学开展观学习实践活动，举办多种形式的活动，宣传××工商的核心价值和共同××，弘扬工商核心价值理念，发挥××引领作用，引导干部实践××。(3-8月) 　　三、深化iso9贯标工作。重点是根据党组民主生活会要求，要针对贯标工作存在的问题，作进一步的研究，使贯标工作不断完善、不断改进，实现新的突破，创造新的成果 　　1.做好研究规划工作。一是研究如何进一步统一对贯标工作的认识，减少领导层和执行层观念上存在的差异。二是研究如何提高体系文件的质量，减少操作层的工作量。三是研究如何进一步实现贯标工作与岗位职责和目标考核等方面的有机结合，寻求更加符合工商工作需求的质量管理方法。四是研究第三方审核如何持续的问题;(9月底前) 　　2.抓好各项质量活动。继续提高区域、部门质量活动的有效性，实抓好各项质量活动。重点是内审、管理评审和日常预防、纠正措施的实施。 　　四、抓好综合协调工作。办公室工作要从单纯的办文办事转变为既办文办事、又出谋划(!)策上来 　　1.做好参谋工作。要努力提高参谋本领，注重全方位地掌握信息，全方位地思考问题，全方位地把握问题，在管好事务中参与政务，在参与政务中出谋划策; 　　2.加强联系工作。要关注政府领导和相关部门对我局工作的新要求、新反响，及时收集市局各项决策落实过程中出现的新情况、新问题，为领导决策提供信息和依据。要加强与市政府和其他相关部门的联系，发挥好办公室的窗口作用。要加强与市局各处室之间的协调配合，确保各项重点工作顺利开展;要加强与县(市)局办公室的沟通，推进办公室线整体的工作; 　　3.加强督查督办。结合市局的重大决策和工作部署，及时整理实施督办或根据工作需要即时督办， 　　提高督查督办工作的针对性和有效性，确保全局各项工作的落实。 　　五、抓好信息新闻工作。要立足为全局工作顺利开展营造良好的环境，进一步加强宣传工作 　　1.提高信息性效劳水平。继续发挥工商门户网站的宣传主阵地作用，同时要紧密联系日报、晚报、电视台等主要媒体，市县联动，加强对工商工作的宣传;在开展日常工商宣传工作的根底上，集中力量做好××各项工作;(4月底前) 　　2.加强政务信息工作。一是要加强信息员队伍建设，要针对秘书更换比较多的现状，加强培训，提高信息员水平。(6月底前)二是抓好省局信息、市委、市政府信息的报送工作，做到及时、全面。特别是重大事项、重大政策出台后，第一时间要有工商部门的信息。三是要逐步推行领导批示制度，发挥信息的参谋作用。(3月底前)四是完善政务信息的考核方法。(4月底前) 　　六、抓好管理创新工作。围绕工商行政管理工作重点，进一步完善创新工程的立项、实施、评审奖励等方面的机制，推动管理创新取得实效 　　1.继续做好牵头部门相关工作。要尽早理清思路，做好立项工作，做好提醒引导工作，协助相关处室、单位做好提炼工作，及时总结上报有关工程;(3月底前) 　　2.进一步深化创新成果奖评选活动，深入开展管理创新活动。(12月底前) 　　七、加强工商网站建设。努力把网站建设成工商宣传的权威平台、工商效劳的根本窗口、优化管理的有效载体的主要媒介、内部交流的主要管道 　　1.进一步优化和完善网站主页。进一步理顺 　　关系，落实责任，确保政策法规、工商动态等信息的及时发布。同时加大对网站的宣传力度，充分发挥网站的窗口作用。组织开展一次全市系统网站评估工作;(6月底前) 　　2.深化政府信息公开工作。要根据上级有关要求，不断标准和完善政府信息公开工作。组织开展一次全市系统政府信息公开工作情况的检查工作。(6月底前) 　　八、提高工商科研工作水平。坚持研以致用，围绕重点工作，开展专题调研，针对薄弱环节，开展对策调研，积极营造科研气氛，健全工作机制，扎实推进工商科研调研工作 　　1.及时下发课题。结合省局科研任务和省、市工商学会的学术研究任务，根据工商工作的难点和焦点以及基层反映的热点问题，确定调研课题并及时下发;(3月底前) 　　2.继续办好××工商研究，重点是根据实际需求适当调整版面结构，适当扩大发放范围; 　　3.做好本级优秀调研论文的评比工作和上级优秀调研论文的推荐工作，同时抓好科研队伍建设。 　　九、做好办公综合系统的推广应用工作 　　根据省局统一要求，做好人员培训、系统上线和应用等相关工作，确保办公综合系统顺利上线。(根据上级部署确定) 　　十、加强办公室自身建设。牢固树立关键在人的理念，不断提高政治素质和政策业务水平，全面提升办公室干部队伍的整体素质 　　1.营造和谐气氛。在内部要引导办公室成员在领导与群众的认同中寻找成就感，工作中寻找快乐感，在团结中寻找幸福感。在外部要要引导办公室成员站在全局的高度来(!)分析问题、开展工作，始终把做好为领导效劳、为基层效劳的工作放在首位; 　　2.不断提高执行力。要引导办公室成