2023年工作总结度工作总结和工作计划2范文.docx

学海无涯 工作总结-2023年度工作总结和2023年工作参考方案 行政2023年工作总结及2023年工作方案【6篇】2023年工作总结和2023年工作方案企业2023年党建工作总结及2023年工作方案学生会2023年工作总结和2023年工作方案办公室2023年工作总结及2023年工作方案2023学校学年度工作总结及2023年工作方案　　2023年度工作总结和2023年工作方案一　　2023年，闸东社区居委会在农园党工委的正确领导和大力支持下，在社区两委班子和广阔干群的共同努力下，积极进取，务实工作，稳步施行年初制定的各项工作方案，使我居的各项事业得到了健康开展;现将我居2023年以来的工作完成情况以及2023年工作方案汇报如下： 　　2023年的工作开展情况： 　　一、以创立国家卫生城为契机，全力做好环境卫生综合整治工作 　　按照国家级卫生城的要求，为了使广阔居民长期有一个安逸、温馨、整洁的消费、生活环境。为此，我居专门成立环境卫生综合整治领导小组，明确了相关人员的职责，将目的任务进展细化分解，居委会工作人员包保、定组，强化责任，加强考核制度。同时，我们利用大量的靠牌、横幅、宣传栏、宣传车、LED电子显示屏等多种方式进展全面宣传，使创立国家卫生城工作人人皆知、家喻户晓。 　　为了使环境卫生整治工作能得到长效治理，我居在2023年新添封闭式垃圾桶100多个;新建封闭式垃圾房4个;新配垃圾清运车6辆;在各组新装备专职保洁员10名负责各组的长效保洁2023年全居共投入近70余万元，用于环境卫生综合整治和社会公益事业，切底改变了我居的“脏、乱、差〞现象。 　　结合“五城同创〞工作，我居在：“夏、秋〞两季秸秆禁烧工作中共安排36名巡防队员以及六辆秸秆禁烧宣传车，对辖区内进展24小时不连续巡查，确保夏收、秋收期间“不着一把火、不冒一处烟、不污一条河〞的整体目的，为社区居民制造了整洁、优美的环境。 　　二、信访稳定工作 　　信访稳定工作不断以来是我居工作的重中之重。大家都明白没有一个和谐稳定的生活环境，不管做任何事情都是一纸空谈，更不要谈开展。为此，我居成立了党支部书记王寿亮同志为组长，居、支两委其他同志、农园新村党支部工作人员为成员的信访工作领导小组，同时各片组长、党小组长担任信访信息员，使我居信访稳定工作信息网络全覆盖。我们每周开一次信访工作会议，信访信息员及时汇报一周工作情况，便于对梳理和觉察的各种不稳定要素及时化解、及时处理、及时上报，把不稳定要素化解在萌芽状态，确保了地点稳定。 　　为了给百姓一个明白，还干部一个雪白。我居对社区、小区的“党务、政务、财务〞采取“一月一公开、一季度一公开〞方式，让我居“党务、政务、财务〞公开化、透明化，让大家明白，使干部自觉接受群众监视。通过“党的群众道路教育实践活动〞工作的开展，让我们理解了居民家庭的实际困难、疾苦和需求，更好的为群众做好事、做实事，为居民处理困难、真正的做到和谐开展的工作目的。 　　三、重点工程效劳工作 　　今年，我们把重点工程效劳列入了社区工作的重要议程，为此，我居认真做好拆迁、征地以及土地流转等方面的工作。目前，我居处于农园开发建立的前沿阵地，重点工程建立工程有农园新村农贸市场建立、武器装备库工程、金沙江路扩建、西入口道路铺设、农园新村小区三期工程建立等。在一组武器装备库征地工程时，按照江苏省征地补偿和被征地农民社会保障方法93号令规定，被征地农民的安置补偿采取刚性入保，开始的时候，群众不认可，工作进展特别慢。居民普遍反映征地价格低和存在挑肥拣瘦征询题，他们无法接受，对此，我居采取分片包干、挨家挨户宣传、做了大量的工作，向他们耐心说服，解释政策，做他们的思想工作，群众从不理解到接受，目前征地款项已全部发放到群众手中。关于我居境内开发的工程推进，不管有多难，我居两委班子成员从没有丝毫的畏难情绪，关于其他各个工程遇到的征询题，我们及时向农园党工委领导汇报，争取早觉察、早上报、早处理，及时有效地把存在征询题及矛盾化解在萌芽状态，确保各项工程顺利开展。 　　