2023年工会工作计划44范文.docx

2023年工会工作方案范文 工会工作方案篇一　　2023年，公司工会在总厂工会及公司党支部的领导下，深入学习实践科学开展观活动，以经济建设为中心，以努力完成全年生产经营任务为目标，充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用，组织和引导员工支持公司的改革、开展、稳定，深入贯彻落实厂九届三次职代会精神，发扬“传承、拼搏、务实、求强〞的风气，发动和组织广阔员工解放思想，振奋精神，坚决信心，顽强拼搏，为公司全面完成2023年生产经营任务做出了应有的奉献。 　　为了总结成绩与经验，分析缺乏，找准差距，做好明年工作安排，现对一年来的工作完成情况进行总结并暨2023年的工作进行安排。 　　一、指导思想和工作重点 　　导思想：全面贯彻党的十x大精神，深入贯彻落实科学开展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈〞为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不断加强自身建设，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促进企业全面完成生产任务。 　　工作重点：一是高高扬起“工人先锋号〞的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用;二是根据公司实际，认真组织开展开展以“六赛〞(即赛本钱，降消耗;赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛平安，零事故;赛纪律，争先锋;赛精神，比奉献。)为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业开展营造和谐稳定的工作气氛与生产环境;四是认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和开展抓工建;五是推进企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，标准员工行为，丰富员工的文化生活。 　　二、“建家〞情况概述 　　(一)、组织建设 　　1、现况解到 　　公司现有员工人(含临时用工)，其中：正式员工人，临时用工人。建立车间级分会个，工会小组个，设立工会小组长人，工会劳动保护监督员人，工会小组劳动保护监督员人。合格职工之家个，合格职工小家个。 　　2、制度建设 　　建立健全了工会工作制度个，工会岗位责任制8个，民主管理网络图及民主管理制度5个，工会劳动保护监督检查工作制度，建立了学习制度个。制度的建立健全，为工会各项工作的顺利开展，奠定了根底。 　　(二、)日常工作 　　1、制定了xx公司2023年工会工作方案，各项工作有方案、有步骤的开展。 　　2、贯彻落实厂九届三次职代会精神，厂工会工作会议精神，厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。 　　3、定期向总厂工会报送“贵州铝厂各二级工会月报表〞、“安康杯〞竞赛活动季报表、“宣教工作季报表〞以及各类统计报表和工作小结。 　　4、夯实根底工作，建立健全了班组建设台帐、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。 　　5、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。 　　(三)、民主管理 　　1、建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作方案等。 　　2、坚持厂务公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理气氛。厂务公开实施细那么全面具体、操作性强;台帐记录全面、标准、及时，定期公布主要或重大事项。 　　(四)、群众生产工作 　　1、以“安康杯〞竞赛活动促平安 　　一是加强平安生产管理，层层签定平安责任书，建立健全了平安互联网。 　　二是举办了二期平安知识培训及工会劳动保护监督员培训。 　　三是在员工中组织开展了“危机来临我为企业做点啥〞金点子征集活动。共征集“金点子〞条。其中，已采纳并已实施完成项，已采纳并正组织实施的有项;提交总经理办公会讨论的有项。 　　四是组织开展了“查隐患、杜误操、保平安、促生产〞的自查自纠活动，努力做到“四不伤害〞，形成“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安〞的良好平安气氛。 　　五是结合班组开展“六赛〞活动中的“赛平安，零事故〞竞赛目标，将亲情文化、企业文化融入平安生产之中，防止“我说你听〞大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立平安意识、接受平安教育。用喜闻乐见的形式，激发渴望平安生产、家庭平安之情，从而确保实现了“六个0〞的竞赛活动目标。 　　2、以劳动竞赛活动降本增效 　　一是坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，共进行小改小革工程项，创经济价值万余元。 　　二是根据厂工会关于在中铝贵州企业班组开展“五赛〞劳动竞赛活动的通知精神，结合公司实际，在全公司范围内开展以“六赛〞(即赛本钱，降消耗;赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛平安，零事故;赛纪律，争先锋;赛精神，比奉献。)为主题的劳动竞赛活动。通过“六赛〞，产值产量均有不同程度的提高，工业用煤、电、水的单位产品本钱大大降低，平均每吨比上年下降了约元。综合能耗有了较大幅度降低，平均降低本钱%以上。同时，精心制作了以“控亏增盈、班级先行〞为目标的“六赛〞活动成果幻灯片。组织参加了“控亏增盈、班级先行〞推进会暨“金牌员工表彰大会，本公司在会上进行了题为签约员工的华彩人生幻灯片经验交流。 工会工作方案篇二　　2023年，公司工会在总厂工会及公司党支部的领导下，深入学习实践科学开展观活动，以经济建设为中心，以努力完成全年生产经营任务为目标，充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用，组织和引导员工支持公司的改革、开展、稳定，深入贯彻落实厂九届三次职代会精神，发扬“传承、拼搏、务实、求强〞的风气，发动和组织广阔员工解放思想，振奋精神，坚决信心，顽强拼搏，为公司全面完成2023年生产经营任务做出了应有的奉献。 　　为了总结成绩与经验，分析缺乏，找准差距，做好明年工作安排，现对一年来的工作完成情况进行总结并暨2023年的工作进行安排。 　　