“2023年小学校长方案〞学校工作方案一、指导思想“紧紧围绕学校工作的总体要求，以运转有序、协调有力、催促有效、效劳到位〞为目标，抓调研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建设。在主管校长的领导下，认真贯彻党的教育方针、政策，遵照上级部门的指示、决定，以为学校、为教师、为学生效劳为己任，加强学习，注重细节、提高效率、落实到位。在广阔教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，在校领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，默默奉献，为学校开展作出应有的奉献！二、主要任务与目标（一）、增强责任意识，协调各职能部门积极做好学校重点工作。1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通，做“到及时，全面，准确，高效〞。协助校长做好学校有关创立工作的文字撰写和资料收集整理工作。2、整理各分管校长工作要点和各处室工作，提前做好学校一周工作安“排，在学校网站上开辟一周工作〞专栏，将每周工作及时发布到学校“网站一周工作〞栏，使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。（二）、加强办公室建设，做好协调与效劳。1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，牢固树立全局观念，强化效劳意识。2、根据学校的实际情况，做好实验小学制度汇编，进一步完善教师年度考核方法、校名师评选方案等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设，使优秀的教师通过评比的平台露出头角，满足人才的需求。3、根据学校整体工作要求，具体协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。4、组织起草学校开展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作方案。5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。6、创立学习型处室，创设良好的学习气氛，加强办公室工作人员的政治业务学习，提高自身素质，为更好的开展工作打好坚实的理论根底。（三）、高质量地完成办公室常规工作。1、在校领导指导...
