2023年居家养老工作计划范文.docx

居家养老工作方案 篇一：居家养老工作方案 巡场镇杉木树社区 2023年温馨家园居家养老工作方案 为加快推进社区居家养老效劳工作，切实提高社区“空巢〞老年人的生活质量，建设和谐社区，立足我社区实际，特制订2023年居家养老效劳工作方案： 一、成立领导机构，制定实施方案 成立由社区党支部书记为组长， 为副组长， 为成员的温馨家园居家养老工作领导小组。结合实际，制定切实可行的工作实施方案。 二、建立信息档案 发动社区党员、志愿者为辖区老人生活情况进行详细摸查，对社区内60岁以上（含60岁）的老年人建立档案。 三、完善效劳体系 （一）标准名称。初步确定为杉木社区居家养老效劳站。 （二）落实效劳场所。依托社区老年活动中心、社区效劳中心或社区办公场所等效劳场所，就近开展为老年人效劳。 （三）配置完善效劳设施、设备。 （四）建立工作队伍。工作队伍包括专兼职管理人员和效劳队伍。专兼职管理人员可从社区干部或工作人员中选 派，效劳队伍包括：①专兼职助老效劳队伍，人员可由社区工作人员和助老效劳员组成（助老效劳员应争取列入政府公益性岗位）；②志愿者效劳队伍（包括低龄老年人志愿者效劳队伍、青年志愿者效劳队伍等）；③专业效劳队伍，由社区中具备家政、水电维修、医疗等专业特长的人员组成。 （五）明确工作人员职责。制定居家养老效劳站管理人员、专（兼）职助老效劳员等工作人员职责。工作职责主要应包括效劳理念、职业道德标准、工作内容或效劳工程、业务技能标准、相关待遇、监督约束规定和相应的奖惩措施等。通过明确各个岗位的职责定位和责任，实现标准效劳，不断提高效劳质量。 （六）标准工作制度。制定居家养老效劳站工作制度，标准居家养老效劳内容、方式和工作流程等。通过制定效劳标准、效劳流程和监督评估方法，标准效劳行为，做到有章可循，实现依规效劳。有关制度及效劳内容、工作流程等尽可能上墙或印制成便民手册，方便社区老年人知晓。 四、标准根本效劳 （一）明确效劳对象。社区居家养老效劳对象为居住在辖区内的60周岁以上老年人。根据老人的不同情况，分别提供无偿效劳、低偿效劳、有偿效劳和志愿效劳。 （二）标准效劳内容。以老年人的生活需求为重点，提供助餐、助洁、助浴、助医、助行、助急等效劳；同时，兼 顾老年人的多种需求，提供文化娱乐、学习教育、聊天、心理咨询、代购代办等效劳。 （三）明确效劳方式。结合实际采取不同的效劳方式，根据老年人的需求情况和经济条件，按照提供居家养老效劳主体的不同，提供政府购置效劳、社会组织效劳、社区专项效劳、志愿者效劳、邻里互帮互助等不同的效劳方式。 五、扎实开展效劳 根据效劳对象、效劳要求，扎实开展居家养老各项效劳工作，确保取得实效。 篇二：社区2023年居家养老工作方案 荷花塘社区2023年居家养老工作方案 为切实提高我社区 “空巢〞老年人的生活质量，建设和谐 社区。立足我社区实际情况，加快推进社区居家养老效劳工作，特制订2023年居家养老效劳工作方案： 一、建立健全社区居家养老效劳领导小组和效劳队伍 建立由社区党支部书记为领导小组组长，负责全面工作；社区民政专干为副组长，负具体抓落实，并组织2支志愿者队伍，负责居家养老日常效劳工作。 二、 对社区内60岁以上（含60岁）的老年人建立档案。为志愿者队伍建立信息档案，并发动社区在职党员志愿者为辖区老人生活情况进行详细摸查。 三、催促效劳人员定期到效劳对象家里做好效劳工作，确保每个月工作20小时，务必使空巢老人家庭家里整洁，老人心里健康，做到老人健康快乐的生活。 四、 对辖区内健康状况差、生活不能自理、独居空巢老人做好每周一问候，即每周一个 ，进行关心。 五、及时掌握辖区独居“空巢〞老人的所想所盼所愿，真正为辖区老人送去温暖。同时，我社区在新的一年里将继续辖区老人上门慰问与 慰问相结合，让辖区老人老有所养，老有所学。 荷花塘社区将长期启动志愿者效劳队伍为辖区老人送去党和政府的温暖，使辖区老年人感到和谐大家庭的无比关心！ 