2023护士工作计划132范文.docx

2023护士工作方案 护士工作安排 　　时间飞逝，时间在渐渐推演，又将迎来新的工作，新的挑战，现在就让我们好好地规划一下吧。什么样的安排才是好的安排呢？下面是我整理的护士工作安排，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 护士工作安排1 　　一、我院护理工作现状 　　1、护士队伍不断壮大，护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。 　　我院现有护理人员479人，占卫技人员总数的49.5%，其中高级职称20人，主管护师146人，护师188人，护士124人，从事临床病区工作的护理人员439人，护理人员除担当全院护理任务外，还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1.9万人次，特一级护理病人约1600余人次，年培育进修实习人员300余人次。护理人员主动开展护理科研，吸取护理新技术、新项目，熟识并驾驭呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用，刚好总结临床护理阅历，年发表护理论文20余篇，年护理科研立项≥1项。在全国爱婴医院、文明医院、医院管理年督导过程中，护理工作均取得了较好的成果，赢得了广阔患者的好评，使病人对护理工作的满足度达93.5%。 　　2、护理理念、专业技术和效劳领域得到肯定开展。 　　护理理念是护理工作的价值观和专业信仰，在护理管理过程中，只有首先确立了护理理念，才能制定相应的工作目标与标准，理念不同，其工作导向也不同。我院护理部在人性化效劳方面，进行了主动的探究，制定了"以人为本、患者至上、关爱生命、诚信效劳"的效劳理念，宗旨是以患者的需求为导向，营造关切患者、爱惜患者、敬重患者的气氛，为患者供给保护入微、技术娴熟的人性化效劳，使其在生理、心理、社会、精神上舒适，在质量上放心，到达患者和家属满足，零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化效劳理念的教化，将健康教化学问渗透在护理工作的每一个环节，每项工作的细微环节过程中，使患者能感受到便利、快捷、平安、舒适的全方位、多层次优质护理效劳，从而满意患者健康需求。 　　3、注意人材培育，提高护理队伍素养 　　随着国内医疗和护理体制的深化改革，我们注意护理人员的学历教化，鼓励大家广泛获得信息，目前，我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。护理部主动创立条件，每年定期组织召开"护理管理新学问培训班"，邀请各地知名教授讲学，为临床护理工作加大了理论指导，使我院护理人员更新了观念，开拓了视野。 　　有安排地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理管理及业务学问。不断引进护理新理论、新技术，提高护理技术的科技含量。选送科室护士长参与护理管理培训班。对全院护理人员进行了三基理论考试实行现场抽查和集中考核的方法，激发护理人员主动学习的主动性，提高医学根底学问、根本理论、根本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术，每年组织全院护理人员业务学习13次，参加科室护理业务和教学查房12次，每月组织护理人员三基理论考试，合格率达100%，提高了全院护理人员的理论水平。 　　二、护理工作成果显著，也存在问题 　　临床护理岗位的护士数量少，由于临床护士数量缺乏，护理工作不到位的问题突出。医院聘用护士待遇低，影响了护士队伍的稳定。个别护理人员效劳看法差有患者投诉现象。临床科室工作须要深化"以病人为中心"的效劳理念，提高护理质量和护理专业技术水平。临床护理人员忙于机械的工作，无视了护理科研工作的开展。护理部做不到垂直管理，受个别科主任的干预，正常工作不能正常运行，如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬问题都有待解决。 　　