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水系
水池
工程施工
方案
目录
化水系统废水池工程施工方案目录
第一章 编制说明 1
1.编制依据 1
2.编制目的 1
第二章 工程概况 2
1.工程概况 2
2.工程特点 2
3.施工技术要求 2
第三章 施工管理目标 3
1.质量目标 3
2.安全目标 3
3.工期目标 3
4.环境保护及文明施工目标 3
第四章 现场施工管理组织机构 4
1.管理组织机构及人员配备 4
2.现场管理组织安排 5
3.现场组织机构 5
第五章 主要施工方案 7
1.施工顺序 7
2.土方开挖 7
3.主体结构施工 8
4.水池防腐 13
5.土方回填 16
6.试水 16
第六章 专业施工方案 17
1.原材料及样品试件检测 17
2.测量控制 19
3.模板工程 20
4.钢筋工程 21
5.混凝土工程 23
6.脚手架工程 23
7.二次灌浆 24
第七章 施工进度计划 26
1.施工进度计划安排 26
2.缩短工期的几项措施 26
第八章 劳动力计划 27
第九章 特殊工序施工 28
1.大体积混凝土施工 28
第十章 季节性施工措施 30
1.雨季及防汛施工措施 30
2.夏季高温施工措施 31
第十一章 质量通病及防治措施 32
1.混凝土及钢筋工程 32
第十二章 质量保证措施 33
1.质量过程控制图 33
2.施工质量控制 33
第十三章 安全保证措施 36
第十四章 文明施工及环境保护规划 39
1.文明施工措施 39
2.环境保护措施 39
第十五章 施工建议 42
1.设置后浇带 42
第一章 编制说明
1.编制依据
1.1中南电力设计院设计的国电长源荆门发电有限公司(2×600MW机组建设工程)化水系统废水池的施工图纸:
《废水池布置图》F0453S-T0619-01
《废水池底板及侧壁施工图(一)》F0453S-T0619-02
《废水池底板及侧壁施工图(二)》F0453S-T0619-03
《顶板配筋及节点大样》F0453S-T0619-04
厂区总平面布置图(修订版)
《岩土工程勘测报告》40-F0453S-G0101-01。
1.2 本工程招标文件中所要求的技术规范及标准。
1.3 国家现行技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程、图集。
1.4我单位有关质量控制程序(《质量管理体系文件》、《安全管理体系文件》、《职业健康与安全管理体系文件》) 、《集团公司质量手册》及我集团公司企业标准。
2.编制目的
本施工组织设计属工程施工的总体控制性文件,旨在为国电长源荆门发电有限公司(2×600MW)机组建设工程)化水系统废水池工程施工提供完整可靠和切实可行的施工技术方案,用以指导本工程施工,力求更科学的规范管理,满足业主提出的质量标准与工期要求,确保工程优质、高速、安全、低耗的建成。
本方案作为指导施工的技术性文件,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配置、主要施工方案及施工技术措施、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施进行了描述,并以此为基础对进行细化,提交业主和监理审批,在施工中遵照执行,并接受业主和监理的监督。
第二章 工程概况
1.工程概况
废水池位于废水综合楼东侧20m处,长46m,宽40m,水池净深4.6m。水池顶板标高±0.00m, ±0.00米标高相当于绝对标高75.40米。C10砼垫层,C30砼池底板、池壁、池盖。池子上口钢栏杆围护,池底、池内壁及顶板底面用进口HDPE防腐衬塑板防腐,厚度2mm。
2.工程特点
