2023年（10篇）关于工程成本核算报告.docx

关于工程成本核算报告（10篇） 篇1 摘 要 成本核算是工程项目成本管理的基础工作。搞好成本核算工作，是实现工程项目成本管理目标的重要手段，对最大限度地挖掘降低成本、费用的潜力发挥着关键作用。本文首先对工程项目成本核算中的一些具体问题作了分析，其次从宏观上提出了强化工程项目成本核算措施。 关键词 成本核算 工程项目 问题 措施 施工企业工程项目具有单一性、生产周期长、生产地点的不确定性及造价高等特点，其成本核算工作与工业企业产品相比有很大差异，特别是在执行建造合同准则以后，施工企业的成本核算工作较以前又有了较大幅度地调整。因此，对工程项目成本核算进行探讨十分必要。 一、工程项目成本核算具体问题分析 一是成本项目的确定问题。成本核算对象确定后，所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制。为准确反映各个成本核算对象应负担的生产费用，应按每一成本核算对象设置工程成本明细帐，并按成本项目分设专栏。建筑安装工程成本项目一般包括直接人工费、直接材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用。每项费用都有其特定内容，也都有与其他费用相关之处，熟悉这些，对成本核算非常重要。一般项目都能正确设置成本项目，但在使用中却容易出现概念不清的问题，仅以直接人工费项目为例，直接人工费项目包括直接从事建筑安装工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的运输工人工资等内容，但不包括材料采购人员、施工机械操作人员及材料到达工地仓库以前的搬运、装卸工人工资。 二是项目核算与年度决算问题。从理论上讲，工程项目核算的周期是项目施工期，但会计分期假设是会计核算的前提，成本核算应该严格遵循权责发生制及配比原则，在编制年度决算时，一般12月结算量业主没有确认，在会计实务中通常作法是：需要预计（保守），相应未完施工及其他费用需要预计（充分），但在决算正式上报前可能确认，相应预计的项目均需调整，实行《企业会计制度》后，按照《建造合同准则》的规定，收入确认的关键在于正确计算工程的完工百分比，而计算完工百分比的关键在于预计合同总成本或尚需发生成本的合理预计，因此合同成本的预计至关重要，只有正确预计合同成本，企业的财务状况和经营成果才可能在决算中得到恰当反映。 三是成本核算程序问题。成本核算程序一般按照以下进行：（1）对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。（2）将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。（3）将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。（4）对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程成本实际成本。（5）将已完工程成本转入"工程结算成本"科目中。（6）结转期间费用。 四是费用具体核算与分配问题。这里的费用包括人工费、材料费和机械使用费。（1）人工费的核算。首先由劳动工资部门根据考勤表、施工任务书和承包结算书等，每月向财务部门提供“单位工程用工汇总表”。然后财务部门据此编制“工资分配表”，按受益对象计入成本和费用。（2）材料费的核算。材料费的核算必须由物资管理部门根据发出材料的用途，划分工程耗用与其他耗用的界限，只有直接用于工程的材料才能计入该成本核算对象的“材料费”成本项目。（3）机械使用费的核算。租入机械费用一般都能分清核算对象，自有机械费用，应通过“机械作业”科目归集并分配。 二、强化工程项目成本核算的措施 根据笔者切身工作经验，从宏观上加强工程项目成本核算可从以下几个方面进行。 第一，争取领导的重视和支持。