2023护士年度个人工作计划4范文.docx

2023护士年度个人工作方案 护士年度个人工作安排 　　时间过得可真快，从来都不等人，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，为此须要好好地写一份安排了。什么样的安排才是好的安排呢？以下是办公室王秘书为大家整理的护士年度个人工作安排，仅供参考，欢送大家阅读。 护士年度个人工作安排1 　　2023年ICU本着医院“创优质护理效劳〞为工作主题，充分发挥ICU护士的主动作用，不断提升ICU护士的综合实力，努力开创ICU护理新局面。现将2023年ICU护理工作支配安排如下： 　　一 、加强培训，落实ICU各项规章制度 　　2023年已完善ICU各项规章制度，包括ICU工作制度、岗位职责、护理常规、操作流程、应急预案、ICU专科护理等。2023年将接着加强对这些规章制度的学习，通过考试、不定期抽查的方式，催促检查执行状况,每月进行考核一次。 　　二 、开展“优质护理效劳〞，将人性化护理落实到护理工作的各个环节 　　1、优化APN排班，在现有条件下，合理进行人力资源配置。依据下发的?住院患者根底护理效劳项目?、?常用临床护理技术效劳标准?、?根底护理效劳标准?等，接着组织护士进行优质护理相关内容培训，在护理工作中仔细落实。 　　2、不断丰富和拓展对患者的护理效劳，在做好规定患者效劳的根底上，依据患者需求，供给全程化护理，促进护理工作更加贴近患者，贴近临床。 　　〔1〕 贴近患者，仔细听取患者及家属的看法，每月组织召开公休会及病人满足度调查，与病人及家属沟通、沟通，虚心听取病人及家属看法，仔细整改及反响，提高病人满足度。 　　〔2〕 贴近临床，加强根底护理，保持病室清洁，整齐。 　　三 、努力提高临床护理质量，保障患者平安 　　1、加大护理质量监管力度 由护理组长—质控护士—护士长，分级进行检查。充分发挥质控护士，各组长监管作用。提高护理质量，降低护理不良事务发生率。 　　2、专人检查护理文书书写质量 由质控护士负责每天检查护理文书书写质量，每天责任护士检查分管病人的护理文书书写质量，建立文书书写质控本。护士长每天抽查。责令书写不标准的护士刚好更改。 　　3、加强对护理不良事务、护理投诉的缘由分析，提出整改措施。 　　四、 实行多渠道提高护理队伍的整体素养 　　1、 加强护士在职教化 科室成员主动参与护理部组织的业务学习，护理培训。科室仔细落实业务学习、护理查房及护理病历探讨， 织护士学习新理论、新技术及好用性学问，并进行理论考核。 　　2、 落实护士分层培训安排 主动落实护士分层培训安排，对工作2年以下的新护士主要进行护理根底学问、根本技能的培训；对工作2-4年的低年资护士主要进行专科学问、专科技能的培训；对工作5年及以上的护士重点进行综合实力的培训，同时进行护理管理学问、突发事务的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士〞一对一〞带教低年资护士，在临床实践中教学。 分析总结培训。 　　3、鼓励护士主动参与院护理部组织的各项活动，如参与护理部组织的操作培训及“5.12〞护士节相关活动。 　　五、提高论文发表率 2023年，我们将就论文书写时的课题选择， 　　文献检索，论文类型等学问进行培训，年底护师及主管护师每人至少书写综述一篇。 护士年度个人工作安排2 　　我科自2023年开展优质护理以来；明确一个主题：“夯实根底护理，提高满足度〞。通过加强护理质量管理，主动落实根底护理，极大提高患者满足度我们的护理工作须要进一步改良，现将安排报告如下： 　　1、 完善制度，修订常规，简化文书书写，促进根底护理质量的提高 　　依据目前ICU收治病人的范围、病种修改ICU护理常规，为护士供给临床护理指导。 　　2、 为根底护理供给人文化和物质文化支持，全面提升根底护理质量 　　在病区增设晨晚间护理用物，由床旁护士为患者做面部、足部清洁等生活护理项目； 在护士长日查房中将根底护理作为工作重点；制定并实施标准的交接班流程；为患者实施平安护理，保证有效治疗，提高护士的疾病视察意识；开展品管圈活动，让护士明确各班职责，为患者创立优质环境。 　　