2.1 土方开挖面积较大,基坑比较深,开挖底标高-5.9m(最深处)。 需作好基坑排水和边坡技护措施。
2.2 废水池现浇砼量大,砼用量约2700m3,钢筋用量约320T,钢管、模板一次投入量大。
2.3 废水池的防腐量大,要求采取特殊防腐措施,防腐材料选用高密度聚乙烯隔(HDPE)垫衬。
2.4 废水池为矩形水池,底板厚600mm ,墙壁厚500mm,池底面积大,池壁轴线长,在施工中应作好砼的降温、防裂措施。
3.施工技术要求
3.1基础采用整板基础,基础垫层混凝土强度等级C10,厚度100mm。设计要求水池底板置于5-1持力层上,超挖部分用C15毛石砼垫至设计标高。。
3.3本工程池壁、池盖混凝土强度等级均为C30。基础底板钢筋保护层厚度40mm。
3.4钢筋选用热轧光圆钢筋HPB235级(Ф),fy=210N/mm2, 热轧带肋钢筋HRB335(Ф),fy=300N/mm2。
第三章 施工管理目标
1.质量目标
质量目标是:
—分项工程合格率100%、优良率90%。分部工程合格率100%、优良率100%;
—所有建筑工程均达到原电力部火电建筑工程优质施工项目和《火电机组达标投产考核标准(1998)及其相关规定》。
2.安全目标
安全目标是:
人身死亡事故;
—不发生人身死亡事故;
—不发生重大机械设备事故;
—不发生火灾事故;
—不发生交通责任事故;
—不发生重伤事故,轻伤率小于0.05%;
—争创无事故工程。
3.工期目标
工期目标是:
—满足合同工期要求,满足整个三期工程“一级网络进度图”的要求。
4.环境保护及文明施工目标
目标是:
—施工区域“零”污染;
—创省级文明工地,争创国家级文明工地。
第四章 现场施工管理组织机构
1.管理组织机构及人员配备
管理科学、结构精干合理的项目经理部是顺利完成本工程施工任务的前提和关键。为全面实现本工程的各项建设目标,便于统一管理和组织,满足用户需要为宗旨,以“树样本、作精品、创业主满意工程”为目的,对工程项目实施计划、组织、生产、协调,一旦中标,我公司严格按照项目法施工管理要求,对所承包的工程项目实行全面管理,选派具有改革开拓精神、施工经验丰富、严谨务实、年富力强的项目经理和技术过硬的各专业管理人员,组建荆门热电厂工程施工项目经理部。
中国葛洲坝集团是本工程承包管理的最高权利机构,负责一切重大决策,负责制定质量目标、工期目标、安全目标、经营目标。本工程施工项目部将直接在我公司的领导下组建,该工程项目经理部是我局派出的项目执行机构,项目各部门将接受公司各部门的检查和指导,及时向各部门报送各项目管理资料,以保证整个工程在公司的控制之下。同时项目部按项目法施工的要求,对本工程的各项指标进行有计划、高效率的组织和管理。
工程施工在项目经理的完全领导下,由项目经理部对工程进行全面管理。在项目经理的领导下,负责该工程施工现场中的一切事务管理和实施,负责向业主、监理工程师报告项目实施过程中的一切重大事宜,负责编制具体的各项资金预算计划、施工进度计划、质量保证计划、施工方案、安全文明施工管理等,领导各部门组织生产管理工作、保证质量、安全、工期、文明施工及经营目标的实现。公司各级领导和各职能部门在人、财、物等各方面给予全面支持和配合,并实施监督和检查,确保本工程按施工目标逐项、逐步落实到位。建造出质量优、进度快、生产安全、工地文明的优质工程,交给业主一个满意放心的工程。
项目经理部分为决策层、管理层和作业层。设项目经理1名,项目常务副经理兼总工1名、生产副经理1名,商务副经理1名,总会计师1名组成项目决策层。管理层包括:工程技术部(辖资料室、生产调度室)、工程质保部、安全环保部、物资机电部、商务部、综合办公室、测量组、试验室等科室。作业层为各专业施工队。
项目经理部的职责:
