固定资产投资决策.ppt

固定资产投资决策,第一节 固定资产投资的概述第二节 固定资产投资的现金流量第三节 投资决策指标第四节 投资决策指标的应用第五节 有风险情况下的投资决策,第一节 固定资产投资的概述,一、固定资产投资的分类二、固定资产投资的特点三、固定资产投资管理的程序,一、固定资产投资的分类,(一)根据投资在生产过程中的作用分类新建企业投资、简单再生产投资和扩大再生产投资(二)按对企业前途的影响进行分类战术性投资和战略性投资(三)按投资项目之间的关系进行分类相关性投资和非相关性投资,一、固定资产投资的分类,(四)按增加利润的途径进行分类扩大收入投资与降低成本投资(五)按决策的分析思路来分类采纳与否投资和互斥选择投资,二、固定资产投资的特点,(一)回收时间较长(二)变现能力较差(三)资金占用数量相对稳定(四)实物形态与价值形态可以分离(五)投资的次数相对较少,三、固定资产投资管理的程序,(一)投资项目的提出(二)投资项目的评价(三)投资项目的决策(四)投资项目的执行(五)投资项目的再评价,第二节 固定资产投资的现金流量,一、现金流量的构成 二、现金流量的计算三、投资决策中使用现金流量的原因,一、现金流量的构成,（一）初始现金流量初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量1、固定资产上的投资2、流动资产上的投资3、其他投资费用4、原有固定资产的变价收入,一、现金流量的构成,（二）营业现金流量营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量。每年净现金流量(NCF)每年营业收入付现成本所得税 或 每年净现金流量(NCF)净利折旧,一、现金流量的构成,（三）终结现金流量终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，主要包括：1、固定资产的残值收入或变价收入；2、原来垫支在各种流动资产上的资金的收回；3、停止使用的土地的变价收入等。,二、现金流量的计算,在现金流量的计算中，一般都假定各年投资在年初一次进行，各年营业现金流量看作是各年年末一次发生，把终结现金流量看作是最后一年末发生。基本原则：只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量注意的问题：（1）区分相关成本和非相关成本（2）不要忽视机会成本（3）要考虑投资方案对公司其他部门的影响（4）对净营运资金的影响,三、投资决策中使用现金流量的原因,（一）采用现金流量有利于科学地考虑时间价值因素（二）采用现金流量才能使投资决策更符合客观实际情况,第三节 投资决策指标,一、非贴现现金流量指标二、贴现现金流量指标,一、非贴现现金流量指标,(一)投资回收期 投资回收期(PP)是指回收初始投资所需要的时间，一般以年为单位如果每年的营业净现金流量(NCF)相等，则投资回收期可按下式计算：投资回收期=原始投资额/每年NCF如果每年NCF不相等，那么，计算回收期要根据每年年末尚未回收的投资额加以确定,一、非贴现现金流量指标,判定原则：项目投资回收期小于基准投资回收期，说明该项目可行；如果存在若干项目，则应选择投资回收期最小的方案。优点：容易被理解，计算简单缺点：没有考虑资金时间价值；没考虑回收期满后继续发生的现金流量的变化。,一、非贴现现金流量指标,(二)平均报酬率平均报酬率(ARR)是投资项目寿命周期内平均的年投资报酬率，也称平均投资报酬率。平均报酬率=平均现金流量/初始投资额100%平均报酬率法的优点是简明、易算、易懂。其主要缺点是没有考虑资金的时间价值,二、贴现现金流量指标,（一）净现值（二）内部报酬率（三）获利指数（四）贴现现金流量指标的比较,（一）净现值,1、净现值的概念 净现值(NPV)是在项目计算期内各年净现金流量现值的代数和。,（一）净现值,净现值还可表述为，项目投产后各年净现金流量的现值之和与原始投资现值合计的差额。,（一）净现值,2、净现值的计算过程第一步：计算每年的营业净现金流量第二步：计算未来报酬的总现值第三步：计算净现值,（一）净现值,3、净现值的经济意义 计算净现值设定的折现率是投资某项目应获得的最低收益率，通常采用资本成本。净现值是投资项目的现值净收益，是投资项目所增加的企业价值。