2023年工作总结医院上半工作总结及下半计划.docx

学海无涯 工作总结-医院上半年工作总结及下半年参考方案 　　医院上半年工作总结及下半年打算 　　XX年上半年，医院各项工作在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深化贯彻十六届三中、四中全会精神，坚持“以病人为中心，以提高医疗质量为重点〞，按照XX年卫生工作综合治理责任书的要求，在全院职工共同努力下，积极完成了各项工作任务。 　　一、根本情况 　　截止1--5月统计:职工总数359人。其中:在职职工254人，离退休职工105人(含陶村、冒合卫生院并入13人)。 　　工作人员构造:卫生技术人员总数220人，占86。6%，工勤人员34人，占13.4%。 　　职称构造:获专业技术职称人员总数22023人。其中:正高级职称1人，占0.4%，副高级职称5人，占2.3%，中级职称94人，占43.3%，初级职称12023人，占53.9%，未获专业技术职称人员3人。 　　编制病床20235张，实际开放病床250张。 　　二、主要工作 　　(一)坚持以病人为中心，提供全方位的优质效劳 　　半年来，医院领导班子带着全院职工励精图治，开辟进取，使医院的各项工作有了长足的开展。 　　1、加强思想政治工作，树立为人民效劳的思想认识 　　我院不断注重思想政治教育工作，注重用医院文化去提高职工的凝聚力，结合党总支开展的“保持共产党员先进性教育〞活动，“树白衣天使形象〞施行方案，开展表达党员先进性，全心全意为人民效劳活动。在党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育，学习邓小平党风廉政建立理论，学习有关职业道德、行风建立的文件精神，联络实际，进一步树立“以病人为中心〞的效劳观点。与此同时，以“爱院如家〞为主线，开展文明单位建立，有打算、有步骤地进展人生观、价值观和主人翁精神教育。5.12国际护士节医院组织以“立足本职，共创和谐社会〞为主题的演讲竞赛，激发医护人员爱岗敬岗的工作热情，倡导爱岗敬业精神，努力在职工中树立全心全意为人民效劳的思想和强烈的工作责任感，教育医务人员加强以病人为中心的效劳认识。 　　2、加强医德医风建立，建立医疗质量保障体系 　　我院在医德医风建立方面，主要采取两种方式。首先，从思想上加强医德医风教育，重点抓职业道德教育，进展医德考评，技术操作考核，从而加强全员质量认识。与此同时，强化院内外监视约束机制，定期召开征求意见痤谈会，对门诊、住院、出院病人进展征询卷调查，广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。修订完善了医疗效劳质量治理标准和考核奖惩方法，加大了考核力度。 　　3、加大医疗效劳的工作力度，不断完善优质效劳体系 　　为提高医疗效劳质量，我院紧紧围绕“以病人为中心〞这个主题，为病人提供全方位的优质效劳。加强了导医征询效劳，为患者免费提供开水，免费测血压，院内门诊、住院处悬挂分科示意图，医保病人就医流程示意图，便于指引病人就医，各科室悬挂介绍医务人员姓名、专业、职称照片，规定医生挂牌效劳，以利于病人选择医生就诊，开展下基层农村巡回医疗工作。公开药品销售价格及各项检查收费标准，实行住院病人费用清单制，让患者明明白白看病、清清晰楚消费。设立文明效劳监视岗、行风建立意见箱、意见簿、监视、公开效劳承诺，置医院工作于患者和社会监视之下。同时还利用黑板报、宣传橱窗、健康处方等方式，让来我院诊疗的群众都能遭到健康教育，以上举措，遭到群众和社会的好评。 　　(二)深化医院改革，促进医院开展 　　为习惯医疗卫生改革，促进医院快速开展。我院进一步深化人事制度和分配制度的改革，以激发职工的积极性和制造性。在人事制度改革方面，接着实行院科两级聘任制，聘任中实行双向选择，公平竞争、公开聘任、竞争上岗，真正做到职务能上能下，待遇能高能低，加强职工的竞争认识和提高业务才能的自觉性。