霓虹美容美发商业计划书.doc

霓虹美容美发商业计划书 目录 一、执行概要 2 1、企业理念和企业特征 2 2、商机和战略 2 3、企业目标市场和预测 2 4、企业竞争优势 3 5、企业经济性、盈利性和收获能力 3 6、企业团队 3 7、投资企业的回报 3 二、企业 4 1、行业机会： 4 2、企业描述： 4 3、产品或服务： 4 4、企业竞争优势： 4 5、现状与需求： 4 三、管理团队及组织结构 5 1、组织 5 2、主要管理人员： 5 3、管理报酬和所有权 6 4、雇佣协议与其他协议： 6 5、专业顾问和服务支持： 6 四、产业分析： 6 1、产业趋势： 6 2、估计的市场份额和营业额： 6 3、企业目标市场： 6 4、市场评估： 6 5、竞争和竞争优势： 7 五、营销计划 7 1、营业总战略 7 2、定价： 7 3、营销战术： 7 4、进入战略和成长战略： 7 5、服务和保证原则： 7 6、广告和营业公关： 7 六、运营计划 8 1、营业周期： 8 2、地理位置： 8 3、设施改善和条件： 8 4、战略和计划： 8 5、规章和法律问题： 8 七、设计和开发计划 8 1、开发状态和任务： 8 2、困难和风险： 8 3、机遇与挑战： 8 4、设计改进和新品牌的推出： 8 5、成本（以月为统计期限）： 9 6、所有权问题： 9 八、财务计划 9 1、企业的经济性 9 2、预计资产负债表（见附表） 10 3、预计利润表（见附表） 10 4、预计现金流分析（见附表） 10 5、成本控制和盈亏平衡分析 10 九、关键风险因素 10 十、附录 10 1、企业行为准则： 10 2、报表： 10 - 9 - 一、执行概要 1、企业理念和企业特征 为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。 2、商机和战略 公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。 3、企业目标市场和预测 公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。 4、企业竞争优势 由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。 5、企业经济性、盈利性和收获能力 经济效益预测： 年营业收入： 50万元 年营业总成本： 40万元 年利润： 10万元 所交所得税： 2.7万 税后利润： 7.3万 提取盈余公积： 1.01万 可分配利润： 6.29万 投资回收期： 3年 6、企业团队 公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。其中：法定代表人（兼总经理）1名负责日常经营管理；财务人员1人负责公司的帐务处理；监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管；员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师1名，其余为招聘劳务工（不出资）。 7、投资企业的回报 总投资额为 20万元人民币 注册资金为 20万元人民币 1)、出资情况： 法定代表人出资10.1万元人民币，占投资比例的55%；其余9.9万元由3人平均投资，占投资比例的45%。 2)、出资方式：全部以货币资金投入。 3)、缴资期限：在工商营业执照签发前一个月（即工商查名成功后）全部到位。 4)、经营期限：5年 5)、资金的主要用途： 购买固定资产及低值易耗品（电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等）、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。 6)企业回报： 企业预计将在3年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。 二、企业 1、行业机会： 属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔的发展前景，但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下，不断打造服务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。 2、企业描述： 为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务。公司有员工8名，其中：法定代表人（兼总经理）1名；财务人员1人；监事1人；员工5人。 3、产品或服务： 公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待客”，让每一位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。 4、企业竞争优势： 由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。 