四、方案生育工作 　　目前，随着我居征地、拆迁、社会事业的建立、开展步伐的不断加快，育龄人员日渐频繁，人户别离人员增多使方案生育工作难度加大，局部重点人员散居在外或长期外出打工，有可能将被漏管，成为违法生育的隐患。我居在排查期间，认真核对现有户籍在册育龄人口，对情况不明的对象进展或上门核实。对计生重点疑心对象派专人分工监管，并积极配合镇计生办做好超生对象的思想工作，按方案生育政策对超生对象社会抚养费征收到位，在农园计生办的详细指导下，较好地完成了上级下达的各项工作任务。我居计生积极宣传方案生育的各项方针政策，发动和组织居民群众进展自我教育、自我治理、自自觉实行方案生育，协作搞好每一次方案生育妇检工作。目前，我居共有育龄妇女450人，参检率达98%以上，节育完成率达98%以上。 　　五、党建工作 　　我居党支部认真扎实地抓好基层党组织建立。利用党支部大会和民主生活会方式，对我居党员干部进展“反腐倡廉〞教育，使广阔党员干部时刻做到自觉、自省、自警、自励，自觉抵抗拜金主义、个人主义和享乐主义，严于律己、乐于助人。遵守党纪党规严格按照法律办事，自觉接受组织和人民群众的监视，认真遵守廉政纪律，使党员干部队伍保持良好的社会形象和健康向上的精神风貌，在工作中坚决杜绝“吃、拿、卡、要〞的贪腐现象，永葆共产党员的青春，切合实际地为基层和群众更好的效劳。 　　六、存在征询题 　　1、两委班子成员，有待于加强团结，只有团结才能出凝聚力和战斗力。 　　2、党员干部有待于对相关的法律、法规、政策和本身业务知识的学习，努力提高本身的整体素养，才能更好地效劳于民。 　　3、及时走访居民、贴近群众，更好地为民办好事办实事做的还不够，同时还应该挖掘我居的有限资源，实在增加集体经济收入。 　　4、关于农园新村小区党支部整体工作抓得还不够好，还未成立业主委员会和业主议事会。 　　2023年工作方案 　　一、以宿迁市“五城同创〞工作为契机，进一步完善和加大环境卫生综合整治长效治理机制，加大对农园新村小区的治理和投入力度，确保整体工作顺利完成。 　　二、进一步加大信访稳定工作力度，充分社会稳定工作的重要性和紧迫性，真正的把信访稳定工作落实到实处，认真做好不稳定要素排查和社会矛盾纠纷排查和调处工作，进一步加强社会治安综合治理和平安建立工作整体推进 　　三、加大对方案生育工作宣传，杜绝方案外生育现象，关心和保护妇女儿童，积极做好育龄妇女“三查一治〞工作，接着做好育龄妇女季度妇检工作，确保参检率和节育率，加大对社会抚养会的征收工作，确保完成上级下达的各项工作任务。 　　四、更好地做好社区效劳工作，结合“党的群众道路教育实践活动〞的整体工作要求，严格执行“党务、政务、财务〞三公开制度，真正地做到让居民参与议事、让居民参与社区治理把任何事情做到“公开、公平、公正〞，使广阔居组干部更好地理解群众，为群众处理困难，为他们“做好事、做实事〞。 　　五、认真扎实抓好基层党组织建立，为党组织输入年轻新的生命。筑牢贪腐和道德底线，使广阔党员干部能真正的全心全意为人民效劳。坚持从严治党方针，加强对党员干部的治理，坚持“党课〞制度。 　　2023年度工作总结和2023年工作方案二　　二oxx年，我局在区委、区政府的正确领导下，以党的xx届四中、五中全会精神为指针，以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，结实树立“坚决信念、振奋精神、抓住机遇、团结一致、埋头苦干〞的商务精神，进一步解放思想，更新观念，转换机制，转变作风，紧紧围绕区委傅书记“三管好〞的指示精神，在带好队伍、加强治理、盘活资产、狠抓稳定上抓落实。较好地完成了全年各工程标任务，商业工作获得了特别明显的社会效益和经济效益。 　　一、二oxx年商务工作总结 　　(一)各工程标完成情况 　　1、xx区实现社会消费品零售总额8.7亿元，比上年同期上升11%。 　　