2023年工作计划邮政局度工作计划范文.docx

学海无涯 最新〔工作参考方案〕2023年邮政局年度工作参考方案 2023邮政局年度事情规划(一) 邮政业是效劳业的首要构成部份.为深入贯彻落实国度关于加速进展邮政效劳业的法令、法例和政策,促成我市邮政业又好又快进展,充分发扬其办事民生、办事处所经济进展的首要感化,依照国办发【2023】42号文和鲁政办发【2023】48号文恳求,在2023年工作中以“办事三农〞和拓展邮政广泛办事才能为重点,首要做好如下几方面事情： 1.连续深入开展邮政办事“三农〞举止. 一是要切近屯子群众的出产生存,供应一条龙的办事.邮政将在确保产物质量的前提下,以科技办事为切入点,构造农业手艺专家经由过程科普展览、讲座、集合培训、现场指示及组建“邮政办事‘三农’示范园〞等方式,处理泛博农夫群众消费中的实践标题,更好地办事我市农业产业化进展. 二是加速美满和标准三农办事系统设置装备摆设,采纳连锁加盟的方式在全市范围内组建村级办事网络,拉动农夫需要,扩大内需.以发扬“三农效劳站〞感化作为办事“三农〞事情的焦点,起劲扩大“三农效劳站〞的便民载体感化,加载办事功能,为农夫供应更多的办事. 三是当真贯彻落实“天下推行山东邮政进展屯子物流教训现场会〞和张德江副总理讲话肉体,拓展为农办事畛域,积极进展双向物流,建立起“释怀农资下乡、农产品进城〞的双向快车道,无效的发动本地特点农产品及农产品加工业的进展,晋升农业产业化程度,增添农夫支出,沉闷处所经济,让农夫买到释怀的农资,让农产品便利快速的走进都会. 2.深入开展办事中小企业事情,赞助中小企业处理开展中的难题,发扬邮政资本上风,助力平度经济起飞.充分应用邮政贸易信函的上风,赞助中小企业拓展市场,年发商函数目到达200万件以上;应用邮政速递网络,为中小企业供应便利、快速的办事;应用邮政金融产物处理中小企业资金艰辛、理财方便等难题. 3.连续开展手札征文竞赛举止,经由过程举止的举行推进青青年门生思维教诲事情的开展. 4.应用邮政资本上风,加大都会品牌鼓吹力度,制造都会抽象鼓吹年册3000册以上;推进“邮政惠三农,科普助进展〞举止的开展,使科技报刊真正走进三农,为农夫带去科技致富信息,实现报刊收订流转额1200万元以上. 2023邮政局年度事情规划(二) 一、美满机制. 全局各单位及局部要接着高度看重企业文明设置装备摆设事情.各级导游要负担好企业文明设置装备摆设事情的倡导者、树模者和推进者的脚色,各部门要严峻履行好齐抓共管的职责,工会要接着牵头和谐,各部(中央)、组所的企业文明设置装备摆设主干要真正起到感化.要把企业文明设置装备摆设作为推进x邮政又好又快进展的“源能源〞来对待.部(中央)主任、组长处对企业文明设置装备摆设事情负总责,每季要部署专题集会听取企业文明设置装备摆设情形报告请示,阐发和谐事情,严峻依照市局恳求,催促治理,当真落实好吉邮局字[20x]51号文件肉体,局工会往年将连续对各单位企业文明设置装备摆设事情开展情形施行目的考评. 二、做好培训. 一是保持加大宣贯和培训的力度.将企业文明相关内容参加到全部邮政干部职工各类教诲培训、技艺鉴定、手艺交锋傍边,保持做好对企业文明主干和员工的培训事情,做好员工企业文明常识测评.对各单位企业文明主干抉择专题重点集合培训,员工测评连系岗亭履职标准,采纳局命题,各单位自行构造体式格局举行.二是保持每季员工集合宣誓.固化江西邮政企业文明理念,进一步在员工中杀青共鸣.各单位要加大对江西邮政之歌学唱的普及力度,进展庞大举止时播放江西邮政之歌. 三、标准达标. 一是在20x年的根底上,当真总结美满,合营相关局部环抱“建精品窗口,创优质办事〞举止,将营投职员岗亭行动标准奉行到各单位.二是奉行治理职员岗亭行动标准,倡始野蛮办公、办事下层,进步事情效能和治理保证,发扬治理职员表率树模感化.三是在邮政营销职员中奉行营销职员岗亭行动标准达标举止,晋升邮政营销职员抽象,进步邮政品牌代价. 