项目经理部代表本投标人现场履行合同,全面负责工程的质量管理、安全管理、 进度管理、技术管理、生产调度、物资设备调度及资料管理,对最终的建筑产品负责。项目经理对项目管理全面负责,配置项目副经理、项目总工程师及各职能部门。
项目经理部将完成:
1、制订施工项目管理规划;履行工程承包合同;协调好与业主、监理及相关单位关系;
2、编制施工组织设计,做好各方面施工准备工作;按设计图纸、文件及业主的要求和经过审批的施工组织设计进行施工;
3、做好动态控制管理,保证质量、进度、成本、安全等目标的全面实现;做好记录,检查、分析和改进工作;在预验基础上接受正式验收;整理移交竣工文件、资料;
4、管理好施工现场,实行安全文明施工;办理工程结算。
5、为了规范施工管理和项目施工,项目部在施工前必须编制各项施工管理制度,使在施工中做到有法可依,有章可循。其主要包括以下内容:
(1)生产管理制度:
包括计划管理制度、生产任务承包办法、生产调度办法、施工准备管理办法、统计管理办法等。
(2)技术管理制度
包括施工组织设计管理制度、技术交底制度、图纸会审制度、技术档案(资料)管理制度、冬雨季施工技术管理规定、技术培训办法、技术岗位责任制等。
(3)质量管理制度
质量管理制度主要是贯彻国家和行业主管部门颁发的制度,业主及监理单位制定的有关质量管理办法等。项目主要编制以下保证质量的措施和制度:材料试验制度、施工试验制度、施工记录制度、工序检查及报验制度、施工工艺操作规程、计量管理办法、全面质量管理办法、质量责任制度等。
(4)安全及文明施工管理制度
包括工程施工安全管理制度、劳动保护制度、防火及消防安全制度、安全及消防检查制度、文明施工现场管理制度、安全防护设施管理制度、环境保护制度、安全责任制度等。
2.现场管理组织安排
现场管理组织安排如下表:
姓 名
职 务
职称
本项目职责
付俊雄
总经理
高级工程师
全面负责
冯 钧
项目副经
理兼总工
高级工程师
生产、技术
金 伟
副经理
高级经济师
经营、计划
云国家
副经理
工程师
生产、安全
刘 平
副经理
工程师
现场质量
胡永祥
工程管理部长
工程师
现场技术
刘启兵
机电物质部长
工程师
物质调度
周德良
安全环保部长
工程师
现场安全
李朝霞
商务部长
经济师
经营,计划
朱德富
化水施工处长
高级工程师
现场生产、技术
彭凤霞
化水施工副处长
助理工程师
现场质量
3.现场组织机构
现场组织机构图示如下:
现 场 组 织 机 构 图
总经济师
金伟
总会计师
熊淑珍
副总经理兼总工程师冯钧
党政办公室
陈湖生
物资机电部
刘启兵
的
工程质保部
刘平
安全环保部
周德良
商务部
李朝霞
施
工
处
朱德富
项目总经理
付俊雄
综合队
夏
宝
支
模
队
张玉良
浇筑队
全厚晴
钢筋队
王云德
泥工队
张庆峰
第五章 主要施工方案
1.施工顺序
定位放线→土方开挖→地基处理→排水及支护→砼垫层→底板基础→池壁及顶板混凝土→防腐→回填→试水
2.土方开挖
2.1土方开挖
土方采用机械大开挖,2台反铲配6台自卸汽车出渣,本工程±0.000m标高相当于绝对标高75.400m。废水池基础埋置-5.3m,开挖底标高-5.3m,宽0.8m的水沟开挖底标高-5.9m;基础为整板基础,开挖超深部位用C15的毛石砼填平至基础设计标高。施工前,按测量要求进行控制点的测放。平面控制点误差控制在施工图上0.05m,高度控制桩精度符合三级水准精度要求。开挖方式采用反铲配自卸汽车施工的大开挖方案,开挖土方全部运至业主指定地点弃存。开挖边坡视地质情况和开挖深度,按1:0.5~0.75放坡,底部留50cm工作面。
土方开挖分二层阶梯式开挖,第一层先挖2米深,第二层直接挖至(5-1层持力层)基底面上留30cm,采用人工开挖。开挖时在第一、二层之间修一个1:5临时坡道,便于自卸汽车运输下一层土方。开挖的土方全部运至业主指定地点弃存