3、“以病人为中心〞加强人文沟通，为危重病员及家属创立良好的人文化环境 　　我科修订探视制度，对于急危重病人适当延长陪护时间；建立病人及家属看法表；利用下午家属探视时间，征求家属看法并评价护理质量，促进护理工作的提高。 　　4、 加强人力资源管理，改善排版模式。 　　科室依据护理部的精神，结合本科特点，在对全科护士学历、职称、工作阅历、专业理论技术水同等全方位评估的根底上依次安排任务，同时依据病人数量及病情轻重排班及安排人力资源，保证病人得到持续、无缝、平安的护理效劳。 　　5、 转变护士观念，提升护士队伍素养，调动主动性 　　定期组织学习优质护理标准和操作规程，并进行考核；通过进行分层次培训与考核，提高ICU护士的急救意识和急救协作实力；通过宣扬教化使护士相识到根底护理的重要性和必要性；为提高护士工作主动性，经科室探讨通过提高护士夜班津贴。 　　6、 院方与科室赐予高度重视，持续改良护理质量 　　不断与兄弟科室谈阅历、体会、相互沟通、学习；定期召开科室会议，刚好觉察问题，订正偏差；护士随时听取主管医师看法并主动改正。 　　总之，实施优质护理不是机械的将根底护理项目分解开来完成，而是围绕患者的病情、医疗 　　平安、诊疗效果、转归和康复的须要，将根底护理更专业化、专科护理更人性化，二者结合在一起有效实施整体护理，用高度责任心、爱心、慎独、敬业、奉献的精神履行自己的本职工作。 护士年度个人工作安排3 　　金堂县其次人民医院 　　重症医学科2023年护理工作安排 　　指导思想：依据护理部的工作安排，依据二级综合医院评审标准、优质护理效劳工作要求开展护理工作，努力使各项工作到达二级综合医院评审标准，建立护理岗位能级要求的整体护理模式，推动优质护理效劳进程，使科室的护理工作与护理部的工作同步开展，完成护理部的工作目标。 　　工作目标 　　1、标准科室的护理规章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。 　　2、建立护理岗位能级要求护理工作模式，推动优质护理效劳工作，住院患者的满足度到达95%。 　　3、落实二级综合医院评审标准，使各项护理工作到达二级综合医院工作标准。 　　4、通过二级管理和护理部垂直管理体系，加强质量限制工作，无严峻护理不良事务发生。 　　5、做好护理风险管理，落实护理平安〔不良〕事务报告制度，年报告率≥10%。 　　6、做好人力资源培训，使护理人员的实力和水平满意优质护理效劳工作的须要。 　　7、做好科室的教学及科研工作，完成新入职护士、实习护士的标准化培训安排及实施，做好护理科研工作的开展，完成新技术科研立项3项。 　　7、做好科室的医院感染防护工作，标准呼吸机相关性肺炎、中心 　　静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及限制措施。 　　8、完成指令性任务。 　　实施方案 　　〔一〕标准科室的护理规章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。 　　1、根据国家?重症医学科建设和管理指南?要求，制定并标准科室的护理规章制度，工作 流程、应急预案、操作标准、各级各类人员的培训安排、护理平安管理、护理不良事务的管理，建立符合ICU的管理制度。 　　〔二〕建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式，推动优质护理效劳工作进程，住院患者的满足度到达95%。 　　1、创新优质护理效劳工作思路和方法，以临床医生的满足度和转出科室患者的满足度为考核指标，深化开展优质护理效劳工作，建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式，做好科室的效劳特色，扎扎实实地开展优质护理效劳工作，实现“六满足〞的目标〔病人满足、家属满足、医生满足、领导满足、医院满足、社会满足〕。 　　2、根据科室根底优质护理效劳项目及专科优质护理效劳项目，催促落实责任护士根据工作流程履行职责，每月进行总结点评，以正鼓励的方法调动护理人员的工作主动性，主动参加。 　　