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2023护士半年工作方案 护士半年工作安排5篇 　　时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作开展，现在就让我们制定一份安排，好好地规划一下吧。好的安排都具备一些什么特点呢？下面是办公室王秘书为大家整理的护士半年工作安排5篇，欢送阅读，希望大家能够喜爱。 护士半年工作安排 篇1 　　在院领导和护理部及护士长的领导、帮助和指引下，本着“一切以病人为中心，一切为病人〞的效劳宗旨，完成了护理部布置的各项护理工作，现将工作状况总结如下： 　　针对便利患者为患者供给优质效劳实行以下措施： 　　一、严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 　　1、制定了护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度。 　　2、坚持了查对制度： 　　(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1次，并有记录; 　　(2)护理操作时要求三查七对; 　　3)坚持填写输液卡，半年来未发生大的护理过失。 　　3、仔细落实妇产科护理常规。 　　4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 　　二、坚持了护士长手册的记录与考核 　　依据护士长手册订出的科室的年安排、季支配、月安排重点进行催促实施，并监测实施效果。 　　1、每月召开护理业务查房对护理诊断、护理措施进行了探讨，以到达提高业务素养的目的。 　　2、坚持了护士长例会制度：每月召开病区护士例会一次，内容为：支配本月工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向护士反应护理质控检查状况，并学习相关资料。 　　3、每月对护理质量进行检查，并刚好反应，不断提高护士业务水平。 　　三、落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语。 　　接着开展健康教化以及母乳喂养的好处及方法，并对产妇的满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最正确护士。 每月科室定期召开工休座谈会一次，征求产妇的看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为标准教化及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核、母乳喂养的18个小时培训及科室3个小时的培训，合格者赐予上岗。 　　四、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 　　每个季度对病区治疗室进行空气培育。科室坚持了每天对治疗室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用75%酒精进行除尘处理，并记录，每半年对紫外线强度进行监测。定于每周一科室大扫除。 　　坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供给优质效劳的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教化及母乳喂养的好处及方法，通过发放健康教化手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟识驾驭疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。病区固定了责任护士、使病员得到了周到的效劳。 　　病区存在缺乏： 　　半年来护理工作由于护理部的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果，但也存在肯定缺点;1.个别护士素养不高，无菌观念不强，不善沟通 。2、护理书写欠标准。 3、未按护理分级制度巡察病人。 4、护士长及带教组长忙于日常事务，疏于病房管理尚不尽人意。5,优质护理效劳还有待提高。下半年安排如下： 　　一、加强细微环节管理，培育良好的工作习惯。 　　细微环节确定质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，下半年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。常常深化病房检查、督导考评。以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，觉察护理工作中的问题，提高整改措施。、 　　二、标准业务查房，提高查房效果。 　　变更往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理安排，责任护士负责探讨该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，探讨的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。 　　三、加强业务学习，提高整体专业水平。 　　1、组织科内业务学习学问，以提高专业学问。 　　2、每周晨间提问1次，内容为根底理论学问和护理常规学问及母乳喂养学问。 　　3.带教组长每月不定时抽查护理文书书写状况，反复出现的问题召开护理分析会，提出整改措施。强化理论和操作技术的学习，每月带着组员仔细练习护理部的各项操作培训，做到每位组员零补考。 　　四.仔细开展优质护理效劳，实行责任制护理 　　1.责任护士要全面履行护理职责，每个护士均负责肯定数量的患者，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者供给整体护理效劳，亲密视察患者病情，刚好与医生沟通，随时与患者沟通，对患者开展个体化全程的健康教化，帮助患者相识疾病，复原自知力，供给支持性的心理护理，做好患者的根底护理2.分管护士到新入院病人床前主动自我介绍，并介绍主管医师、护士长、同病室的病友；示范床头灯、呼叫器及床的运用方法；向病人及家属具体介绍病房环境，包括护士站、医生办、开水房、洗漱间、厕所等详细位置。住院须知、探视、陪伴制度、病房有关规章制度、操作、检查留意事项、疾病的康复学问、心理护理、出院指导等。 　　五、加强与患者的沟通，深化亲情效劳，提高效劳质量。 　　良好的护患沟通，能使护士感到工作顺当，心情安逸，能使病人因感到心情安逸而利于沟通，更能避开医疗纠纷的发生。因此，在下一步的工作中，我们将进一步学习沟通技巧，加强护患沟通，特殊是对于那些不擅长沟通的护士，将着重指导。 　　六．加强对新进人员及轮转护士的带教工作 　　1. 新进人员及轮转护士必需有带教组长亲自带教，制定相应带教安排，定期、不定期进行根底学问及根本操作的考核。 　　2、日常工作中加强监督，觉察问题，刚好指出，令其改正。3、年资高的护士做好传、帮、带工作。 4、加强思想教化，促进其对护理工作的认知。 　　下半年，我情愿付出努力来到达更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量限制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展，用每一天的付出提高管理工作的标准好用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。 护士半年工作安排 篇2 　　作为一名中共党员，我能够时刻以一名党员的标准来要求自己。在遵守科室各项规章制度的前提下，仔细学习各种先进思想，开阔自己的视野，在科室主任和护士长的领导下，努力提高自己的思想觉悟和业务水平，仔细开展并组织业务学习，用学问把自己武装起来，像一名优秀的泌尿外科护士迈进。 　　同时，我也主动地响应医院各部门的号召，踊跃参与医院组织的各项活动，不断提升自己，熬炼自己，丰富自己业余生活的同时，开阔了眼界，增长了见识，促进自己全面开展。 护士半年工作安排 篇3 　　人们都说“三分治疗，七分护理〞，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使〞。2023年下半年这新的下半年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订下半年护理工作安排： 　　一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养。 　　〔一〕按护士标准化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基〞及专科技能训练与考核工作。 　　1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 　　2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核2——3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 　　3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。 　　4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 　　〔二〕加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。 　　支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5·12〞护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 　　〔三〕、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 　　二、加强护理管理，提高护士长管理水平。 　　〔一〕年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 　　〔二〕加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 　　三、加强护理质量过程限制，确保护理工作平安、有效。 　　〔一〕接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长觉察问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 　　〔二〕建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，觉察护理工作中的问题，提出整改措施。 　　〔四〕加强护理过程中的平安管理： 　　1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 　　2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 　　四、深化亲情效劳，提高效劳质量。 　　〔一〕在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 　　〔二〕注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反应信息，刚好的提出改良措施，同时对护士工工作作赐予鼓励，调动她们的工作主动性。 　　五、做好教学、科研工作 　　〔一〕指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。 　　〔二〕各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作。 护士半年工作安排 篇4 　　在全院护理人员的共同努力下，护理部顺当完成了2023年上半年护理任务。下半年工作即将起先，护理部将紧围绕医院中心重点工作，依据年度工作目标，开展各项护理工作。现制订2023年下半年护理部工作安排如下： 　　一、接着强化平安意识，确保病人平安 　　〔一〕组织患者平安、法律法规等全员培训与考核，使护理人员对强化平安意识。 　　〔二〕接着加强对重点部门(急诊室、手术室、血液透析中心、腔镜室、ICU、产房、口腔儿科、供给室等)、关键环节〔紧急重患者管理、围手术期管理、输血与药物管理、有创诊疗操作等〕和护理效劳流程的检查与评