分配制度改革方面，为了表达按劳分配制度，本着重实绩、重奉献，向临床一线人员和艰辛岗位倾斜，采取经济指标与奖金挂钩，坚持多劳多得的原那么，构成奖优罚劣、奖勤罚懒的分配鼓舞机制。与此同时，对后勤体制进展调整，各部门按需设岗、设岗定责、以岗定人，各岗位签定目的责任书，逐步实行指标治理向效劳付费过渡，经费指标与个人利益挂钩。通过改革，转变了工作作风，加强了职工的竞争认识和提高业务才能的自觉性，调动了职工积极性，使医院工作出现了新场面。 　　(三)加强医院治理，促进内涵建立 　　1、加强医院的根底治理，为患者就医提供可靠的医疗保障 　　为确保医疗质量和医疗平安，我院按照二级甲等医院的要求，修订和完善了各项医疗治理制度，制订下发了医疗标准化治理制度、病历标准化治理方案等制度，抓好质量教育和质量考核。以“三基〞为重点，进展多层次的业务训练，请专家讲课，组织多层次的教育，实在提高医务人员的根底理论、根本知识和根本操作水平，使全院医护人员都能纯熟地掌握急救技术和应急方法。 　　在有打算地更新补充常规仪器设备的根底上，注重引进国内外先进医疗设备。积极施行利用德国政府贷款(20232万欧元)购置医疗设备和整体迁建医院工程。目前，医院利用德国政府贷款购置医疗设备评标、招标工作已由中机国际招标公司组织进展，传染病科已开场建立，医院整体迁建工程前期工程已根本完毕，正在积极筹集启动资金。先进设备的引进和根底设备的建立将为患者诊断、检查提供质量保证，保证临床医技的需要，促进技术的更新和质量的提高，使设备与效劳水平与广阔患者需求相习惯。 　　加强了药品和医疗物资的治理，保证医疗所需，严格把好质量关，严格执行药品治理法，坚持从主渠道购药。加强麻醉、剧毒、放射药品治理，建立严格的治理制度，防止滥用和流失，保证临床用药平安有效。随着卫生改革的深化，积极实行药品集中招(跟)标采购，药品收支两条线治理，做到合理检查，合理治疗，合理用药，做到真正让利于民，使患者得到实惠。 　　2、加强人才培养，促进学科建立，为医院的开展提供高质量的后备力量 　　我院一直坚持把培养技术人才作为一项重要工作来抓，建立健全了人才培养打算和业务学习制度，采取多种方式培养各类专业技术人才，培养学科带头人。一是采纳请进来讲课，开展“三基〞培训、考核，加强业务学习，促进业务水平的提高;二是每年选派技术骨干外出进修、学习;三是加强接着医学教育，鼓舞职工自学、函授学习，提高学历层次。四是鼓舞开展新技术、新工程，通过加强学科建立来促进新技术、新工程的引进和开展。 　　3、加强和完善计算机系统，为医院科学化、标准化治理提供可靠和保证 　　我院投资开发了门诊、住院收费和门诊、住院、库房治理等计算机软件系统。实行微机治理，一是增加了各种数据的精确率，提高了工作效率;二是实行患者门诊ic刷卡，患者可随时查阅本人的经费支出和用药情况，同时也增加了收费透明度，为医院治理工作提供了保证，使医院向科学化治理迈进了一大步。 　　(四)各项工作完成情况 　　主要工作数量及医疗指标完成(1-5月统计) 　　工程完成情况 　　门诊就诊人数43851人次 　　住院病人数4222人次 　　出院病人数4231人次 　　各种手术479例 　　打算生育手术129例 　　门诊诊断与出院诊断符合率77.12% 　　治愈、好转率93.31% 　　危重病人抢救成功率89.93% 　　病房抢救成功率93.25% 　　手术前后诊断符合率94.7% 　　无菌切口感染率0 　　住院产妇死亡率0 　　活产新生儿死亡率0.21% 　　x片摄片合格率90.15% 　　病床使用率85.88% 　　年责任医疗事故发生数0 　　各项护理质控指标完成情况 　　(1-5月统计) 　　工程标准达标值 　　特护、一级护理合格率≥90%99.36% 　　根底护理合格率≥90%99.03% 　　护理文件书写合格率≥95%99.13% 　　急救物品完好率100%100% 　　无菌物品完好率100%100% 　　护理技术操作合格率≥95%98.95% 　　