3、科室主动开展优质护理效劳工作，建立护理岗位能级要求的整体护理模式；每季度进行总结、分析，刚好修订措施。 　　4、根据绩效考核安排方法，体现多劳多得，优劳优得的鼓励机制，设责任组长，对满足度调查结果表扬者，刚好觉察平安隐患、查缺补漏者、优秀的责任护士赐予嘉奖。 　　5、在今年，设责任组长及责任护士，责任护士对自己分管床位的病人刚好进行回访，同时护士长不定期对转出的患者进行回访，考核责任护士的满足度，对优秀者赐予嘉奖，同时报护理部参与年度优秀护士的评比。 　　〔三〕落实二级综合医院评审标准，使各项护理工作达标。 　　1、仔细学习二级综合医院评审标准，深刻领悟每句每字的深刻含义，逐项落实。 　　2、每季度进行自查、总结工作运作状况，提出建设性建议和措施。 　　〔四〕加强质量限制工作，无严峻护理不良事务发生。 　　1、根据护理部的工作安排，制定科室的工作安排，明确目标，有详细执行措施。 　　2、仔细做好科內质量限制工作，每月进行反响有记录，本科室人员了解科室的质量限制状况及订正措施，将科內质控的重要作用发挥好。 　　3、做好持续改良工作，一是对每个项目的质量问题在下个月质控中要查看订正状况；实现持续改良。 　　4、做好科室的节能增效，各科室有节能增效项目，建立高耗值物品入库运用登记，限制本钱支出，削减损耗，提高经济效益的含金量。 　　〔五〕做好护理风险管理，落实护理平安〔不良〕事务主动报告制度，年报告率≥10%。 　　1、限制风险关口前移，建立护士长巡查制度，即每天重点巡查危重患者、出现紧急值患者、护理睬诊患者和平安隐患，并做好记录。护士长要关注护士工作，病人的须要，除非特别状况，不得离开护士站及病房。 　　2、仔细查找平安隐患，每月都要查出平安隐患，定出措施，跟踪验证。失禁、骨折、运用石膏，夹板固定患者，禁止翻身高危人群制定预防措施，护士长及责任组长重点把关；对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者，重点进行交班。在早会上责任护士进行交班，床头交接，班班严格交接，防止管道的滑脱。 　　4、在病情允许的状况下，抬高患者的床头30度，做好标准化的危重病人护理第一步。 　　5、细化护理核心制度，将相关的平安制度制定出工作流程，真正使各项制度落实到位。 　　6、护士长做好新进科人员的平安培训，学习驾驭本科的平安防范措施，并有带教人员负责管理，削减不良事务发生。 　　7、每月召开科室的患者平安隐患及不良事务分析会，公示不良事务及平安隐患，分析缘由，制定预防措施。对于不良事务、风险评估、会诊、压疮等状况，刚好进行跟踪验证，刚好修订防范措施，实现持续改良。 　　〔六〕做好人力资源的培训，使护理人员的实力及水平满意优质护理效劳工作的须要。 　　1、制定科室的培训安排，根据安排逐月逐级落实。 　　2、做好科室各级护士的分层培训及考核工作。 　　3、根据专科护士的培训要求，支配护士参与四川省医院专科护士培训，取得上岗证。 　　4、充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的时机，进行小讲课，理论指导实践方法，逐步提高护理人员的实力及水平。 　　5、建立科室护士每月一篇读书笔记，优秀者赐予嘉奖。 　　〔七〕做好科室的教学及科研工作 　　1、仔细做好新进科人员、实习人员的管理，根据入科室的培训、在科间 传授技能、出科时的考核的流程进行培训，教、用相结合，注意实习生的临床带教工作，做好入科室的培训及科室的带教，选择有实力的护士担当临床带教工作，提高科室人员带教水平。 　　2、主动给高年资护士创立条件，支配培训学习、进修，查阅文献材料，营造良好的学术气氛，鼓励发表论文。 　　3、采纳鼓励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护 士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。 　　〔八〕做好科室的医院感染防护工作。 　　1、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及限制工作，建立科室的医院感染限制小组，对科室存在的问题每月刚好