技术协作信息财务管理企业财务战略管理合理规划探讨王贵花（河北建投智慧财务服务有限公司）摘要：在企业战略管理过程中企业财务战略管理作为核心内容，直接影响着企业的发展和运营。为了进一步增强企业的竞争优势，企业要积极采取相关的措施对财务战略管理进行科学合理的规划，努力实现企业的长远发展目标。本文首先针对企业财务战略管理的含义和特征进行了阐述，然后对研究企业财务战略管理的相关意义进行了分析，最后对企业财务战略管理合理规划的相关措施以及企业财务战略管理未来的发展方向进行了探究，希望能够为相关工作者提供有效参考。关键词：企业财务战略管理；合理规划；含义；特征；措施；发展方向一、引言在社会经济不断发展的背景下，企业要想获得长远稳定发展，必须要不断增强自身的竞争能力。财务管理在企业发展过程中扮演着至关重要的角色，它是提升企业竞争力的重要途径。因此企业要在发展过程中以提升企业竞争力为目标，对财务战略管理进行进一步优化和完善，实现对财务战略管理的科学合理规划，降低企业财务风险发生的概率，不断提升企业的经营效益。二、企业财务战略管理的含义、特征（一）企业财务战略管理含义概述企业财务战略管理工作开展主要目的是实现财务战略目标，提升企业的市场竞争力。在此过程中就需要企业财务决策者准确分析企业在发展过程中的内部因素，并对影响企业财务的相关因素进行推测和估量。在具体财务战略管理工作合理规划的过程中，通过数据分析工具的有效应用实现对相关财务数据信息的全面分析，进而从中得到比较有价值的数据信息，并在此基础上做好企业财务战略决策，实现对企业整体性、全局性的规划，进一步分析企业的整体发展目标和长期性发展战略。通过计量企业财务战略以及评价企业财务战略等相关财务活动的开展，进一步分析企业的创造性。企业要想获得长远稳定发展，必须不断提升自己的核心竞争力，这需要企业在分析外部环境变化的基础上，结合自己内部的资源条件，开展企业的创新发展。因此，企业的财务战略与企业的竞争优势之间是相辅相成相互影响的，企业要围绕自身的竞争力对财务战略进行科学合理地制定和选择，也就是说在企业财务战略制定的过程中企业竞争力发挥着重要的指导作用。当然在企业的不同发展阶段，企业的竞争力也会体现出不同的特征，随之也需要制定出不同的财务战略。企业应该根据自己的实际情况，在不同的发展阶段制定针对性的财务战略，做好财务战略管理的合理规划，实现资...
