2023护士护理年终总结范文.docx

2023护士护理年终总结 2023护士护理年终总结 　　岁岁年年花相像，年年岁岁人不同。又到一年一度的年末时刻，很快就要开展下一年的工作了，确定感想颇多吧，该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定根底了。想必很多人都在为如何写好年终总结而苦恼吧，下面是办公室王秘书为大家整理的2023护士护理年终总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。 　　护士护理年终总结1 　　时间荏苒，转瞬间一年的时间就过去了，我来到医院工作已有x年多了，在科主任和护士长的英明领导和主持下，在全科室的同事亲密的协作和大力支持下，我本着根本的临床效劳理念，发扬救死扶伤的护士天职，脚踏实地地做好自己负责的护理工作，并且仔细完成了本年度安排的工作任务和目标，并且在个人思想政治素养和业务工作潜力都取得了必需的进步。 　　一、政治思想方面： 　　一切以病人的要求为中心，用以质量为核心的护理理念去适应新的问题，以及社会开展的大趋势，专心参与一切政治活动，以效劳病人奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，一心一意为病人效劳。 　　二、在业务方面： 　　在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度，听从科室领导的各项支配，仔细履行自己的岗位职责，完成各项护理操作，学会仔细对待每一件事情，在专心的同时更能细心的帮助病人解决每一件事情，仔细接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的挚友，亲人。仔细做好医疗文书的书写工作，仔细学习科室文件书写标准，仔细书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录，对于自己的工作，严格要求自己，三查七对，牢记三基。 　　三、增加法律意识 　　仔细学习?护士条例?及其它法律法规，专心参于医院组织的学习班。意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增加，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足，这是人们对护理效劳提出更高、更新的需求，因而要丰富法律学问，增加平安保护意识，懂法、用法，依法保护自己。 　　在这3年多的护理工作中，我的体会是“三分治疗，七分护理〞，于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。以前有人说过：“拉开人生帷幕的人是护士，拉上人生帷幕的.人也是护士。〞是啊，在人的一生当中有谁会不须要护士的细致关切和悉心照看呢“护理工作是一门精细的艺术〞。“护士要有一颗怜悯的心，要有一双情愿工作的手。〞我会用我的爱心耐性，细心和职责心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生的风帆，让苦痛的脸上重绽笑颜，让一个个家庭都重现欢声笑语。在今后的工作中必需努力提高自己的技术，提高微笑效劳，把每一位病人都当成自己的挚友，亲人，常常换位思索别人的难处，端正工作看法，我期望透过自己的努力获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。 　　我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲，在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业做出自己应有的奉献。 　　护士护理年终总结2 　　XX医院手术室是一个充溢朝气、勇于拼搏、乐于奉献的群众。伴随着新住院大楼的强壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心〞的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创“社会满足、病人满足、自己满足〞，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。 　　一、打造科室文化，树立团队精神 　　专心响应医院“打造医院文化，树立团队精神〞的号召，科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、理解爱岗敬业等各种医德医风教化，并有探讨记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，适应卫生改革、社会开展的新形势，专心参与一切政治活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，一心一意为人民效劳。专心参与各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生〞三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。 　　二、以病人为中心，争创一流优质效劳 　　在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心〞的效劳宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假设我是病人〞。专心推行年初规划的“一对一全程效劳〞，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关切每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术，看法及病人的要求，对病人提出的看法和举荐都能予以重视，刚好解决。 　　三、标准整体护理，争创一流管理 　　有好的管理是优质效劳的根底和前提，为了使管理更加标准化和专业化，我们坚持做到周周有安排、月月有小结。建立健全效劳目标，自觉理解病入及社会的监督。深化开展整体护理，专心发挥职责护士的主观能动性，特性加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作，从而大大增加了护士的工作职责心。我科为了使整体护理做得更加完善，屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、燃烧，半年手术切口感染率0.5%。 　　四、提高护士素养、培育一流人才 　　社会不断前进和开展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室开展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们透过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基〞理论考试，不仅仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中专心报名参与各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、礼貌礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“七·一〞汇演、“5·12〞才艺表演和打字竞赛等活动中均取得优异成果。