单位领导不仅要重视争取建设项目，更要注重建设项目的财务管理工作，支持财务工作，特别是工程项目成本核算的相关财务工作。工程项目的成本核算工作不仅仅是工程开工以后的工作，财务人员在项目前期就应该参与，从财务的角度对项目进行可行性研究分析，为领导层的决策提供依据。 第二，加强会计人员的专业培训和技术交流。对会计人员定期进行基本建设会计制度和基本建设财务管理等制度法规的培训和上岗前的培训，使具体财务核算管理人员了解施工工艺流程。还要定期组织他们带着实际工作中遇到的问题进行讨论，集思广益，找到最适合的会计处理办法，加强会计核算的正确性和准确性；采取“请进来，走出去”的交流方式，吸取先进单位的管理经验，取长补短，提高基本建设财务管理水平。 工程成本核算篇2 关键词：公路与桥梁；成本核算 项目成本核算是项目管理中的一个极其重要的子系统，是项目管理的最根本标志和主要内容。重要性体现在两个方面：一方面它是项目进行成本预测、制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源；另一方面它又是项目进行成本分析与成本考核的基本依据。 当前在施工企业中存在对在建或已完工程统计、业务、会计“三算”不一致等问题，造成成本核算不实，降低了成本管理质量。 一、项目工程成本核算中存在主要问题： 1、以收定支，人为调节成本。 一是在推行项目经理承包经济责任制及任期目标负责制的情况下，为完成定包利润，在决算中擅自调节成本；二是个别项目领导好大喜功，为追求名利多报利润，该提的费用不提，该摊的费用不摊，该列的费用不列。 2、计价额与实际计价额不一致。 原因是为保证项目完成产值任务，单位与单位之间竞相攀比，计划统计部门往往虚报计价，而且现行规定又必须按计划统计部门的上报计价数计列决算，因此，这就使实际已完工程成本与项目上报计价数不符，形成了成本虚假因素。 3、增大当期未完工程成本。 为了获得某一时期(或报告期)内比较满意的经济效益，项目财务部门将应列的部分已完工程成本作为未完工程成本预留挂账不予结转，形成了实际工程成本虚减，影响了项目成本核算的真实性。 4、以往来账调节成本。 由于施工企业各工程项目高度分散，造成一些单位转账在时间上受影响，这时有的会计人员为赶时间，求速度，在核实往来账项中擅自调整挂账，影响了成本核算的真实性和完整性。 5、库存材料及资产核算不实。 (1)库存材料账面价值与实物价值差距悬殊。一是对库存材料不进行定期盘点，致使部分库存材料账面有，而实际无；二是对工地在用材料不进行认真清查，致使部分材料消耗不准确(如大堆材料、周转性使用材料等)；三是核算不细，管理控制也不严，致使不及时报列或少报列材料消耗以及存在管理上的漏洞等。这些问题将直接影响项目工程材料消耗成本的真实性。 (2)固定资产核算不实，引起虚减成本支出。一是固资重置价低于账面价值；二是不按规定标准少提或漏提固定资产折旧；三是自购固定资产未提或未提足折旧，特别是施工企业实行股份制改革后，有的项目单位自购固定资产干脆就长期挂账不列固定资产账；四是有的项目对固定资产采取明封暗用的办法虚增效益等。 6、以挂账名义虚减成本支出。 (1)对应收账款长期挂账。特别是在施工中，因设计变更、材料涨价、工费调整等原因造成的额外成本支出挂列应收账款，但由于合同条款不明，责任不清，对这部分额外成本支出不予承让或只部分承让，因而也形成了虚减成本支出； (2)在汇总决算中调整挂账项目工程成本，其主要原因是企业主管部门从宏观角度出发，针对所属项目工程部分效益差，或者未能达到上级计划目标利润指标，有的为了对上交待和各项目之间奖罚平衡，并采取种名义转列或隐瞒成本。 二、加强项目成本审计调查，提高项目工程成本真实性。 针对当前项目工程成本与实际不符，部分项目工程核算人员故意隐瞒项目成本真实性的情况，本文提出如下对策供参考： 1、明确项目工程成本审计调查目的。 其目的是：维护企业成本管理制度和国家有关财务支出规定，强化内部管理，加强成本核算，保证项目工程成本核算真实正确、完整，消除工程成本不实的隐患，寻求降低成本的新途径。 