2、我区社会消费品零售总额占地区消费总值(gdp)14.51亿元的60%。 　　2、商务系统企业税金上交230万元。 　　3、局机关招商引资完成840万元。 　　(二)主要工作 　　1、稳定推进流通改革，强化企业内部治理 　　推进流通改革，增加企业效益，确保商务系统生存、稳定、开展，是商务局的重要工作之一。我局年初对销售、利税、亏损操纵目的及“三金〞交纳认真进展分解，逐项落实到每个企业，并定期检查催促完成。饮服公司在加强治理、盘活资产上做了大量工作，一是提早中止五一旅社承包合同，重新租赁给童星艺术幼儿园，年增收入13400元，二是重租红旗照相馆，年增收入5520元，三是全部租出长期闲置的华清池浴室，年增收入13560元。公司在抓制度完善，开源节流方面，一是应对全公司日益严峻的收支倒挂征询题，强化了收支方案性，加强财务核算，制定并坚决执行年度财务收支方案，在详细操作中严格批报手续。二是完善机关人员工作任务目的考核，从领导到办事员，人人有目的任务，每人每月工资都实行浮动，实际收入和工作情况即按租金收取任务完成情况等项工作评分结果挂靠，达标奖励欠收处分，从而提高了大家工作责任心，使公司的资产治理、合同治理、租金费用收取走上良性循环轨道。XX年应收租金110.80万元，实收110.38万元，回收率99.60%。三是加强对五一饭店的领导，五一饭店现在是唯一的国营老字号饭店，在经理朱金环同志带着下，今年又获得了特别好的经济效益，全年营业收入283.8万元，比上年增收2万元，他们主要靠的是货真价实、薄利多销、优质效劳、强化治理。副食品公司紧紧围绕“团结、务实、创新〞这个指导思想，班子之间互相协调，互相配合。较好地处理了五味全第二轮租赁征询题，企业全年收入将增加4万元。在处理五味全职工生活费征询题上，为了兼顾公司绝大多数职工的利益，公司提早分别找职工谈心，并每家每户登门做思想工作，从而得到了职工的理解，化解了矛盾，还使大多数职工发了生活费，企业得到了稳定。二饮公司不断坚持严治理，促效益，在今年工作中，接着对各中心店实行目的责任制考核，采劝月评、季考、年总结〞来调动积极性，各项任务指标都能超额完成，全年收入增加十万多元，招待费下降30%。批发总公司从稳定大局，谋求开展出发，想尽方法协助处理110多名下岗职工交纳全部的养老保险金、失业保险和180元生活费。公司从三个方面着手，一是重新整合精品商场一至三楼运营空间约400多平方米，对外租赁，增加收入2～3万元;二是针对天长东路门面房租金逐年上涨的实际情况，采取租赁租赁合同一年一签的方法，从而使今年租金每间增收1千多元;三是企业节约费用开支，全年各种费用比上年下降40%左右。糖酒公司积极抓好增收节支工作，主要从水电费上下功夫，今年实行专人负责，专人治理，对水电线路进展维修和改造，全年在水电费上可节约近万元，另外公司全年无招待费，办公费。费每月也操纵在80元左右。食品公司积极大胆的改革，提高企业效益，针对经理部东门宰场长期亏损情况，采取对外公开招标的方法，11月份把宰场承租给个体运营户，年租金16万元，增收7万元。对食品大厦菜场实行定额治理的方法，加大内部设备的改造，先后投入了4.3万元，改变了运营环境，年净增收入近5万元，从而保证了企业的稳定。蔬菜公司在盘活资产、提高效益、增加收入上下功夫，公司通过反复论证，决定对综合楼和菜场进展局部的调整，把一楼肉食、鱼市摊位调整到大棚菜场内，一楼重新招租办超市，二楼也全部租赁出去，通过调整后，全年可增加收入近20万元。百货大楼领导班子积极调整思路，全力盘活现有资产，努力保证企业稳定。百货大楼考虑到原老楼分楼层租赁不利于平安、治理，难以获得最大效益，更不利于大楼的整体形象，班子通过研究，必须走整体租赁的路子，5月份通过屡次磋商，在区、局相关部门领导的支持下，最后与安徽国生电器签订了租赁合同，年租金60万元。老楼整体租赁后，不仅使企业经济效益增长57.8%，而且装潢过的老大楼相貌焕然一新。另一方面大楼想方法处理有征询题的库存商品，减轻企业