四、进步执行率. 一是进步员工对江西邮政企业文明理念的明白得认同率.合营省公司构造开展“扬企业文明魂、树‘工人前锋号’进步前辈班组〞系列举止,充分发扬进步前辈圭臬标准人物典范带路的感化,疏导员工将小我私家代价融入到企业焦点代价系统傍边.二是进步员工行动标准执行率.赞助员工尽快完成岗亭职业化,进步员工本身素养.在全局开展“认同企业文明,争做优良员工,宏扬企业肉体,当好企业仆人〞进修心得大赛举止.三是进步企业治理轨制施行率.完成企业文明理念与谋划各项事情的无机融会,发扬企业文明的指示感化,疏导员工积极投身“立异杯〞劳动竞赛和各项业余竞赛举止中.四是进步邮政品牌知名度,掘客品牌上风.周全推进企业代价治理,对内加强凝聚力,对外负担社会义务,完成迷信进展,起劲构建调和企业. 20x年,是掌控新机遇、完成新开展的一年,企业文明设置装备摆设事情要紧紧环抱主题,当真开展系列举止. 五、详细事情部署 一季度,制定20x年企业文明设置装备摆设事情实行看法;环抱邮政谋划、治理、办事、革新为中央内容,在全局范围内开展一次“我为企业献一策〞大接头举止;举行新员工企业文明培训班;营投、客服局部周全推行营投职员岗亭行动标准. 二季度,依照省公司和市局的对立安排,环抱“文明的气力〞主题,选树、鼓吹“工人前锋号〞、营销精英、手艺大比武妙手等进步前辈圭臬标准,构造下基层宣讲(演出),举行企业文明主干培训班. 三季度,连系“宏扬企业肉体,当好企业仆人〞举止部署,环抱“认同企业文明,争做优良员工〞主题,构造开展进修心得演讲竞赛举止,进一步在员工中掀起讲学理念,争当进步前辈举止低潮. 四季度,构造全局员工举行企业文明常识测评,对“职工之家〞、“职工小家〞设置装备摆设和企业文明设置装备摆设事情开展情形举行互查互评. 2023邮政局年度事情规划(三) 以邓小平理论和“xx〞首要思想为指示,当真贯彻落实全省和全市邮政事情集会肉体,牢牢依托处所党政支撑,坚持以开展为第一要务,正确掌控进展情势,最大限度地调动泛博干部职工的积极性和制造性,加速企业进展,周全实现市局下达的各项规划使命. 一、进一步认清情势,果断决心信念,加强加速进展的紧迫感、责任感. 在新的一年里,我们要构造职工当真进修、粗浅领略无关邮政革新、进展方面的肉体,进一步改变观点,理清思绪,正确掌控情势,捉住机缘,坚持以工资本,凝集职工的聪明和气力,领导干部职工果断决心信念,对立思维,凸起全局以谋划办事为中央的事情重点,集合精力抓进展,为周全实现市局下达的各项使命,起劲制造一个联合奉献、干事守业的精良环境,完成华池邮政倏地稳步进展. 二、强化谋划,开拓市场,把重点营业做大做强. 谋划事情的整体思绪是：加速信件、邮储、速递、物流重点营业进展,调解营业规划,出力开拓新营业市场,在立异办事和开拓营销上下工夫,抢占市场,做大支出范围,完成媒体告白、物流配送、报刊批发营业新打破. 1、连续把邮政储蓄作为的龙头营业放松抓好.储蓄今朝在我局营业支出中所占的比重为75%摆布,其首要地位显而易见.此项业务要一如既往地保持已往准确的思绪和无效的做法稳定,坚持以窗口吸储、职工协储、言论鼓吹为首要体式格局,用好用活代办费政策,结实老储户,进展新储户,促成余额上规模,力图在第一季度末邮储蓄余额打破1亿元大关.我们要接着保持每个月一次的市场调查阐发呈报轨制,随时操纵储蓄市场静态和贸易银行的政策意向,争夺营业进展的主动性和灵敏性;经由过程鼎力大举鼓吹推介邮政储蓄种种办事功能,进展定期取款,进步定期取款比例,不息调解取款规划,进步利差率,增添利差支出. 2、信件营业;要开掘市场后劲,追寻新的营业增长点.如往年我赤色巡游工程被国度发改委批复立项,就积极争夺政府将赤色巡游系列邮资明信片、邮资门票、邮资信封等归入赤色巡游工程,及早制造刊行.此外要接着构造好手札大赛举止、进展贸易信函,开拓印制各类邮资信封、处所题材明信片、校园明信片、邮资门票、企业金卡等,确信目的,集合攻关,争夺比上年获得更大的咨询题. 