朱清平护师被评为“县优秀护士〞。我们信任，只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术，才能更好地效劳于社会，为社会做奉献。 　　五、工作业绩 　　我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，协作心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的一样好评。随着护理条件，护理水平和效劳质量的提高，我科取得了“双赢〞的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理屡次获得全院第一。 　　成果如同金秋累累的硕果，虽然美满，但都已静静落下，在品尝胜利的同时，我们也就应醒悟地看到存在的缺乏：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教化还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识冷淡；在论文撰写、护理科研方面几近空白；尤其在效劳看法、病人满足度上还明显缺乏。病人的须要是我们效劳的范围，病人的满足是我们效劳的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质效劳是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习，使效劳更情感化和人性化，为医院的效劳水平登上新台阶而不懈努力。 　　护士护理年终总结3 　　一年来，本着“一切以病人为中心，一切为病人〞的效劳宗旨，在护理部的领导下，在全科护士姐妹的共同努力下，走过了忙劳碌碌的2023年，圆满完成了年初工作安排，现将我科一年来工作总结如下： 　　一、开展优质护理 　　在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下，透过标准临床护理工作，优化护理工作模式，实施护理层级管理，落实床位职责到人，保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位，扎实推动了优质护理效劳工作开展，病人满足度不断提高，真正到达患者满足、社会满足、政府满足、护士满足的效果。 　　1、优化护理模式，落实护理职责透过加强全员培训，充分相识护理改革重要性，在全科营造推行“优质护理效劳示范工程〞的良好工作气氛，优化工作流程，改革工作模式，实行扁平化管理，护理组长全面负责落实本组护理工作；职责护士驾驭病人病情、落实根底护理措施，全面了解病人需求。护士长依据患者病情、护理难度和技术要求，根据能级对应关系，将病情轻重不同的患者安排给不同能级的护士进行护理，平均每名职责护士负责10名左右患者，从而在保证护理质量的同时充分体现护士自身价值，让护士看到了职业开展的前景。 　　2、护士长现场管理，“五查房〞取得显著效果早查房：上班后重点查夜间护理质量；医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实状况；午查房：上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否贴合治疗要求；下午上班后查房：查看连续工作状况；晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录状况。透过“以病人为中心，以解决问题为根本〞的“五查房〞现场管理模式督导根底护理工作的执行和落实状况，刚好拾遗补漏，关注病人、环境、设备、医嘱等问题；建立了“要事交接本〞，到达全程、全面、专业的无缝隙效劳。 　　3、落实优质效劳，提高护理内涵定期收集病人反应看法，并在护士站公示分级护理标准；强化宣教探视时间及探视制度，保证专业照护，优化病房秩序。实施特性化护理，充分发挥患者的自主性、参加性。管床护士始终守护在病人身边，贴近病人，突出专科护理特色，做好围手术期的健康指导。落实核心制度，建立健全病区平安警示标识。重视首次沟通，加强关键环节沟通，建立和谐医患、护患、医护关系。 　　4、推行弹性排班，完善绩效考核为挖掘人力资源潜力，满意实际工作须要和患者需求，推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“班次预约本〞征求护士意愿，在治疗、护理顶峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急状况下护士调配预案〞调整护士班次，保障紧急状态下护理平安与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩，调动了护士工作专心性，刚好觉察护理平安潜在问题，将平安隐患歼灭在萌芽状态。 　　二、护理平安管理 　　骨科病人卧床时间长，易并发功能障碍及各种合并症，且局部为晚期骨转移病人，所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室，护理平安管理是工作的重点，细微环节管理渗透到每一质量标准中。 　　1、保证护理质量的持续改善，成立以护十长为首的健康教化、护理病历书写、消毒隔离、根底护理4个科室质量管理小组，觉察问题刚好记录、总结。理解每月护理部、感控科质量检查小组的不定期检查，每月全院护士长检查小组中、晚、夜查，重视检查结果。护士长深人病房，跟班检查，对一系列检查觉察的问题刚好召开护理质量与护理平安分析会，针对护理缺陷、过失，分析缘由、制定整改措施并催促落实，保证护理质量的持续改善。 　　2、重点时段、重点环节、重点人员、特别病人的管理 　　重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满心情。重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点人员是指危重病人、手术病人、病情特别改变病人，还有新护士、进修实习护士、常出现过失护士；特别病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有看法的病人、领导照顾的病人、本院职工相识的病人等。实践证明，这些人员身上往往存在担忧全因素。护士长要加强跟踪检查，合理调配护理人力资源，以保证各个环节的工作质量。 　　三、消毒隔离、医院感染限制工作 　　定期对科内医生、护士进行消毒隔离培训，医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运输、交接登记等做到标准管理，严防因医疗废物管理不善引起感染爆发。并不定期进行工作质量检查。 　　四、标准护理文件书写，强化护理法制意识 　　组织全科护理人员反复仔细学习甘肃省护理病历书写标准要求，结合医院实际状况，按