2、完善项目工程成本审计调查内容。 项目工程施工具有规模大、内容多、消耗大、周期长、涉及面广的特点，这些特点必然造成项目工程成本费用核算的复杂性。属于项目成本开支的期间费用的核算是否合理。具体可包括以下内容： (1)人工费支出 主要审计工程项目人工费结算情况和节超原因：有否任意扩大工程量和提高结算单价；估工、包工开支的人工费是否合理；预算收入的人工单价与实际支出的人工单价是否一致，有否人为地多估冒算或重复计算人工费等。 (2)材料费 工程项目的经济效益主要来源于材料费用的节余，材料费用管理不善就容易发生毁损、盘盈、盘亏等。因此，材料费用的审计是工程项目实际成本审计的重点，材料费的审计必须从材料购入、耗用和管理等环节入手，着重审计造成材料量差和价差的因素。 ①材料采购:主要审计材料采购价格是否合理，是否货比三家、价比三家；材料质量是否符合要求，材料有否短斤少两等。 ②材料耗用:对材料耗用的审计，主要审计工程项目预算收入的材料费用与实际耗用是否相配比；对盘盈、盘亏、毁损的材料是否按规定手续进行财务处理。 ③材料管理:主要是对材料计划的申请、材料采购、运输、保管、库存材料的多少等过程进行审计。首先看材料计划是否合理，是否按工程进度要求进料，材料保管有否被盗、毁损；库存材料有否积压；材料的账物是否相符，材料收发手续是否完备，有否出现漏洞等。 (3)机械费用审计 机械费用主要审计施工组织设计，施工方案的选择，机械化施工程度和机械利用率、完好率，机械油料消耗定额执行情况以及机械正常保养、维修，内部单位的机械台班费结算是否合理等。 (4)工程项目间接审计 主要审计属于工程项目开支的间接费用，如工程项目的非生产人员有否超编，差旅费、办公费等有关费用有否扩大，工程项目内部经济分配是否民主合理，工资、奖金、补贴等发放是否符合有关规定等。 3、严格项目成本审计调查程序。 首先要明确成本费用的范围，根据具体成本项目，严格细致，逐步深入，进行全面或者有重点的开展好审计调查工作。对项目施工成本的审计调点是围绕直接费和期间费用，严格履行以下审计调查程序： (1)根据所施工的项目来具体确定成本核算对象；(2)根据每一成本项目的工料机费、其他直接费、管理费用方面的成本支出情况，审查其真实、正确性、完整性和有效性，有效地挖掘降低成本的潜力；(3)各项成本管理制度是否健全，职能职责是否明确，成本管理的目标责任制是否建立和完善，内控制度是否健全有效，以及对成本费用管理采取的措施和改进意见是否完善配套和切合实际等；(4)对项目工程成本费用进行深入细致的全面审计调查。 工程成本核算篇3 关键词：项目成本核算；问题及分析；规范化；要求 从工程成本管理的角度看，施工企业的工程成本一般可以分为工程预算成本、工程计划成本和工程实际成本。本文所分析和讨论的是成本核算环节，所指的成本概念是实际成本。所谓工程实际成本是指施工企业为了完成特定的建筑安装工程任务，按照确定的工程成本核算对象和成本项目归集的对象化了的费用。 工程成本核算在项目成本管理过程中处于极其重要的位置，同时也是搞好项目系统管理的前提。正确及时地核算项目施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本，这是项目成本核算的主体和中心任务。实施《建造合同》后，项目工程成本核算的准确性程度，直接影响到合同收入的确认，所以显的更加重要。 以下从理论及实践等方面对施工企业工程成本核算的相关问题进行分析探讨。 一、需要关注的几个理论问题 工程成本核算的主体。工程成本核算主体的确定必须结合施工企业的组织架构和管理体制加以考虑，一般情况下施工企业的会计核算多采用分级核算，例如公司总部、分公司、项目部、施工队（班组）等4级，也有的跨越分公司一级采用3级核算。公司总部是独立法人，直接面向投资者、债权人以及社会公众，主要以资产和权益核算为目标，因而公司总部不是建造合同下项目工程成本的核算主体。分公司不是独立的法人，没有独立的资金来源和收益留存权，虽作为一个独立的经济实体，但更多的还是倾向于