2023护士半年工作计划7范文.docx

2023护士半年工作方案 护士半年工作安排八篇 　　日子犹如白驹过隙，我们的工作同时也在不断更新迭代中，我们要好好安排今后的学习，制定一份安排了。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我整理的护士半年工作安排8篇，希望能够帮助到大家。 护士半年工作安排 篇1 　　当然，我身上还存在一些缺乏有待改良。比方，在学习上，有时仍有急躁的心情，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然根本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后须要改良和提高的地方。 　　在即将过去的一年里，要再次感谢院领导、护士长和带教老师赐予的教化、指导、指责和帮助，感谢同事们赐予的关切和支持。回忆过去，有很多进步和提高，同时也存在一些缺乏;展望将来，应当发扬自身的优点与特长，克服缺乏。在即将迎来的2023年，我会接着发扬在过去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，肯定不要发生因为我的缘由而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到肯定负责，这才是一名救死扶伤的好护士应当做的最至少的工作。 护士半年工作安排 篇2 　　为进一步贯彻“以病人为中心〞的效劳宗旨，实现“为病人供给优质平安的护理〞这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我院实际状况，制定本工作安排。 　　一、加强护理人员学问的学习，提高护理人员的综合素养 　　1、按护理人员标准化培训抓好护理人员的“三基〞及专业技能训练与考核工作。 　　2、重点加强对新入院护士的考核，强化根本功训练与专科技术训练相结合。根本功培训内容包括政治思想、职业素养、医德医风、治疗操作技能等。 　　转变效劳观念，改善效劳看法。任何人任何状况下都不得推诿工作。尝试推广“一对一全程效劳〞，由一位护士负责一位病人的全程治疗。 　　4、为每一位护士创立学习时机，通过院内听课、参与自学、网络检索等多种途径，使护士不断接受新观念、新学问、新方法，提高护理实力和技术水平。 　　5、护士长组织学习专科学问，各个设备的操作流程等。如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。 　　二、加强护理质量过程限制，确保护理工作平安、有效 　　1、开发提高护理人员觉察问题，解决问题的实力，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 　　2、建立检查、考评、反应制度。考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生看法，觉察护理工作中的问题，提出整改措施。 　　3、进一步标准护理文书书写，从细微环节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改良，强调不合格的护理文书不归档。 　　4、做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 　　5、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护士的管理，杜绝严峻过失及事故的发生。 　　6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好觉察问题刚好修理，保持设备的完好。 　　7、加强护理隐患上报制度，鼓励护士主动上报不良事务，通过信息沟通，获得更多的帮助，主动实行有效措施，防微杜渐，削减护理缺陷、过失、事故的发生。 　　8、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。拟申请增购高压消毒锅，以保证消毒效果，刚好供给术中物品。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原那么的人和事赐予刚好订正，防止院内感染，确保无菌切口感染率≦0.5%。 　　三、深化亲情效劳，提高效劳质量 　　1、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 　　2、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反应信息，刚好的提出改良措施，同时对护理人员工作赐予鼓励，调动她们的工作主动性。 　　3、定期进行护理人员医德医风教化、爱岗敬业教化活动，提高护士队伍职业道德素养。 　　4、严格首问负责制及做好5秒钟接待病人，做到：效劳周到、看法亲善、语言文明，做到四心：治疗细心、护理细心、病人安心、家属放心；两满足：病人满足、领导满足；努力实现护理效劳零投诉。 　　5、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、其他科室。护士长每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作治疗。 　　6、护理工作的性质从针对治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。严格执行保护性医疗制度，对病人的病情、治疗效果、治疗并发症等，不予争论。改善效劳看法，保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人创立温馨舒适的治疗环境，到达满足度95%以上。 　　7、利用晨会、护士例会等各种形式增加护士的效劳意识，主动效劳，热忱接待，主动介绍状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓励性语言，动作温柔，使患者感觉我们亲人般的暖和。 　　8、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理平安责任状。每月组织一次过失事故探讨分析，针对反复出现的问题提出整改看法，杜绝过失事故的发生。 　　9、开展我为病人办实事、优质效劳大家谈活动。此活动安排在第四季度进行。