三、规划目标和任务 　　以质量管理为核心，技术管理为重点，组织管理为保证，使护理业务不断向深开展。建立相互理解，相互支持的人际关系环境，防止护理缺陷的发生，领导全体护理人员为病人供给平安、有效、高质量的护理，赢得社会信誉。 护士工作安排2 　　在新的一年里，社区卫生效劳中心全体护理人员将接着在医院、护理部的正确带着下，不断总结阅历，主动开拓各项业务。详细安排如下： 　　一、不断加强社区护理人员职业道德教化和政治思想教化 　　1、按时执行并传达护理部的各项指示精神，以护理部为中心，以护理三基三严为根底，扎扎实实开展社区护理工作； 　　2、组织科内护士加强对?社区卫生效劳好用教程?的学习，并定期考核； 　　3、针对过去一年社区护士在工作中存在的沾沾自喜的思想，开展护士职业素养及政治思想教化，必要时请护理专家进行授课； 　　4、组织科内护士学习?21世纪医院开展战略大课堂?中的素养教化课程，转变护士的效劳观念，以正确的效劳观念真诚对待每一位病人。 　　二、标准各项护理工作 　　1、接着发挥护士特长，协作开展各项护理工作。科室各小部门设立项目负责人，加强对物品、器械、资料等的监管工作，削减工作中简单出现的漏洞； 　　2、成立质控小组，每月组织科内质控自查，觉察问题刚好改正，防微杜渐； 　　3、进一步完善社区上门探访及儿童保健质量限制工作。制定调查问卷，每季进行调查，了解效劳对象对我们效劳的反响状况。 　　三、持续改良科室各项护理工作 　　1、加强门诊管理：在扩大门诊业务后，加强对门诊护理工作的管理，设立3—4张视察床，开展有特色的社区门诊效劳。加强院感工作，尤其对妇科检查室、治疗室、化验室医疗废物的监管，由负责院感的护士负责培训及监督工作； 　　2、创立特色社区门诊效劳，提高护理人员主动效劳意识，为病人操作时留意多与病人沟通，树立五十佳文明窗口形象。年度内无护理投诉及护理过失发生。门诊就诊病人满足率为90%以上。提高护士的静脉穿刺技术，减轻病人的苦痛，增加病人对护士的信用度； 　　3、主动开展社区慢性病及康复上门访视个案保持与护理部、院内各科室的亲密联系，取得协作和支持。尤其与内科两个病区护长多沟通，尽量做到将出院后在县城范围居住的病人作为常规转介到社区。加强社区护士探访慢性病及康复病人的技术培训，主管以上职称社区护士做好传、帮、带工作，尤其加强对年轻社区护士的培训。安排本年度社区上门探访率比去年增长10%，一般科病人探访率到达20%； 　　4、持续改良儿童保健效劳提高大型仪器的运用率。做好宣扬工作，加强与妇产科及儿科沟通，开展耳声放射筛查。接着发动儿童在保健期间至少进行一次或以上视力筛查。协作保健科的体检工作，到县城幼儿园做好儿童视力筛查。完善档案管理及做好两纲工作，做好各项数据登记。必要时可由门诊护士及药房人员帮助整理资料； 　　5、由儿童保健人员全力负责搞好产前讲座。详细做法： 　　A、在妇产科门诊做好宣扬工作； 　　B、争取改善讲座室环境，如设置空调及做好室内宣扬栏； 　　C、设置孕妇反响本及员工进行季度分析总结工作，并改良局部产前讲座课件，力求通俗易懂，孕妇简单接受。每季实行一次家长讲座。 　　四、儿童节举办一次亲子活动。加强3—6岁儿童保健工作，详细由xx负责接见及预约 　　1、不断壮大慢性病支持小组队伍接着做好糖尿病、高血压小组工作，让新护士也尝试学习带小组的方法及技巧。适当变更活动方式，尽量发挥组员的主动性，让老组员带动新组员。年终组织组员做好体检工作，各项检查赐予八折实惠。 　　2、坚持拓展社区护士参加的各项社区业务接着参加社区开展的各类讲座活动，如到工厂、幼儿园、学校、老干局开展健康讲座活动，向社区不同人群传授健康学问，提高社区群众的健康意识。帮助做好社区入户调查工作，建立健康档案，并定期跟踪效劳。主动参加各种类型的义诊、健康活动，支持总院护理工作，主动参加工会组织的各类活动。主动协作卫生局开展双向转诊工作，每日支配一名探访护士负责转诊。 　　五、加强社区护理人员的接着教化和培训 　　每月开展护士业务学习，本年度学习内容主要以?