2023年工作计划总经理秘书下半工作计划范文.docx

学海无涯 最新〔工作参考方案〕2023年总经理秘书年下半年工作参考方案 关于总经理秘书2023年下半年事情规划大全 【总经理秘书下半年事情规划一】 董事办的事情噜苏纷乱,节拍特别快.磕磕绊绊间,我走上秘书事情岗亭曾经4个多月.如下是小我私家下半年的事情规划： (1)当真进修认知公司企业文明、价值观、谋划理念. (2)周全熟习公司构造架构、公司规章轨制和系统文件,明白得各部门治理轨制、岗亭职责解释、事情流程. (3)操纵董事长秘书岗亭事情职责和事情流程. (4)认识公司首要导游、局部治理职员或相关职员便于开展事情. (5)深入公司各下层,出产现场,明白得公司产物、工艺流程. (6)保管好公司印章,法人章. (7)草拟公司文件,介入公司计谋制订. (8)做好董事长事情路程部署,需要的时间提醒董事长. (9)德律风的接听和记载及德律风内容的处置. (10)董事长函件和邮件的接收和答复,首要事项的报告. (11)首要节日给董事长首要伴侣和客户寄发贺卡和函件. (12)档案的治理,文件的接受、下发、归档,急件、首要文件的请示和处置. (13)担任董事长集会的筹办、预会职员的照顾、确认事情,提早预备集会材料,做好集会记载.跟综落实董事长集会肉体贯彻落实情形,使命杀青情形. (14)做好来宾的欢送,首要导游到临前的预备事情落实. (15)做好失密事情,并严峻遵照公司失密划定. (16)伴随董事长介入商务举止. (17)实现董事长交办的别的事项. (18)监视各部门平常事情,且自和谐处置局部突发事情,保证各部门事情顺遂举行. (19)介入企业工程投资,工程危险评价,工程施行和工程操纵和工程监视. (20)介入公司推销治理,明白得公司推销治理近况,推销职员营业情形,原材料市场情形,价钱动摇情形,推销本钱操纵情形,推销质量操纵情形,供应商治理情形.为董事长推销治理供应信息支撑,提出建立性看法. (21)介入公司堆栈治理,明白得公司堆栈治理情形,零库存完成情形,堆栈三防治理情形及7S完成情形. (22)介入公司出产规划操纵治理,明白得、跟进、阐发公司出产规划施行情形、落实情形和操纵情形.对设置装备摆设、原材料、辅料、及人力资本打算性、合理性、有效性举行阐发.监视出产7S施行情形,JIT出产情形,精益出产情形,阐发消费中存在的标题,为董事长出产谋划供应信息支撑,提出建立性看法. (23)明白得公司产物手艺与质量操纵情形,阐发从原材料推销、库存、出产、运输、贩卖及客户和消费者应用过程当中的质量信息采集,为董事长质量操纵供应信息支撑,提出建立性看法. (24)聚集市场信息、合作敌手信息,公司信息、产物信息,介入贩卖计谋、营销计谋和营销打算的制订.介入公司贩卖目的的制订(1.根据公司今年的贩卖目的制订往年贩卖目的;2.根据市场调究阐发制订贩卖目的;3.根据同行业贩卖目的制订贩卖目的;4.根据公司投入本钱、毛利、纯利制订贩卖目的).介入公司贩卖目的的细分,根据产物、局部、职员、薪资、市场等举行贩卖目的细分等,为董事长贩卖治理供应信息支撑,提出建立性看法. (25)跟踪落实各分公司和局部贩卖目的杀青情形(包孕月度、季度、半年度、年度贩卖目的) (26)介入公司财务部事情,举行本钱用度操纵,阐发财政报表,明白得公司资产、欠债、支出、用度和利润情形,阐发公司现金流、资产负债率、速动比率、投资报答率等,为董事长财政治理供应信息支撑,提出建立性看法. (27)介入公司人力资本治理,明白得公司人力资本计谋打算情形,雇用与设置情形,薪酬与福利情形,培训与开拓情形,劳动瓜葛情形.为董事长人力资本治理供应信息支撑,提出建立性看法. (28)介入公司行政后勤治理,制造温馨、平安、合意的事情生存环境. (29)介入公司平安治理,监视各部门平安防范事情,保证出产平安有序举行,防止工伤产生,给小我私家、公司和社会带来不必要的损失和担负. (30)介入公司企业文明设置装备摆设,轨制设置装备摆设,介入企业刊物的设想与印发,不息美满公司轨制.为董事长公司轨制法设置装备摆设供应建立性看法. (31)介入公司企划部公司,明白得企业品牌应用情形,市场回响,为董事长企划事情供应信息支撑,提出建立性看法. (32)介入公司群众瓜葛治理,明白得公司群众瓜葛局部在处置当局、供应商、客户、消费者、竞争者和合作者、股东抵触的处置,为董事长供应信息支撑,提出建立性看法. (33)深入进修明白得公司所属行业的近况、合作敌手的信息、行业市场信息给予董事长信息支撑,供应建立性看法. (34)不息地学进修经济、法令、营销、财政、出产等进步前辈治理常识,不息晋升本人的综合素养,在实践中举行教训总结,上升到理论高度和程度.为小我私家进展和企业进展奠基松软的根底. 【总经理秘书下半年事情规划二】 我于20年3月12日进入强宝公司负责文秘一职,至今已快要四个月的时候.这是我脱离酒店行业处置的第一份事情,同时也是我职业生活生计中的1个首要转机点,对此我特别保护保重,并尽本人最大起劲去顺应这一岗亭.文秘工作和酒店事情相比较,既有共通的地点,又各具差异,以是文秘事情于我而言是好坏参半,上风首要表达在认识习性和办事预见性思想,优势首要表达在业余技艺和业余教训方面的短缺. 所幸在公司导游和共事的指示和赞助下,较好的完成为了文秘岗亭根底性事情.关于事情岗亭的认识也从最后懵懵然到如今的略渐熟习,然而对事情岗亭的认识越清晰就越认识到本人还处于文秘事情的低级阶段,常识贮备和事情技艺显然缺乏,给导游和共事们的事情造成了方便,对此我感到特别忸捏.也从心田感谢你们,感谢你们在工作中对我的支撑和包容！ 现将事情情形做如下报告请示： 一、今朝首要事情 1、担任各部门需董事长审批文件的采集、拾掇整顿及呈送事情;并做好各类文件的挂号、转发和存档等. 2、担任公司周例会、月例会的集会记载和存档事情;以及其余临时性集会的部署. 3、担任与浙江商会相关职员举行事情对接,实时报告请示,反响信息. 4、担任公司来宾的欢送事情. 5、担任办理董事长且自交办的各项事务. 6、担任董事长办公室物品与文件的拾掇整顿,保障董事长室各类物品失常实时补配,确保董事长各项事情失常开展. 二、下半年事情规划 1、本职事情技艺的进步,时辰检讨本人.在做好办事事情的同时,加强进修,经由过程进修进步事情程度,并在实践中不息积存教训,起劲从文秘事情的低级阶段向成熟阶段过渡. 2、深入进修各部门营业及行业常识,加强对公司的明白得,做好事情开展的根本功. 3、进1步进步综合写作的才能,以便更好的草拟各类文稿. 4、办公技艺的进修和进步,为董事长供应更优质的办公办事,营建精良的办公环境. 5、加强商务欢送礼节的进修,在细节方面加倍美满,为公司来宾供应更细腻、优化的办事,晋升公司的质量和抽象. 三、综述 2 / 3