,（一）净现值,例：某投资项目各年净现金流量如下：NCF0=-100万元，NCF1=40万元，NCF2=50万元，NCF3=60万元。设定折现率k=10%。计算净现值。NPV=-10040(P/F,10%,1)50(P/F,10%,2)60(P/F,10%,3)=22.76(万元),（一）净现值,30.3（P/F，10%，3）=22.76,（一）净现值,当NPV=0时，表明投资项目的实际收益率（内部报酬率）等于设定的折现率。当NPV0时，表明投资项目的实际收益率（内部报酬率）大于设定的折现率。当NPV0时，表明投资项目的实际收益率（内部报酬率）小于设定的折现率。,（一）净现值,4、净现值法的决策规则（1）评价方案的财务可行性NPV0方案可行NPV0方案不可行（2）互斥方案选优在项目计算期相同的前提下，在可行的多个互斥方案中，NPV最大的方案为优。,（一）净现值,例:方案A与B互斥,项目计算期相同.A:原始投资100万元，NPV=10万元B:原始投资150万元，NPV=11万元如何决策?,（一）净现值,5.净现值指标的优缺点优点：(1)充分考虑了资金时间价值；(2)能够利用项目计算期内的全部净现金流量信息；(3)考虑了投资风险。缺点：（1）无法从动态的角度直接反映投资项目的实际收益率水平，而且计算比较麻烦；（2）净现金流量的测量和折现率的确定比较困难；（3）项目计算期不同时无法直接作出决策。,（二）内部报酬率,1、内部报酬率的概念内部报酬率又称内含报酬率(IRR)是使投资项目的净现值等于零的贴现率。内部报酬率实际上反映了投资项目的真实报酬。,（二）内部报酬率,2、内部报酬率的计算过程（1）建立净现值等于零的关系式；（2）采用试错法和插值法，计算内部报酬率3、内部报酬率法的决策规则。在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本或必要报酬率就采纳；反之，则拒绝。,（二）内部报酬率,内部报酬率法考虑了资金的时间价值，反映了投资项目的真实报酬率，概念也易于理解。但这种方法的计算过程比较复杂，特别是每年NCF不相等的投资项目，一般要经过多次测算才能求得。,（三）获利指数,1、获利指数的概念获利指数又称利润指数(PI)，是投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。PI=未来报酬的总现值/原始投资的现值2、获利指数的计算过程第一步：计算未来报酬的总现值第二步：计算获利指数,（三）获利指数,3、获利指数法的决策规则。在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1，则采纳，否则就拒绝。获利指数法的优点：考虑了资金的时间价值；有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比。获利指数的缺点：获利指数这一概念不便于理解。,（四）贴现现金流量指标的比较,(一)各种指标在投资决策中应用的变化趋势(二)贴现现金流量指标广泛应用的原因(三)贴现现金流量指标的比较1净现值和内部报酬率的比较2净现值和获利指数的比较,第四节 投资决策指标的应用,固定资产更新决策：差量分析法 资本限量决策：获利指数与净现值法结合投资开发时机决策：净现值法 投资期决策：差量分析法或净现值法项目寿命不等的投资决策：最小公倍寿命法或年均净现值法,第五节 有风险情况下的投资决策,一、按风险调整贴现率法 二、按风险调整现金流量法,一、按风险调整贴现率法,基本思路：对于高风险项目采用较高的贴现率去计算净现值，然后根据净现值法的规则来选择方案。风险调整折现率是风险项目应当满足的、投资人要求的报酬率。,一、按风险调整贴现率法,按风险调整贴现率的方法(一)用资本资产定价模型来调整贴现率Kj=RF+j(Rm-Rf)(二)按投资项目的风险等级来调整贴现率(三)用风险报酬率模型来调整贴现率K i=R F+b i V i,二、按风险调整现金流量法,常用：肯定当量法先用一个肯定当量系数把有风险的现金流量调整为无风险的现金流量，然后用无风险的贴现率去计算净现值，以便用净现值法的规则进行决策 肯定当量系数，是指不肯定的一元现金流量期望值，相当于使投资者满意的肯定的金额，它可以把各年不肯定的现金流量换算成肯定的现金流量。肯定的现金流量=不肯定的现金流量肯定当量系数,