分享
2009长城汽车车展策划方案(详细PPT).ppt
下载文档

ID:2758907

大小:3.57MB

页数:34页

格式:PPT

时间:2023-12-30

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2009 长城汽车 车展 策划 方案 详细 PPT
2009第十二届成都国际汽车工业展览会 长城汽车车展策划案,Content,1、基 本 信 息,2、展 场 介 绍,3、总 日 程 安 排,地点:成都世纪城新国际会展中心(成都市世纪城路198号),时间:2009年9月18日-25日,主题:“享受成都 驾权未来”,现代化的展览场馆成都世纪城新国际会展中心,展馆规模:会展中心总面积20万平方米,单个主馆的面积为1.1万平方米展馆特色:由九个呈银杏叶状的主馆和八个呈扇型的连接馆构成。展厅采用无柱单层结构,全钢铸成,中间镶嵌三色玻璃,结合了德国展馆务实和日本展馆精致美观的特点。,展位面积:600-800平米,展位面积:600-800平米,长城汽车展位,3,总 体 日 程 安 排,搭建期:2009年9月11-17日媒体日:2009年9月18日专业观众日:2009年 9月19-20日公众参观日:2009年 9月21-25日撤展期:2009年9月26-27日,2、活 动 亮 点,3、活 动 内 容,1、活 动 目 的,4、活 动 布 置,通过参与车展提高品牌知名度、新品发布、结识新老客户,拓宽市场渠道。,发布会亮点:高贵19界世界超模冠军邹林颖亮相;专业观众日亮点:科幻魔术魅影展示高科技技术;公众日亮点:炫丽国际健身教练结合汽车性能编排的舞曲串烧。所有工作人员均工作人员着装:根据每种参展的车型设计不同的服装,每个工作人员均为一种车型的形象代言。,活动主题:展会主题:品质长城 稳架未来打造中国最安全的顶尖的汽车,活动形式:(详见具体流程)媒体日新闻发布会 以舞台剧的形式推出新车,打响头炮,引起媒体关注点。,活动形式:(详见具体流程)专业观众日汽车时尚秀车友partty 以舞台剧的形式让参会者降低作为观众的距离感,以更直观的效果使爱车一族在充分放松的 状态下感受长城汽车的细心之处。,活动形式:(详见具体流程)公众参观日汽车时尚秀全民partty 以浪漫酒会的形式吸引大众的眼球,增加炒作效应。,媒体宣传 展会支持媒体,运用策略亮点进行炒作。报纸:商报汽车娱乐板等 网络:汽车等合作网站,自有平台。,以舞台剧的形式将现场模拟成一场小型汽车展示会,其中由舞蹈编排与模特展示结合,搭配现场的音效。舞台背景上以全息展示系统现场播放宣传片 舞台上安装汽车滑动转换设备供汽车全方位展示 聚光灯数只、烟雾机制造迷幻效果(参考图如下)完美互动展示系统播放长城系列宣传片 演绎美轮美奂的汽车驾驶场景,2、专业观众活动流程,3、公众观众活动流程,1、新闻发布会流程,开场时间:10:00,活动时间:在30分钟/场场次安排:每天4场,展示车型介绍,3,公 众 参 观 日 流 程,开场时间:10:00,活动时间:在30分钟/场场次安排:每天4场,其中每天只有一场安排魔术表演其余换成互动,执行及应急,现场统筹,前期筹备,物料准备明细,工作任务单,活动预算,工作人员安排细则,执行要点,活动撤场细则 撤场工作从活动结束开始,到总结工作完毕。活动负责人布置撤场任务活动负责人指挥整个撤除工作的有序进行;负责组执行人员撤除电脑设备;物料筹备组拆除、回收活动装饰物料、入库;客服组对活动涉及资料进行备份和记录;客服组协调保洁结束进行打扫工作;,场地布置和现场执行场地布置活动出现意外倒塌、损坏等情况。解决方法:首先对布置方案进行周密的推敲,充分考虑现场环境的客观因素,制定合理安全的布置方案,并制定后备方案。严格督促施工安装人员按照方案及施工规程工作,强调细节处理,对存在隐患的环节做到万无一失。安装完毕后,把好质量关,做好活动的验收工作,并定人定时进行检修。场地布置过程中,由于天气原因造成施工中断,从而拖延施工进度的情况。解决方法:让当地全友与气象预报部门保持密切联系,了解在施工期间的天气状况,提前做好防范措施和转移工作。现场执行过程中出现沟通不畅,造成工作混乱的情况。解决方法:建立完善科学的对讲系统,统一划分与配置对讲频道,要求执行人员熟悉沟通协调的流程,不得越级越部门进行沟通。同时成立现场临时协调部门,专门进行突法紧急事件的沟通与协调工作。现场执行过程中,出现时间把控漏洞,造成现场冷场或活动在规定时间内无法结束等情况。解决方法:制定周密的活动流程,推敲每个活动细节,强调执行人员严格按照流程工作,强调执行人员的时间观念。并多次进行活动活动预演,找出问题,及时解决问题。准备备用方案,以应对可能出现的冷场、拖场的情况。现场执行过程中,出现工作混乱,部分活动无人执行等情况。解决方法:活动执行前进行合理分工,按区域按活动进行明确的工作划分,保证每个环节都有专人负责。预备机动人员,随时弥补临时出现空缺的执行岗位。,媒体统筹突发事件发生后,与媒体的接触。解决方法:明确新闻发言人,积极面对媒体,及时向媒体通报调查情况与后续处理情况,与媒体保持联系,用后续处理方式去弥补先前的负面影响。出现负面报道的情况。解决方法:制定统一新闻稿,与媒体进行充分沟通,并及时与媒体上级主管部门进行协调。,演艺活动在演艺活动中,出现演员迟到、误场、缺场等情况。解决方法:强调演员的纪律意识,避免沟通失误。准备预备演员和节目。在表演过程中,演员造成表演失误等现象。解决方法:要求演员认真对待节目排练,多次进行预演。帮助演员建立良好的心理素质,随时关注演员的身体状况。在演艺活动中,出现配套设备无法工作等情况。解决方法:正确地安装和使用配套设备,定人定时检查配套设备的启动系统。由工作态度细心负责的人员来操作设备,预备易损部件和更换工具,随时更换失效部件。,现场音响调节解决方法:对音响设备的调试工作必须全面认真,保证在各个位置都不会发生啸叫情况。医疗救护活动人员出现突发性疾病的情况。解决方法:在活动过程中配备常用药物、急救医疗箱。并联系最近的正规医院。消防安全现场出现火灾情况。解决方法:现场在存在安全隐患的区域,放置消防器材,保持消防通道的畅通。制定发生火灾时,紧急疏散人群的方案。,消防安全现场出现火灾情况。解决方法:现场在存在安全隐患的区域,放置消防器材,保持消防通道的畅通。制定发生火灾时,紧急疏散人群的方案。,

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开