一、指导思想和工作重点 　　指导思想：全面贯彻党的十x大精神，深入贯彻落实科学开展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈〞为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不断加强自身建设，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促进企业全面完成生产任务。 　　工作重点：一是高高扬起“工人先锋号〞的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用;二是根据公司实际，认真组织开展开展以“六赛〞(即赛本钱，降消耗;赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛平安，零事故;赛纪律，争先锋;赛精神，比奉献。)为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业开展营造和谐稳定的工作气氛与生产环境;四是认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和开展抓工建;五是推进企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，标准员工行为，丰富员工的文化生活。 　　二、“建家〞情况概述 　　(一)、组织建设 　　1、现况解到 　　公司现有员工人(含临时用工)，其中：正式员工人，临时用工人。建立车间级分会个，工会小组个，设立工会小组长人，工会劳动保护监督员人，工会小组劳动保护监督员人。合格职工之家个，合格职工小家个。 　　2、制度建设 　　建立健全了工会工作制度个，工会岗位责任制8个，民主管理网络图及民主管理制度5个，工会劳动保护监督检查工作制度，建立了学习制度个。制度的建立健全，为工会各项工作的顺利开展，奠定了根底。 　　(二、)日常工作 　　1、制定了xx公司2023年工会工作方案，各项工作有方案、有步骤的开展。 　　2、贯彻落实厂九届三次职代会精神，厂工会工作会议精神，厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。 　　3、定期向总厂工会报送“贵州铝厂各二级工会月报表〞、“安康杯〞竞赛活动季报表、“宣教工作季报表〞以及各类统计报表和工作小结。 　　4、夯实根底工作，建立健全了班组建设台帐、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。 　　5、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。 　　(三)、民主管理 　　1、建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作方案等。 　　2、坚持厂务公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理气氛。厂务公开实施细那么全面具体、操作性强;台帐记录全面、标准、及时，定期公布主要或重大事项。 　　(四)、群众生产工作 　　1、以“安康杯〞竞赛活动促平安 　　一是加强平安生产管理，层层签定平安责任书，建立健全了平安互联网。 　　二是举办了二期平安知识培训及工会劳动保护监督员培训。 　　三是在员工中组织开展了“危机来临我为企业做点啥〞金点子征集活动。共征集“金点子〞条。其中，已采纳并已实施完成项，已采纳并正组织实施的有项;提交总经理办公会讨论的有项。 　　四是组织开展了“查隐患、杜误操、保平安、促生产〞的自查自纠活动，努力做到“四不伤害〞，形成“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安〞的良好平安气氛。 　　五是结合班组开展“六赛〞活动中的“赛平安，零事故〞竞赛目标，将亲情文化、企业文化融入平安生产之中，防止“我说你听〞大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立平安意识、接受平安教育。用喜闻乐见的形式，激发渴望平安生产、家庭平安之情，从而确保实现了“六个0〞的竞赛活动目标。 　　2、以劳动竞赛活动降本增效 　　一是坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，共进行小改小革工程项，创经济价值万余元。 　　二是根据厂工会关于在中铝贵州企业班组开展“五赛〞劳动竞赛活动的通知精神，结合公司实际，在全公司范围内开展以“六赛〞(即赛本钱，降消耗;赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛平安，零事故;赛纪律，争先锋;赛精神，比奉献。)为主题的劳动竞赛活动。通过“六赛〞，产值产量均有不同程度的提高，工业用煤、电、水的单位产品本钱大大降低，平均每吨比上年下降了约元。综合能耗有了较大幅度降低，平均降低本钱%以上。同时，精心制作了以“控亏增盈、班级先行〞为目标的“六赛〞活动成果幻灯片。组织参加了“控亏增盈、班级先行〞推进会暨“金牌员工表彰大会，本公司在会上进行了题为签约员工的华彩人生幻灯片经验交流。 　　三是为了确保2023年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼〞活动的建议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了为节能降耗作奉献的“大干100天〞活动。通过活动的开展，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节，发发开工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，降低了综合能耗，提高了产值产量，为公司降低经营本钱、获得三季度“流动红旗〞单位做出了应有的奉献。公司因此奖励各车间及生产经营部所属的两个辅助班组各元。 　　3、工团组织携手促生产 　　一是根据公司生产之所急，工团组织充分抓住生产间隙，联合开展了屡次义务劳动及降本增效竞赛活动：协助车间做好生产前的准备工作，对直供电解铝液主干道进行清理，确保道路畅通;对生产场地里的原有产品及物品进行合理堆放，以便扩大产品的堆放空间;对主要设备进行清洗与维护，以保证主体设备的正常运行;对室外护栏进行除锈、刷漆，以确保车间外观的整洁与平安;对待机室、工作间等辅助设施进行清扫整理，共建美好的内部环境。工团活动得到了行政的高度肯定与赞赏。 　　二是为了支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，坚决打赢控亏增盈攻坚战，工会与团支部联合组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。工团组织把清凉送给员工的同时，把酷暑中的和风与关爱也送给了员工。 　　三是助推“平安生产月〞活动的有效开展。在“平安生产月〞及“六 五〞世界环境日活动期间，工团组织开展形象生动、视觉鲜活的予以表现的平安知识趣味答题赛活动。