3、集邮业务要充分发扬邮协和每个邮政职工的感化,鼓吹集邮常识,推行集邮文明,进展强大集邮部队,增添预订和批发量;同时,追寻商机,制造前提,争夺在邮品和个性化邮票上有所庞大打破. 4、报刊要在XX年度一次性收订使命实现较好的根底上,连续抓好续订、补订事情,使我局报刊流转额打破100万元.此外,要放松欠费的催缴,尽量下降欠费率,把欠费率压到最低线,收缩欠费时候. 5、抓好新营业和代庖营业的进展.抓好告白灯箱的招租和续租,保障出租率到达90%以上.代庖电信营业和礼节营业要在本来的根底上连续进步认识,协调好各方面的瓜葛,改进办事,扩张谋划范围,构成气象. 6、物流营业,依照省、市局提出的恳求,环抱“三农〞办事,进一步加强“三农〞办事点的设置装备摆设,充分发扬邮政送达网络上风,积极开展农资配送和日化用品的市场营销事情,要把酒类贩卖作为物流营业的重点,争夺整年贩卖20万元以上,使之成为往年新的营业支出增长点. 三、加强根底治理事情,明确职责,靠实义务,全而晋升事情质量和办事程度. 一是进一步创立健全各项规章轨制,创立强有力的束缚机制,理顺人事、营业、调配等瓜葛,明确职责,使各项事情制度化、标准化;二是加强劳动规律治理,改变事情风格,加速事情节拍,进步事情服从;三是制订美满各项审核设备,明确合作,做到责、权、利明白,充分调动全部员工实现使命的积极性;四是当真做好iso9000质量贯标事情,在全局范围内开展质量认识和办事认识教诲,使全部员工意想到餍足客户恳求的重要性;五是保持不懈地在业务和送达窗口奉行标准化、标准化办事,重点处理好社会和用户反响较大的抢手、难点标题,从根本上完全根绝用户有理由申告的事情再次产生. 四、狠抓平安出产,堵塞平安缝隙,确切保证企业的康健运转. 一是加强对职工平安出产教诲,进步职工平安出产和平安防范认识.二是层层签订平安责任书,让大家都明确平安目的,个个遵照平安轨制;三是重点加强储汇资金平安治理,对储汇网点从防盗、防抢、防火、防计算机犯法、防突发事情动手,确保资金不出现任何标题当真施行职员轮岗轨制,防患已然依照屯子分支机构半营半投和劳务工平安防范认识不强近况,做到查抄,严要求,确保资金、邮件和人身平安加强灵敏车辆治理严峻施行××市邮政局汽车治理设备,确保灵敏车辆整年不发生任何平安变乱. 五、抓好职工部队素养设置装备摆设,为企业倏地进展供应无力的人力资本保证. 一是连续加大职工的培训力度采纳岗亭培训和外出培训相结合设备,让职工学到营业,新知识,使职工更好顺应当代邮政进展需求,二是连续保持每季度对职工举行营业技艺审核轨制,促使职工尽快晋升营业技艺;三是煽动勉励职工列入各类成人教诲起劲进步职工文明条理,四是做好党员进步前辈性教育事情发扬党员圭臬标准带头感化积极开展法令知识和职业道德教诲渐渐进步职工的道德教养. 2023年的各项事情使命特别困难我们降服统统艰辛全部职工联合同心专心发愤向上,在市局准确领导下依托泛博干部职工起劲力图周全实现各项规划使命. 2023邮政局年度事情规划(四) 2023依然我局深化革新加速进展首要一年,各项事情必需显现出新转机面孔驱逐挑衅制造事迹是以,17年我们谋划思绪是：坚持以谋划效益中央开拓屯子市场为重点出力进展商函旁边营业加速村邮工程措施,以农资分销、物流配送营业增长点,进一步美满市场营销网络周全推进无效发扬市场营销系统感化果断不移促成重点营业康健倏地进展周全晋升办事程度办事才能营业支出实现万元增进营业总量实现万元增进10完成财政进出持平实现上述规划使命目的步伐治理进展步伐连续狠抓办事程度,进一步进步办事质量. 1、坚持以办事求效益、求生存、求开展的理念,落实办事标准,在全局业务送达窗口开展圭臬标准、树明星举止,加大各项谋划营业和服事情审核力度确切处理用户赞扬和效劳工作中抢手、难点标题稳固树立“用户至上诚恳办事办事便是效益观点加强导游义务,狠抓根底治理,落实义务到人. 3、狠抓素养工程活期不定期举行营业素养培训营业技