2023护士个人年度计划53范文.docx

2023护士个人年度方案 护士个人年度安排模板合集9篇 护士个人年度安排 篇1 　　指导思想：依据护理部的工作安排，依据二级综合医院评审标准、优质护理效劳工作要求开展护理工作，努力使各项工作到达二级综合医院评审标准，建立护理岗位能级要求的整体护理模式，推动优质护理效劳进程，使科室的护理工作于护理部的工作同步开展，完成护理部的工作目标。 　　一、 工作目标 　　1、标准科室的护理规章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。 　　2、建立护理岗位能级要求护理工作模式，推动优质护理效劳工作，住院患者的满足度到达95%。 　　3、落实二级综合医院评审标准，使各项护理工作到达二级综合医院工作标准。 　　4、通过二级管理和护理部垂直管理体系，加强质量限制工作，无严峻护理不良事务发生。 　　5、做好护理风险管理，落实护理平安〔不良〕事务报告制度，年报告率≥10%。 　　6、做好人力资源培训，使护理人员的实力和水平满意优质护理效劳工作的须要。 　　7、做好科室的教学及科研工作，完成新入职护士、实习护士的标准化培训安排及实施，做好护理科研工作的开展，完成新技术科研立项3项。 　　7、做好科室的医院感染防护工作，标准呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及限制措施。 　　8、完成指令性任务。 　　二、 实施方案 　　〔一〕标准科室的护理规章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。 　　1、根据国家?重症医学科建设和管理指南?要求，制定并标准科室的护理规章制度，工作 流程、应急预案、操作标准、各级各类人员的培训安排、护理平安管理、护理不良事务的管理，建立符合ICU的管理制度。 　　〔二〕建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式，推动优质护理效劳工作进程，住院患者的满足度到达95%。 　　1、 创新优质护理效劳工作思路和方法，以临床医生的满足度和转出科室患者的满足度为考核指标，深化开展优质护理效劳工作，建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式，做好科室的效劳特色，扎扎实实地开展优质护理效劳工作，实现“六满足〞的目标〔病人满足、家属满足、医生满足、领导满足、医院满足、社会满足〕。 　　2、 根据科室根底优质护理效劳项目及专科优质护理效劳项目，催促落实责任护士根据工作流程履行职责，每月进行总结点评，以正鼓励的方法调动护理人员的工作主动性，主动参加。 　　3、 科室主动开展优质护理效劳工作，建立护理岗位能级要求的整体护理模式；每季度进行总结、分析，刚好修订措施。 　　4、 适时修订绩效考核方法，增加科室护理时间系数，体现多劳多得，优劳优得的鼓励机制，设责任组长，对满足度调查结果表扬者，刚好觉察平安隐患、查缺补漏者、优秀的责任护士赐予嘉奖。 　　5、 在今年，设责任组长及责任护士，责任护士对自己分管床位的病人刚好进行回访，同时护士长不定期对转出的患者进行回访，考核责任护士的满足度，对优秀者赐予嘉奖，同时报护理部参与年度优秀护士的评比。 　　〔三〕落实二级综合医院评审标准，使各项护理工作达标，通过医院评审工作。 　　1、 仔细学习二级综合医院评审标准，深刻领悟每句每字的深刻含义，逐项落实。 　　2、 每季度进行自查总结、报告、沟通等级评审工作运作状况，提出建设性建议和措施，共同努力实现通过二级甲等医院的评审目标。 　　〔四〕加强质量限制工作，无严峻护理不良事务发生。 　　1、 根据护理部的工作安排，制定科室的工作安排，明确目标，有详细执行措施。 　　2、 仔细做好一级质量限制工作，每月进行反应有记录，本科室人员了解科室的质量限制状况及订正措施，将一级质控的重要作用发挥好。 　　3、 做好持续改良工作，一是对每个项目的质量问题在下个月质控中要查看订正状况；实现持续改良。 　　4、 做好科室的节能增效，各科室有节能增效项目，建立高耗值物品入库运用登记，限制本钱支出，削减损耗，提高经济效益的含金量。 　　〔五〕做好护理风险管理，落实护理平安〔不良〕事务主动报告制度，年报告率≥10%。 　　1、 限制风险关口前移，建立护士长巡查制度，即每天重点巡查危重患者、出现紧急值患者、护理睬诊患者和平安隐患，并做好记录。护士长要关注护士工作，病人的须要，除非特别状况，不得离开护士站及病房。 　　2、 仔细查找平安隐患，每月都要查出平安隐患，定出措施，跟踪验证。 　　3、 做好压疮、导管滑脱、跌倒的平安防护措施，做好风险评估，对急诊入院及80岁以上高龄，肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、运用石膏，夹板固定患者，禁止翻身高危人群制定预防措施，护士长及责任组长重点把关；对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者，重点进行交班，在早会上责任组进步行交班，床头交接，班班严格交接，防止管道的滑脱。 　　4、 在病情允许的状况下，抬高患者的床头30度，做好标准化的危重病人护理第一步。 　　5、 细化护理核心制度，将相关的平安制度制定出工作流程，真正使各项制度落实到位。 　　6、 护士长做好新进科人员的平安培训，学习驾驭本科的平安防范措施，并有带教人员负责管理，削减不良事务发生。 　　7、 每月召开科室的患者平安隐患及不良事务分析会，公示不良事务及平安隐患，分析缘由，制定预防措施。对于不良事务、风险评估、会诊、压疮等状况，刚好进行跟踪验证，刚好修订防范措施，实现持续改良。 　　〔六〕做好人力资源的培训，使护理人员的实力及水平满意优质护理效劳工作的须要。 　　1、 制定科室的培训安排，根据安排逐月逐级落实。 　　2、 做好科室护士的实力培训，做好5年内护士的学习及培训；组织科室的护士参与医院组织的学习。 　　3、 根据专科护士的培训要求，支配护士参与北京市的专科护士培训，取得上岗证。 　　4、 根据护理人员的标准化培训大纲要求，不同人员培训方式不同：根底护理操作培训5年内护士全部参与，5年以上人员接受本科的专科技术操作考核。 　　5、 充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的时机，进行小讲课，理论指导实践爱你，逐步提高护理人员的实力及水平。 　　6、 建立科室护士每月一篇读书笔记，优秀者赐予嘉奖。 　　〔七〕做好科室的教学及科研工作 　　1、 仔细做好新进科人员、实习人员的管理，根据入科室的培训、在科间传 　　授技能、出科时的考核的流程进行培训，教、用相结合，注意实习生的临床带教工作，做好入科室的培训及科室的带教，选择有实力的护士担当临床带教工作，得到实习生的好评。 　　