做法：要求每位护士结合实际，为病人办1－2件实事，事情无论大小，只要体现以病人为中心的效劳思想即可，让病人实在感受到优质护理效劳，然后每位护士结合自己经验畅谈对优质效劳的感受，提高效劳意识，改良效劳质量。 　　10、举办别开生面的微笑效劳演讲竞赛。此活动安排在年底进行。做法：演讲竞赛设总分值100分，其中中心突出，主题显明50分，脱稿演讲10分，表达流畅10分，一般话标准、吐字清楚10分，表情自然、声情并茂10分，仪表良好、举止大方10分。演讲竞赛设一等奖一名，嘉奖300元。二等奖两名，各嘉奖200元。三等奖三名，各嘉奖100元。 　　四、和谐团队，共同开展 　　1、坚持 “以人为本〞，关切、爱惜、敬重、理解护士。以诚相待，解决护士生活中的实际困难，做护士的知心挚友，让护士心身开心地投入工作，增加护理团队凝合力。 　　2、护士长广泛听取医护人员的看法，集思广益，刚好订正工作中的失误和偏差；让护士参加病房管理，增加护理人员的主体意识和责任感。 　　3、建立合理的奖惩机制，护士长要擅长运用鼓励原理来管理，重视赏识教化，做到奖罚清楚，调动大家的主动性。 护士半年工作安排 篇3 　　回忆2023年上半年的工作，护理部在医院领导班子的领导和关切下，围绕“优质护理示范活动〞的深化开展，结合护理部的工作安排和目标，主动开展工作。现将主要工作总结如下： 　　一、主动完成医院布置的各项工作 　　护理部作为职能部门，能较好地做好上传下达、下传上递工作, 圆满完成了上级指令性任务。 　　二、强化法律意识,严格制度落实，保障护理平安 　　1 增加护理人员的法律意识、防范风险意识，组织全员护士仔细学习?医院感染管理方法?、?一次性医疗废物处理条例?等相关法律法规，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。 　　2 严格核心制度的落实，重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,护理部深化科室严格考核,现场抽查，驾驭制度落实状况，仔细落实护理质量缺陷登记报告制度，紧密联系工作实际，科室每月进行探讨，提出整改措施。 　　三、接着狠抓护理质量，提高临床护理质量 　　1、完善了护理缺陷上报制度，使护理工作做到有章可循，有据可依。各种会议都如期按时进行召开，通过标准管理，使科室护士长明白了该如何干，干什么。 　　2、依据?护理质量检查表?的检查标准。护理部每月一次根据质量标准对各科室进行检查、打分，每月组织召开护理质控及护理平安会议进行通报、探讨，对检查过程中常常发生的突出问题进行分析，提出整改措施并催促落实，促进护理质量的持续改良。根底护理合格率≥95%，一级护理合格率≥90%，护理文书书写合格率≥90%，急救物品完好率100%，常规器械消毒灭菌合格率100%，年褥疮发生次数为0。 　　3、半年来护理查房及护士长夜查房共计30余次。对检查中觉察的问题要求科室刚好整改，同时护理部每月对夜查房进行反应，通过一系列活动的开展，使护理问题得到了刚好觉察，刚好整改，确保了护理平安及无重大护理缺陷的发生。 　　4、进一步落实责任制整体护理，深化优质护理的内涵，抓好危重病人管理和根底护理的落实，注意加强对危重病人的护理，要求每一个护士对一级和危重病人驾驭12知道：床号、姓名、年龄、诊断、病情、治疗、检查、护理、饮食、心理、卧位、 　　病情改变，要求护士长驾驭每个病人的病情和心理状况，对危重病人刚好进行护理指导，，以保证危重病人的抢救援理工作到位，提高了抢救胜利率。做到预防为主，事前限制，确保关切病人到位，了解病人身心状况和病情改变到位，危重和自理困难病人根底护理到位；与病人的沟通、询问和护理指导到位。 　　5、进一步标准了护理文书的书写，从细微环节上抓起,加强对每份护理文件书写实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度,每月进行护理记录缺陷分析与改良，觉察问题刚好订正，使护士的书写水平不断提高，以确保病案资料科学、完整、真实。 　　四、针对不同层次进行护士培育，全面提高护理人员素养 　　1.接着开展优质护理，健康教化，每月对住院病人发放满足度调查表及出院病人回访，满足度调查结果均在98%以上，并对满足度调查中存在的问题刚好进行整改。每季度召开病人座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求给与尽量满意。 　　2、全面提高护士素养，护理部及科室上半年对各级护士进行了培训，有安排、有组织地落实护理人员理论和操作培训。提高了护士护理技术操作水平，培训率100%，合格率100%。 　　科室内每周支配相关业务理论学习，护理部进行抽查、提问每月一次，鼓励自学、函高校习。 　　五、以“病人为中心〞，深化开展人性化效劳 　　1、开展效劳理念教化，强化一个转变，即效劳理念的转变：对病人效劳实行责任包干，提倡主动效劳病人的理念，变“满足效劳〞为“感动效劳〞。提倡多主动换位思索，从病人的衣、食、住、行、治方面供给舒适与平安的照看。责任护士做病人的贴心人，每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈，为他们传授疾病康复学问，送去亲人般的劝慰。在各科室间开展“优质效劳，从我做起〞。 　　2、对护理人员进行人文化教化，提高人文素养，同时提高了护士福利待遇，提高了夜班费。增加护士的满足度，提高工作主动性，以便更好地为病人效劳。 　　六、纪念“5.12〞护士节，开展丰富多彩的庆祝活动 　　为了庆祝5.12国际护士103周年，，弘扬“南丁格尔〞精神，围绕今年护士节的主题，护理部组织全院护士举办了一次护理技能大比武的庆祝活动，进行了护理技术操作竞赛，分别产生了一等奖、二等奖、三等奖。在五月八、九日分别实行了全院护士理论学问竞赛及操作竞赛,并实施了综合考核末位淘汰制,体现了公允、公正、与时俱进、对病人负责的工作风貌。 　　工作中存在的问题： 　　1、护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。 　　2、护理人员主动进取精神还未充分调动起来，只是被动做事，缺乏评判性思维。 　　3、根底护理不到位,个别班次新入病人卫生处置不刚好,卧位不舒适。 　　4、护理操作前后沟通不到位,沟通缺乏技巧,健康教化不深化,缺乏动态连续性。 　　5、护理文件书写有漏项、漏记,内容缺乏连续性等缺陷。 　　6、护理人员的整体工作实力有待提高。 　　7、流程和问题管理工作不到位。 　　8、护理人员培训安排有待进一步优化。 　　9、缺乏一支优秀的带教老师队伍，有待进一步培训