病人对护理工作满意率≥80%100% 　　褥疮发生率00 　　肌肉注射化脓率00 　　年事故发生率00 　　控感、预防保健工作情况 　　(1-5月统计) 　　工程指标完成情况 　　疫情报告填写合格≥95%97.8% 　　传染病登记合格≥95%100% 　　传染病漏报率≤1%0 　　消毒物品合格率100%100% 　　一人一针一管一灭菌执行率100%100% 　　无菌切口感染率00 　　院内感染发病率≤8%0.09% 　　院内感染漏报率≤20%0 　　血液治理--积极贯彻落实中华人民共和国献血法及施行条例，提高临床用血水平，确保医疗用血平安，血库有专人负责，有健全的治理制度。1-4月份共用血438单位，用血平安率达100%。 　　接着教育工作--医院注重人才培养和新技术的应用，不断提高医疗技术水平。今年上半年，请上级医院专家来院讲课5次，指导开展手术11次，参加各种短期学习班36人次，组织业务学习8次，职工积极撰写学术论文，在国家级刊物上发表2篇，开展新技术、新工程3项，外出进修学习10人次。 　　临床带教和指导基层卫生院工作--接收昆明医学院实习生和红河卫校实习生共67人，接收乡镇卫生院进修人员2人，到乡镇卫生院指导工作25人次，各类人员健康体检746人，下乡巡回医疗30人次。 　　信息工作--加强和完善门诊、住院、库房治理计算机系统，病案按省卫生厅统一布置，依照中国卫生统计调查制度病案首页治理制度及icd-10的要务实行相关报表的晋级改版，为医院科学治理提供保证。 　　工会工作--发挥医院工会组织的作用，保证工会领导班子参政议政，为深化医院改革献计献策，坚持职工代表大会制度，推行院务公开，加强民主治理，带邻职工积极参与精神文明建立活动，并利用节假日开展群众喜闻乐见的文娱体育活动，丰富职工业余文化生活，富教于乐。开展职工生日征询候致贺活动，慰征询患病困难职工，组织参加职工医疗互助活动，使职工实在感到党的暖和，加强职工凝聚力，为推进医院精神文明建立起到积极的作用。 　　后勤工作--后勤实在围绕临床一线开展工作，树立“一切为一线，一切为临床〞的观念。财务认真执行财务工作制度，严格执行医疗收费标准，积极参与医疗本钱核算治理，完成了业务收支、预算、经济核算工作。1-4月份经济收入769.8万元。总务人员落实岗位责任制，签定岗位目的责任书，做到下修下送为一线，为临床一线提供效劳和保障。 　　三、存在的征询题 　　1.人才缺乏，技术开展缓慢 　　目前，医院人才断层，专业技术人员缺乏，退休人员增多(陶村、冒合卫生院撤销并入13人)，老龄化与年轻化比例不平衡，由于财政拨给医院的人头工资少，只占职工工资总额的13%，87%的工资部份需要在职职工创收才能保证。因而，在职医护人员只有加班加点，超劳效劳，增加收入。工作人员只忙于应付日常医疗工作，接着医学教育打算难以落实，人才缺乏，带来医院技术开展滞后，部份学科建立缺乏带头人，专科特色无法开展，这些要素对医院作为全县医疗技术指导中心实为不利。 　　2.资金缺乏，严峻阻碍医院的建立和开展 　　由于石屏县为省级贫困县，财政收入少，政府对卫生投入缺乏，医院根底建立、医疗设备的购置与更新缺乏经济支撑。医院根底设备差，业务用房缺乏，危房率高(住院楼经城建部门鉴定已成危房)，严峻威胁着医生及患者的平安，同时病床设置不标准，已无拓展空间，需整体迁建。医院整体迁建一期工程建立工程可行性研究报告已经省计委批复，但缺启动资金。利用德国政府贷款(20232万欧元)购置的医疗设备无房屋安置，严峻制约着医院的建立和开展，致使医院应付突发事件的才能弱，极不习惯当前经济社会的开展，鉴于医院存在的困难，为改善医院的根底设备建立，满足人民群众日益增长的医疗需求。因而，恳请政府给予大力支持，把离退休人员工资纳入财政供养，加大对医院的资金投入，使医院传染病科建立及整体迁建医院能尽快建成投入使用。 　　3.医疗纠纷增多，医疗风险大，束缚了医务人员的工作积极性 　　随着医疗纠纷的逐年上