2、 做好2023年ICU护理科研新技术新项目的开展工作，主要完成的工作有：颈外静脉穿刺套管针留置技术在危重患者中的应用；湿性愈合技术在压疮病人中的应用探讨；经外周中心静脉穿刺置管技术的临床应用。 　　〔八〕做好科室的医院感染防护工作。 　　1、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及限制工作，建立科 　　室的医院感染限制小组，对科室存在的问题每月刚好进行分析，探讨，制定有效地措施，防止感染的发生及爆发。 　　2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作，执行好手卫生措施，防止交叉感染的发生。 　　〔九〕刚好完成临时性、指令性任务。 　　制定人：________________ 2023年11月20日 　　审批人：________________年 月 日 护士个人年度安排 篇2 　　一年工作结束了，在这一年的工作里，我们医院提出了新的工作思路，即开展优质效劳。这是我们全部人的目标，也是我们医院该有的目标。我们科的全部护理人员都在自己不断地努力改革，坚持以病人为中心，一切为病人效劳。在我们院领导的带着下，最终我们完成了我们的任务。下面是详细总结： 　　一、全年各项护理工作量及工作达标状况 　　1、工作量：急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事务次。 　　2、工作达标状况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满足度。护理技术操作考核合格率 　　二、加强护理人员效劳意识，供给优质效劳 　　1、强化效劳理念全科护士参与医院组织的优质效劳培训班活动，不断进行礼仪行为培训、标准常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语，并运用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和探讨，培育护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种冲突和分歧，共同构建护患之间相互信任感，全年实现0投诉，综合满足度达99.1%。 　　2、以人为本，充分满意病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，供给纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民效劳。不断优化就诊流程，刚好进行分诊，对急危重患者实行运用急诊优先效劳卡优先缴费取药等措施，削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生催促、护理巡察及健康宣教等工作来提高效劳质量。重视三无人员的病情处理、根底护理和三餐饮食、刚好了解其状况、帮助联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的看法及在工作中出现的问题进行探讨整改，不断提高效劳形象。 　　三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实状况。 　　1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，削减交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患，保证各班的护理质量。 　　2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，觉察存在问题，刚好反应并探讨修订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，照实反应人员层级实力，使护理质控落实到位。 　　3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，依据急诊区域划分，根本上按个人工作实力定岗，根本实现护士层级管理，到达人员的合理安排运用。 　　4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了珍贵时间。 　　5、不断完善护理工作应急预案包括突发事务的应急预案。 　　6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作留意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。 　　四、急诊专业护士岗位培训及接着教化 　　1.全年科室组织业务学习次，病历探讨次，操作培训项。 　　2.其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。3.全院考核毕业三年内护士急救药品学问，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成果良好。 　　4.根本完成全年护士进修培训安排，支配了护士到ICU进修学习危重病人护理，支配年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。 　　5.每季度进行三人、两人协作抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变实力，反复加强急救技能的训练。 　　6.依据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的运用实力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例探讨及护理查房。效果良好。 　　7.制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级实力评定，指定辅导老师，实施一对一辅导教化。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例，通过案例分析培育护士评判性思维，提高护理人员素养，保证护理质量。 　　五、护理实习生带教学生带教工作进一步标准，小讲课、操作示范、教学查房、抢救协作演练等教学工作的实施，取得了较好效果，尤其是抢救协作演练的教学方法收到全体实习生的一样好评。今年顺当完成人次的实习带教任务 　　六、协作医疗开展专科开展调整原办公室建简易监护病房，留观病人渐渐增多，护理方面加强落实留观病人的病历书写、根底护理和健康教化等，同时支配人员到ICU进修危重病人护理，腰穿协作、胸腔闭式引流等管道护理。2023年护理工作方面虽然取得了肯定的成果，但也存在缺乏之处，未能顺