荷花塘社区 篇三：居家养老工作方案 篇一：3-5年居家养老工作方案 社区居家养老效劳站3-5年开展规划 为了进一步做好社区居家养老效劳工作，探讨居家养老工作新思路、新方法，使社区居家养老工作更加贴近广阔老人的需要，我们将积极响应上级领导号召，听取各方人士的意见和建议，以关爱、效劳老年人为出发点，努力通过完善组织网络，优化效劳内涵，整合社会资源，开展志愿效劳，探索完善新时期为老效劳的新途径、新方法。 在未来3-5年，我们将继续推行以家庭为核心，以社区为依托，以老年人日间照料、生活护理、家政效劳和精神慰藉为主要内容，以上门效劳为主要形式，并引入养老机构专业化效劳的“居家养老〞社会化养老新方式。具体工作方案如下： （一）大力宣传居家养老工作，使社区居民更了解这种“以家庭为核心、社区为依托、养老效劳所等专业机构为效劳实体、以老年人生活护理、家政效劳和精神慰藉为主要内容，社会各界与志愿者广泛参与，为居住在家的老年人提供以解决日常生活困难为主要内容的社会化效劳新模式。〞 （二）进一步完善老年人生活照料网络，逐步建立起较为完善的社会化养老效劳体系，使居家老人能获得生活上的照料和便利、精神上的关爱和慰藉。 （三）保障特殊老年人的根本生活。对辖区内的孤寡老人、空巢高龄老人、特困老人、残疾老人、等效劳对象，视不同情况给予更为积极和加倍的照顾和效劳。 （四）为广阔老年人提供更为便利的效劳。通过社会各类效劳资源，采取专业效劳队伍与志愿者效劳相结合，推行定点效劳与挂钩结对效劳等各种形式。 （五）突出生活照料网络的覆盖和完善，为有需要的老年人提供托老、购物、配餐、家政效劳、精神慰藉等各种生活上的效劳。 （六）关注老人健康问题，开展社区老人健康体检活动，积极开展老年人保健宣传。 （七）开展丰富多彩的文化娱乐活动，为老年人带去精神上的享受，进一步丰富老年朋友的日常生活。 社区居家养老效劳站2023年12月25日篇二：居家养老工作方案 二七新村2023年居家养老效劳方案 一、建立居家养老根据地，形成居家养老长效机制。 1、稳固各社区效劳站的居家养老效劳工作，以此为基点扩大影响，加强宣传，让居家养老效劳工作辐射整个辖区。把社区效劳中心为中心站点，利用其自身资源优势统筹方案安排，连接起社区效劳站点，构造出覆盖整个辖区的居家养老效劳网络。 2、初步改造社区效劳中心院内一楼南屋，预计投入 万元，将其改建成一个综合性的居家养老效劳中心——“乐在其中〞。方案在此根底上能够逐步扩大居家养老固定效劳中心规模。 二、完善整个效劳工作体系，提升软实力，把居家养老效劳工作做实做细 根据实际情况，我们坚持以政策为标准，明确效劳范围；以需求为依据，制定效劳工程；以质量为保证，确定效劳单位；以满意为目标，标准效劳制度的原那么，根据一年来工作开展情况，总结经验，推陈出新，以〞一二三多〞超市型居家养老效劳模式为根底，继续完善整个效劳工作体系。 1、根据上级民政局关于居家养老工作扩面的要求，在辖区进行统计，对相关人员进行登记，建立个人档案，并分成完全符合条件、局部符合条件、即将符合条件等几类。 2、通过深入调研，收集效劳对象的生活需求，根据市场上相关的效劳、收费情况，结合实际、认真研讨，制订最为完整、详细的效劳工程及收费标准。并制作效劳菜单，以方便老人们查阅选定。3、收集辖区与效劳相关的店铺信息，进行考察测评，结合效劳对象分布情况，选取诚信可靠、效劳质量好的单位合作，与之签订效劳协议。初步方案为每类至少两家单位，引入适当的竞争，并继续考察，实行轮岗制度，以保证效劳平安及不断提升质量。 4、以二七家庭效劳业协会为依托，通过协会的号召力吸引更多商家关注，同时也利用其组织力约束效劳人员，根据家协效劳制度标准居家养老效劳工作，把诚信的理念、满意的效劳、舒心的生活带进老人家中。 5、根据具体情况，将效劳种类具体区分成两类：上门送效劳和集中组织效劳。上门入户效劳就是为能够接受效劳人员入户的老人或者行动不便的老人上门送效劳。此效劳内容以效劳菜单上所列工程为准。