5、现状与需求： 公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。 三、管理团队及组织结构 1、组织 总经理 员工 财务 监事 2、主要管理人员： 1)、总经理的职权： ①负责召开股东会，并向股东报告工作； ②执行股东会决议； ③决定公司的经营计划和投资方案； ④制定公司的年度财务方案，决算方案； ⑤制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案； ⑥制定公司增加或减少注册资金方案； ⑦拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案； ⑧制定公司的基本管理制度； ⑨修改公司章程； ⑩股东会授予的其他职权。 2)、监事的职权： ① 对总经理执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督； ②当总经理的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正； ③提议召开临时股东会； ④检查公司的财务报表，若发现有违法违纪的行为立即要求整改； 3)、股东会： 由于公司属于小规模企业，不设董事会，只设股东会。 ①决定公司的经营方针和有关投资计划； ②审议和批准公司的年度财务预算方案、决算方案； ③审议和批准公司的年度利润分配方案和弥补亏损的方案； ④对公司增加或减少注册资本做出决议。对股东向股东以外人员转让出资做出决议； ⑤对公司合并、分立、变更形式、解散和清算等事项做出决议。 ⑥其他重要事项。 3、管理报酬和所有权 总经理每月薪金支付3500元，监事每月支付工付2500元，财务人员每月支付工资2000元，知名的美发师每月支付4000元，外聘劳务工每月支付底薪800元，再按业绩提取奖励。 4、雇佣协议与其他协议： 将与员工签订劳动合同，外来劳务人员与职介所订立用工协议，员工在岗位尽职尽力，将根据业绩提成一定比例的奖励。 5、专业顾问和服务支持： 请“上海申大会计师事务所有限公司”进行验资审计。 四、产业分析： 1、产业趋势： 以长桥地区为主，梅陇地区为辅，向周边地区扩展，在今后五年内开设一至二家连锁店。随着该地区文化和商业街的建成与座落，将会有更多的顾客，企业将得到更大的商机。 2、估计的市场份额和营业额： 根据保守的预测日平均营业额在1400元左右。 3、企业目标市场： 公司服务的对象主要是该地区的中青年消费者，追求时尚、完美者，向他们提供优质的服务。 4、市场评估： 据预测公司的目前市场具有相当的份额，随着居民生活水平的不断提高，人们将越来越注重自身的气质、外表、形象，做到内在气质与外表形象的有机统一，公司的创立正适应她们这方面的追求。 5、竞争和竞争优势： 目前为止，该地区没有中高档的美容美发公司，随着商业楼的建立，大量居民不断涌入，给企业带来了良机与挑战，该公司的落成将会给消费者带来更大的收益，只要价格合理，服务周到，她们怎能舍近就远呢？让消费者用钱容易，享受满意。达到顾客与公司双赢的目的。 五、营销计划 1、营业总战略 公司宗旨：以人为本、服务至上、提供一流服务 公司经营范围：美容、美发 2、定价： 与市场上其他合法经营者的价格保持本吻合，同时根据自创品牌服务，可适应提高价位，且建立相当广泛的价格体系。 3、营销战术： 公司将采取不同的定价策略，建立不同的价格体系，门面的装饰别俱一格，印制各种海报，招揽顾客；同时在店内可以利用音响等辅助设备，播放高质量高品位的音碟，以及将各种著名美发师的加盟情况进行公布，做到耳闻一新；让消费者具有试理、试消费的感觉，快乐健康地享受该有的人生。 4、进入战略和成长战略： 公司打算先对市场进行预测，拟定合理的消费价位，并经常了解顾客的需求；等公司初见成效后，再增加服务项目，提升服务竞争力，以绝对优势打败其他经营者，从而扩大影响面，视情况可开设连锁店，使公司业绩更加辉煌。 5、服务和保证原则： 公司“以人为本，服务至上”的服务理念，坚持优质服务，以服务取胜。保证消费者得到高品位享受的同时，外在形象与内在气质得到更好的升华。 6、广告和营业公关： 及时在门面里张贴著名理发师设计的，展现时代新形象的品牌，确保消费者耳目一新。同时借助于现代企业“6S”公共理念，开展具有自己特色的营业公关，从而不断提升公司的形象。 六、运营计划 1、营业周期： 每周一至七，每天早上9:00至晚上10:00止。 2、地理位置： 公司拟所在地是徐汇区长桥地区龙临路，该地区的环境“动静相宜”，邻边环境居民楼、商务楼较多，逐步建设成小型商业化、文化街。 3、设施改善和条件： 店铺经过装修后，给人的感觉耳目一新，从外表看不俗又不失高雅，给人一种流连忘返的清醒，从而会产生一种消费的理念。 4、战略和计划： 公司会给消费者提供优质、舒适的消费环境，满足中高档层次的消费需求。 5、规章和法律问题： 公司验资后，办理银行基本帐户和专用帐户，申请工商营业登记，以及到税务部门办理税务登记，做到合法经营，遵章办事。 七、设计和开发计划 1、开发状态和任务： 为了使营业更好，将考虑在周围地区条件合适，资金允许的条件下，开设一至二家理发网点。