社区卫生效劳好用教程?为主，加强护士社区护理学问的培训。 护士工作安排3 　　依据医院专科护士培训安排与管理要求，并结合儿科临床的专科特别性，在总结既往所开展工作的根底上，作为一名从事护士长管理岗位上的专科护士，在医院及护理部的大力支持下，不断提高自我综合实力并加强科室团队建设，以更好地发挥专科护士的带头作用。因此特制定2023年的工作安排，其详细内容如下： 　　一、加强自我管理，不断钻研专科理论与技能 　　作为一名专科护士，一名护士长，一位学科带头人，必需首先加强自我管理，不断加强自我学习，学习专科的新理论、新学问与新技能，关注本专科的前沿学问，不断给自己充电，以饱满的姿态、满腔的热忱及丰富的专科底蕴来投入到本专业工作。 　　二、加强科室团队建设，提高护士c主动效劳意识 　　作为一名护理管理者，建立一支高效、团结、向上的急救援理团队是管理的首要目标，同时由于儿科护理工作与患儿的特别性，要求儿科护士不仅具备过硬的急救技术还应具有较强的沟通协调实力及主动效劳意识，为患儿及家属供给更优质的效劳，因此，必需强化护士效劳意识，引导护士主动参加科室及患儿和家属的管理，提高护士的能动性。 　　三、开展品管圈活动，提高护理质控水平 　　加强科室质量管理，体现持续改良是护理质控的永恒话题。作为一名管理者，科室的质控管理是根底也是关键。在医院开展品管圈的根底上，安排开展有专科特色的品管圈活动，组织全科人员进行学习，实施头脑风暴法，发挥全体护士的主动性，提高科室护理质量，并做好有关统计总结工作，体现持续改良。 　　四、加强专科培训，整改培训形式，提高培训效果 　　护理培训须要不断地强化，尤其是专科理论与技能，在总结以往培训的根底上，进行培训形式的整改，杜绝形式化培训，让护士主动参加培训，依据护士的层级对护士需驾驭的内容进行归纳总结，高层级护士对低层级护士进行培训，提前打算课件并护士长参加审核，最 　　后进行相关考核，力争到达学有所用。 　　五、不断开展新技术新项目，提高科研水平 　　在如今学问更新快速的年头，应刚好摒弃旧学问、旧理念，接受新学问、新观念，以适应学科开展的须要。带着全科护理人员不断开展新技术新项目，并提高创新意识与科研实力，安排2023年开展新项目1-2项，带动全科护理人员进行相关科研设计与探讨，做到用数据来证明，用实例来探讨。 　　六、开展微笑效劳，做好科间协调工作 　　依据专科特色，制定更具体、更好用的儿科微笑效劳措施：接着开展责任制整体护理，护士包干病人，以便更好的与患儿及家属进行沟通，提高其健康教化的知晓率，以提高患者满足度；始终将“以病人为中心〞的效劳理念贯穿于护理工作中；接着开展“出院患儿的 回访〞；每月召开工作座谈会及护患沟通会，了解病人住院期间的感受、患儿家属的需求，征求患儿家属的看法，增进护患关系；同时，加强科室与急诊科以及其它各临床科室的协调工作，刚好进行质量评价与反响，促进急诊护理工作更有效的开展。 　　总之，作为一名专科护士和一名护理管理者，必需从更深更远的层次与角度来看待自我开展与学科开展问题，同时也必需从自我做起，从细微环节做起，带动全科护理人员完成安排工作，促进本专科护理的开展。 护士工作安排4 　　流云系不住，清风带走了岁月。2023年已是岁末，在这一年里，在科主任、护士长的带着下，作为一个儿科护士，我收获许多，进步许多，感受也许多，结合工作实际及所见所想，现汇报如下： 　　一、思想方面 　　在这一年里，我遵守院纪院规，以严格的标准要求自己，听从院里的各项支配，在科主任及护士长的领导下，仔细工作每一天，以患儿的利益为中心，以高度的责任心要求自己，保证自己所分管的护理工作扎实到位，以优质效劳理念指导自己的工作，让患儿及家属满足。 　　儿科是一个简单产生医患冲突的地方：目前多数儿童是独生子女，一人生病全家总发动，儿童打针要求技术高，一针不中家长就跟你急；发热儿童入院2天不退热家长就跟你吵；不情愿行相关检查却要你给他一个说明：我孩子究竟是什么病？将心比心，我把每一个孩子都当做自己的亲人，为他们供给的护理。可有时候还是有许多家属不协作和理解，越干越感觉，责任巨大。 　　二、业务方面 　　在这一年