集中组织效劳即对于那些不接受外人入户的老人或者孤单寂寞喜欢出来走走的老人，定期组织在某一地点，统一进行某项效劳。此效劳工程，居家养老效劳中心根据实际情况另做方案，统一安排。初步方案，每周末定期组织一次，地点在“乐在其中〞活动室，分别对老人们进行理发、足疗保健、文娱活动（打牌、下棋、曲艺欣赏等）、健康查体等四项效劳，每四周（约一个月）循环进行一次。 6、“老饭桌方案〞。对于家庭情况特殊，做饭有困难的家庭，我们推出“老饭桌〞效劳工程。一方面解决辖区内困难家庭的就业问题，另一方面解决一局部孤寡家庭的实际困难。 具体实施方法简介： 效劳人员：低收入家庭、困难家庭效劳地点：家庭内厨房 效劳要求：①根据老人需求、合理营养搭配（由居家养老效劳中心定食谱标准，分别发放食谱）； ②每天仅限一餐； ③协调老人，统一用餐日期，统一配送； ④每月每位老人免费用餐不得超过15次（建议隔天一次）； ⑤可以打折用餐； ⑥统一配发灶具、食品、副食品，定期检查卫生、使用、消耗情况（由居家养老效劳中心定食谱标准，分别发放食谱）； 范围范围：根据由此需求老人分布情况就近，每个效劳人员负责15户（设两个点） 收费标准：一人次/10元，送餐2元 准备工作：统计老人需要此项效劳人数、分布情况、口味（由工作站负责） 上级支持：培养或聘用营养师、律师、医疗师上门，协助监管 三、建立“二七地区社会养老问题研究档案〞，把居家养老工作升华到更高的境界 根据相关政策，为确定居家养老效劳对象，建立个人档案——“二七地区社会养老问题研究档案〞。一方面为做好现阶段的居家养老工作效劳；另一方面也为今后社会养老问题相关的统计、调研做好准备，为其开展打下坚实的根底。 独生子女时代即将来临，百姓的此类效劳需求将会越来越多，越来越普遍。因此我们认为，应该把居家养老工作的思路翻开，未雨绸缪，放眼未来，在做扎实现阶段效劳工作的同时，把未来将会遇到的问题纳入现在的文件夹中，边推进、边学习、边改善，让成熟的工作方法走在社会问题出现之前。这不是简单意义上的工作档案，这是一项艰巨复杂的社会学研究工程，如果真的能得到相关的人力、物力、财力、智力支持，把课题性研究档案试点在二七建立起来，不仅是全国养老工作在此方面的首创，也将为对未来的工作有着不可估量的巨大推进作用。我们在居家养老工作中其他的所有成绩，都无法与之比拟。篇三：居家养老工作方案 巡场镇杉木树社区 2023年温馨家园居家养老工作方案 为加快推进社区居家养老效劳工作，切实提高社区“空巢〞老年人的生活质量，建设和谐社区，立足我社区实际，特制订2023年居家养老效劳工作方案： 一、成立领导机构，制定实施方案 成立由社区党支部书记为组长， 为副组长， 为成员的温馨家园居家养老工作领导小组。 结合实际，制定切实可行的工作实施方案。 二、建立信息档案 发动社区党员、志愿者为辖区老人生活情况进行详细摸查，对社区内60岁以上（含60岁）的老年人建立档案。 三、完善效劳体系 （一）标准名称。初步确定为杉木社区居家养老效劳站。 （二）落实效劳场所。依托社区老年活动中心、社区效劳中心或社区办公场所等效劳场所，就近开展为老年人效劳。 （三）配置完善效劳设施、设备。 （四）建立工作队伍。工作队伍包括专兼职管理人员和效劳队伍。专兼职管理人员可从社区干部或工作人员中选派，效劳队伍包括：①专兼职助老效劳队伍，人员可由社区工作人员和助老效劳员组成（助老效劳员应争取列入政府公益性岗位）；②志愿者效劳队伍（包括低龄老年人志愿者效劳队伍、青年志愿者效劳队伍等）；③专业效劳队伍，由社区中具备家政、水电维修、医疗等专业特长的人员组成。 （五）明确工作人员职责。制定居家养老效劳站管理人员、专（兼）职助老效劳员等工作人员职责。工作职责主要应包括效劳理念、职业道德标准、工作内容或效劳工程、业务技能标准、相关待遇、监督约束规定和相应的奖惩措施等。通过明确各个岗位的职责定位和责任，实现标准效劳，不断提高效劳质量。 （六）标准工作制度。制定居家养老效劳站工作制度，